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경제

Update. 2025.07.12 15:15

기업 ‘차남시대’ 한국타이어 후계전쟁 막전막후

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 한국테크놀로지그룹서 의미심장한 지분 승계가 이뤄졌다. 놀랍게도 회장이 가리킨 화살표는 장남이 아닌 차남이었다. 아버지의 선택이 차남을 향하면서 장남은 졸지에 최전선서 밀려날 처지에 내몰렸다. 훗날 형제간 경영권 분쟁이 불거져도 딱히 이상할 것 없는 모양새다. 한국타이어 기업집단은 효성그룹 창업주인 고 조홍제 회장의 차남인 조양래 회장이 지난 1986년 계열 분리하면서 그룹의 토대가 세워졌다. 지주회사는 지난해까지 한국타이어월드와이드라는 사명을 썼던 한국테크놀로지그룹이다. 기업집단의 정점에 위치한 한국테크놀로지그룹은 한국타이어앤테크놀로지(옛 한국타이어), 한국아트라스비엑스, 한국네트웍스, 한국카앤라이프 등의 계열사를 지배한다. 회장님의 둘째 사랑 그룹은 지난해 초 조양래 회장이 경영 일선서 물러난 후 장남 조현식 부회장이 한국테크놀로지그룹, 차남 조현범 사장이 한국타이어테크놀로지를 이끄는 형제 경영을 해왔다. 두 사람은 각자의 영역서 착실히 기반을 쌓아왔다. 1970년 태어난 조 부회장은 국내서 중학교까지 졸업한 뒤 미국 힐스쿨 포츠타운고등학교와 시러큐스대학교 경제학과를 졸업했다. 한국타이어서 글로벌 해외영업본부장, 마케팅
- 양동주 기자
- 2020-07-08 10:08
기업 ‘벌써 1년’ 일본 불매운동 현주소

[일요시사 취재1팀] 김정수 기자 = 일본 불매운동이 시작된 지 1년이 지났다. 단발성으로 끝날 것이라는 우려와 달리 불매운동은 현재진행형이다. 일본 제품들은 하나둘 국내 소비자의 손길로부터 멀어지고 있다. 일본 불매운동은 지난해 7월 일본의 수출규제 조치로 촉발됐다. 불매운동이 1년간이나 지속될 수 있었던 배경은 소비자들의 자발적 참여였다. 일본 제품을 집약하면서 대체품도 함께 제시한 점이 결정적이었다. 현재까지도 ‘NO 재팬’ 운동은 계속되고 있다. 자발적 일본 기업과 제품들에 대한 직격탄은 상당했다. 국내 대체품이 있는 경우, 상당한 타격을 맞았다. 맥주가 대표적인 사례다. 일본산 맥주는 국내서 상당한 위상을 유지하고 있었다. 특히 편의점 매출에 있어 ‘효자 제품’으로 통했다. 하지만 오늘날 일본산 맥주는 매출 순위서 50위권 밖으로 밀려난 것도 모자라 반품되거나 폐기될 처지다. 불매운동 직후인 지난해 3분기부터 일본 맥주 매출은 급감하기 시작했다. 지난 3분기 매출은 직전년도에 비해 80.9% 주저앉았다. 4분기에는 95.2%로 급감했고, 올해 1분기에는 96.4%로 악화일로를 걸었다. 올해 2분기를 기준으로
- 김정수 기자
- 2020-07-06 10:28
기업 신라섬유 오너 일가 경영권 다툼 그 후…

[일요시사 취재1팀] 김정수 기자 = 과거 형제의 경영권 다툼으로 주목을 받은 바 있는 신라그룹. 창업주 별세 이후 지분 상속 등이 진행되면서 별다른 분쟁은 없었다. 현재 그룹은 창업주의 동생 일가서 도맡고 있다. 눈길이 가는 건 창업주 일가를 중심으로 지분이 매도되고 있다는 사실이다. 신라그룹은 신라교역, 신라섬유, 신라에스지 등을 계열사로 두고 있는 중견그룹이다. 그룹 지주사 신라홀딩스를 정점으로 지배구조가 구축된 형태다. 창업주는 고 박성형 명예회장. 그는 지난 1953년 사업을 시작해 오늘날 신라그룹의 터를 닦았다. 특히 한국 섬유업계서 입지전적 인물로 평가받는다. 53년 출범 중견그룹 현재 그룹은 창업주의 동생인 박준형 회장이 도맡고 있다. 다만 우여곡절이 많았는데 형제들은 과거 경영권을 놓고 충돌한 바 있다. 지난 2003년 두 형제는 신라교역 지분을 놓고 법적 분쟁을 겪었다. 당시 신라교역은 사실상 그룹 지주사 역할을 하던 회사였다. 박성형 명예회장은 박준형 회장과 조카인 박성진씨를 상대로 예탁증권 공유지분 처분금지 가처분 신청을 냈다. 앞서 박성형 명예회장은 박준형 회장과 박성진씨에게 신라교역 주식을 넘겼는데, 본인의 동의 없이 거래가 이뤄졌다
- 김정수 기자
- 2020-07-06 10:22
기업 [R&BD] 금호석유화학그룹 ‘다가올 내일을 연구하라’

[일요시사 취재2팀] 김해웅 기자 = 전 세계는 올해 미증유(未曾有)의 공중보건 위기를 경험하고 있으며, 그와 함께 찾아온 소비와 무역의 둔화로 인한 불황을 타개하기 위해 노력을 기울이고 있다. 금호석유화학그룹은 위기 이후 새롭게 재편될 글로벌 경제 역학관계 속에서 지속적인 연구개발활동을 통해 높은 품질과 기술력을 기반으로 경쟁우위를 이어간다는 계획이다. 안정적인 사업 기반 위에서 관계 시장의 변화상을 면밀히 관찰하여 주력인 합성고무 및 합성수지 제품의 수익성을 극대화할 수 있는 전략을 고민하고, 그룹 내부적으로 사업적 연계를 강화하는 방안을 연구할 계획이다. ‘포스트 크라이시스’를 준비하는 자세 전 세계적으로 일상 속 감염에 대한 경각심이 고조되며 라텍스 장갑과 같은 개인 위생 관련 용품에 대한 관심과 수요 역시 높아지고 있다. 금호석유화학은 얇으면서도 강도가 우수해 의료용 라텍스 장갑의 소재로 사용되는 NB라텍스 부문에서 지속적인 성장을 이뤄왔다. 착용 시 가벼우면서도 세밀한 작업까지 가능케 하는 것이 라텍스 장갑의 핵심인 만큼 금호석유화학의 라텍스 연구부문에서는 장갑의 경량화 및 화학적 안정성을 향상할 수 있는 생산공정을 개발하고
- 김해웅 기자
- 2020-07-01 17:52
기업 동성제약 오너 3세 ‘별난’ 승계 구도 막전막후

[일요시사 취재1팀] 김정수 기자 = 동성제약 승계 구도서 특이한 점이 관측된다. 오너 2세의 자녀보다 조카의 존재감이 더 뚜렷하기 때문이다. 지분과 경력, 대외적 활동에 있어 모두 앞서있다. 이를 두고 후계 경쟁력을 선점했다는 관측이 나온다. 동성제약은 지사제 ‘정로환’으로 유명하다. 정로환은 국민 상비약으로 자리잡은 지 오래다. 회사는 염색약으로 더 이름을 날렸다. 동성제약은 ‘훼미닌’에 이어 ‘세븐에이트’ ‘버블비’를 출시해 셀프 염색 시대를 열었다. 지사제 염색약 창업주는 고 이선규 명예회장으로 지난 1957년 동성제약을 설립해 사세를 확장시켰다. 회사는 1990년 1월 유가증권시장에 상장됐다. 경영권은 장남 이긍구 사장이 이어받아 약 20년간 동성제약을 이끌었다. 이후 창업주 삼남 이양구 대표가 회사 경영을 맡았다. 동성제약 주력 제품은 염색약으로 지난해 기준 전체 매출 88%를 차지했다. 나머지 12%는 화장품이 채웠다. 제품 대부분은 동성제약 아산공장서 제조된다. 동성제약은 주력 제품에 집중하면서 유산균, 생활용품 시장으로 사업 다각화를 모색하고 있다. 최근 동
- 김정수 기자
- 2020-06-29 10:25
기업 새마을금고, 지역의 금융+건강지킴이 역할 나서

[일요시사 취재2팀] 김해웅 기자 = 새마을금고가 지역에서 지역주민과 울고 웃으며 함께한지 어느덧 57년이 흘렀다. 특히 올해에는 코로나19 위기 속 지역주민들의 금융을 넘어 건강을 지키기 위해 전국 새마을금고 임직원들이 두 팔 걷고 나섰다. 새마을금고 객장에 방문하는 고객들의 건강을 지키기 위해 객장을 매일 소독하고 방역하는 것은 기본, 여기에서 더 나아가 지역주민들을 코로나19로부터 지키기 위해 소독제를 챙겨 새마을금고 임직원 봉사단이 분주히 움직이고 있다. 경북 구미의 원남새마을금고는 매주 수요일 오후에는 관내 상가 및 취약복지시설 등의 내·외부 방역 봉사를 실시하고 있다. 방역 봉사로 지역 주민들의 큰 호응과 감사의 메시지가 이어지고 있는데 금고는 응당 해야할 일을 했다며 겸손한 반응을 보인다. 전국적으로 방역 힘든 노인정, 시장 등 곳곳 무료 방역 봉사 나서 충남 서천군새마을금고 임·직원들은 코로나19 감염 취약층인 노약자가 이용하는 마을회관 및 경로당 방역과 주민 다수가 방문하는 버스정류장, 택시기사 쉼터 등을 방역 소독하여 지역 주민들의 건강을 챙겼다. 인천의 산곡2.4동 새마을금고도 관내 경로당 네 곳을 집중 방역실시
- 김해웅 기자
- 2020-06-25 17:04
기업 날개 없는 추락 커피빈, 왜?

[일요시사 취재1팀] 양동주·구동환 기자 = 국내 일등 커피 브랜드를 꿈꾸던 ‘커피빈코리아’가 추락을 거듭하고 있다. 주요 실적 지표는 일제히 고꾸라졌고, 재정건전성은 다시 악화되는 추세. 국·내외 환경을 고려하면 반등을 노리는 것조차 쉽지 않다. ‘별다방(스타벅스)’이 멀찌감치 앞서나가는 동안 속타는 제자리걸음만 계속되고 있다. 1963년 미국 캘리포니아서 탄생한 커피빈은 미국·독일·한국 등 세계 30여개 나라서 1000여개 매장을 운영하는 글로벌 커피브랜드다. 국내에선 2000년 6월 설립된 커피빈코리아가 지난해 말 기준 291개 매장을 직영으로 운영 중이다. 지난해 말 기준 커피빈코리아 최대주주는 지분 82.2%(164만4500만)를 보유한 박상배 대표고, 스타럭스가 지분율 11.6%(23만3000주)로 2대주주에 이름을 올리고 있다. 스타럭스는 박 대표가 지분 100%를 보유한 수입브랜드 유통업체다. 쪼그라든 현실 출범 초기만 해도 커피빈에 대한 국내 소비자들의 호응은 꽤나 뜨거웠다. 다소 비싼 가격이었지만, 고급화 전략이 제대로 통했다. 2010년대 초반까지
- 양동주·구동환 기자
- 2020-06-22 10:22
기업 푸르밀 ‘2세 경영’의 민낯

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 푸르밀이 좀처럼 적자의 늪에서 빠져나오지 못하고 있다. 반등을 도모하기에는 처한 현실이 녹록지 않다. 공교롭게도 푸르밀의 부진한 행보는 오너 2세 체제 가동과 시기와 맞물린다. 한 줄기 빛이 될 것이라고 믿어 의심치 않았던 황태자는 경영 능력 입증은 고사하고 헛발질의 연속이다. 푸르밀은 1978년 4월 설립된 롯데우유를 모태로 하는 유제품 제조업체다. 푸르밀의 계열 분리는 신준호 푸르밀 회장과 고 신격호 롯데그룹 명예회장의 얄궂은 인연에 기인한 바가 크다. 최선 찾더니 최악을 선택 고 신 명예회장의 막내 남동생인 신 회장은 오랫동안 형과 함께하며 롯데건설·롯데제과 대표이사, 롯데햄·우유 부회장 등을 거쳤다. 하지만 신 회장은 1990년대 중반 형제 간 분쟁을 거치며 그룹의 모든 직위서 해임됐고, 신 회장은 2007년 4월 롯데햄으로부터 롯데우유 지분 100%를 인수하면서 독자생존을 모색했다. 2009년 1월 사명을 푸르밀로 바꾼 건 롯데그룹의 브랜드 사용 금지 요청에 따른 후속조치였다. 롯데라는 우산을 벗어 던진 푸르밀은 짧은 숨고르기를 거쳐 본격적인 성장가도를 달리기 시작했다. 무엇보다 2009
- 양동주 기자
- 2020-06-22 10:07
기업 [단독] 삼양그룹 오너 4세 부동산 쪼개기 투자 추적

[일요시사 취재1팀] 김정수 기자 = 삼양그룹 오너 4세들이 한때 부동산 투자에 나섰던 것으로 확인됐다. 눈길이 가는 건 이들의 나이. <일요시사> 취재 결과, 12억원에 가까운 토지를 매입한 이들은 대부분 10대, 20대였다. 삼양그룹은 2조 매출을 자랑하는 대기업이다. 올해 창립 96주년을 맞는 등 국내서 손꼽히는 장수 기업이다. 주요 사업은 화학·식품·바이오다. 삼양라면의 삼양식품과는 다른 회사다. 그룹은 독특한 승계 전통을 잇고 있다. 바로 ‘형제·사촌’ 경영이다. 이들은 함께 경영에 참여하고, 경영권을 번갈아 맡는다. 현재까지 특별한 경영권 분쟁은 없다. 형제·사촌 경영 전통 김연수 창업주는 3남 고 김상홍 명예회장에게 경영권을 물려줬다. 고 김상홍 명예회장은 자신의 장남이 아닌 동생 김상하 회장에게 경영권을 넘겼다. 다시 김상하 회장은 고 김상홍 명예회장의 장남인 김윤 삼양홀딩스 회장에게 경영권을 건넸다. 김윤 회장은 그의 형제, 사촌과 함께 경영 전면에 나섰다. 김윤 회장 동생은 김량 삼양홀딩스 부회장이다. 김윤 회장의 사촌이자 김상하 회장의 장·차남은
- 김정수 기자
- 2020-06-22 10:00
기업 ‘코로나 시대’ 상장사 2분기 실적은?

[일요시사 취재1팀] 김정수 기자 = 오는 2분기 코스닥 상장사 실적은 지난 1분기서 보여준 종목별 격차를 재연할 전망이다. 1분기 성적표는 코로나19 여파서 자유로울 수 없었다. 그만큼 뜨는 종목과 지는 종목이 뚜렷했다. 코로나19가 현재진행형인 만큼 후폭풍은 고착화할 가능성이 높다. 한국거래소가 발표한 지난 1분기 코스닥 시장 결산자료에 따르면 IT업종은 비IT업종에 비해 개선된 실적을 보였다. 매출액만 놓고 봤을 때, 두 업종 모두 증가했지만 속사정은 달랐다. IT업종의 경우, 영업이익이 2.99% 감소한 반면 순이익은 2.6% 증가했다. 반면 비IT업종은 영업이익과 순이익이 각각 5.74%, 9.72%씩 내려앉았으며 감소폭도 더 컸다. 1분기 종목별 격차 재연 전망 후폭풍 고착화할 가능성 높아 세부적으로 IT업종서 SW&SVC 업종은 매출액(+8.07%)과 영업이익(+42.08%), 순이익(+24.17%)이 모두 증가했다. HW업종은 매출액(+3.41%)과 순이익(+11.57%)은 증가했지만 영업이익(-10.05%)서 감소를 보였다. 반면 통신방송서비스업종은 매출액(-1.21%)과 영업이익(-44.35%), 순이익(-77.34%)이 모두 주저앉
- 김정수 기자
- 2020-06-17 10:58
기업 ‘초간편 결제서비스’ 토스의 함정

[일요시사 취재1팀] 김태일 기자 = 초간편 모바일 금융서비스 앱 ‘토스’의 일부 이용자들 계좌서 최근 부정결제 사고가 발생해 소비자들의 주의가 요구되고 있다. 토스 측은 해킹이나 개인정보 유출이 아니라고 해명했지만 토스 앱을 이용하는 소비자들의 불안감은 커져만 가는 상황이다. 4개월 전, 생체인증 방식을 악용한 보이스피싱 피해도 발생한 것이 드러나며 모바일 금융 플랫폼에 대한 안전망 점검이 시급하다는 목소리도 나오고 있다. 1700만명이 가입한 모바일 금융서비스 앱 ‘토스’의 일부 가입자 계좌서 본인도 모르게 돈이 빠져 나간 것으로 드러났다. 토스 측은 개인정보 단순 도용 사건으로 규정하고 진화에 나섰지만 간편성을 무기로 한 신생 모바일 금융서비스에 대한 불신이 커지고 있다. 부정 결제 토스 측에 따르면 지난 3일, 토스 가입자 4명이 고객센터로 연락해 본인이 결제하지 않은 결제 건에 대한 민원을 제기했다. 이에 토스 측은 문제가 발생한 사용자의 계정을 즉시 차단 조치하고, 의심되는 IP로 접속된 계정을 미리 탐지·차단해 사고 확산을 막았다. 이후 해당 온라인 가맹점서 추가로 4명에 대한 부정결제 건을
- 김태일 기자
- 2020-06-17 08:35
기업 ‘스리슬쩍’ 남양에프앤비 개명 꼼수

[일요시사 취재1팀] 구동환 기자 = 남양유업의 불매운동 여파가 무섭다. 7여년이 지났지만 남양유업은 여전히 부정적 이미지 탈피에 어려움을 겪는다. 기업 나름 이미지 재고에 다양한 노력을 기울였지만 순탄치 않았다. 지난해 자회사의 사명 변경 역시 이 일환이었을까. 헛개수, 갈배사이다, 과일사이다, 레모나 스파클링…. 이들의 공통점은 무엇일까. 바로 ‘건강한사람들’서 제조한 식음료들이다. 생소할 수 있는 건강한사람들의 이름에는 숨겨진 비밀이 있다. 100% 지분 1964년 설립된 남양유업은 홍두영 남양유업 명예회장이 한국인 체질에 맞는 분유를 만들기 위해 창업한 회사다. 회사명인 남양은 남양 홍씨의 본관서 따왔다. 분유 개발에 매진한 남양유업은 덴마크 등 해외로부터 기술을 들여와 노력한 결과 창업 3년 만인 1967년 1월, 순수 우리 기술로 만든 ‘남양분유’를 국내 최초로 생산했다. 이후 국내 성공을 바탕으로 중국과 베트남, 대만 등에 분유를 수출하며 세계 분유시장에 도전해 큰 성공을 거뒀다. 2010년엔 프렌치카페 믹스 커피를 출시하며, 맥심이 지배하고 있던 믹스 커피 사업에 도전장을 냈다. 남양에프앤
- 구동환 기자
- 2020-06-16 08:54
기업 ‘상폐 기로’ 똥줄 타는 기업들 백태

[일요시사 취재1팀] 김정수 기자 = 한국거래소는 지난 3월 ‘2019 사업연도 12월 법인 결산 관련 시장조치 현황’을 발표했다. 당시 코스닥 상장사 가운데 상장폐지 사유가 발생한 기업은 33곳이었다. <일요시사>는 이들의 현주소를 조명해봤다. 한국거래소가 발표한 상장폐지 사유는 크게 ‘한정’과 ‘의견거절’이었다. 감사인 의견은 적정과 비적정으로 나뉜다. 이 중 비적정은 감사범위 한정, 부적정, 의견거절로 다시 나뉘게 된다. 적정? 비적정? 한정은 감사 범위가 부분적으로 제한되거나, 기업회계 준칙에 따르지 않은 사항이 있지만 재무제표에 큰 영향을 미치지 않는다고 판단되는 경우다. 부적정은 기업회계 기준에 위배되는 상황이 재무제표에 중대한 영향을 미쳐, 경영상태가 전체적으로 왜곡됐다고 판단될 때 쓰인다. 마지막으로 의견거절은 감사보고서를 작성하는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견표명이 불가능한 경우다. 또한 기업의 존립에 의문을 제기할 만한 객관적 사항이 중대한 경우, 독립적인 감사업무를 수행할 수 없을 때 제시된다. 2년 연속 비적정 의견을 받은 기업은 모두 1
- 김정수 기자
- 2020-06-15 09:59
기업 국제약품 3세 경영의 현주소

[일요시사 취재1팀] 김정수 기자 = 국제약품은 3세 경영 궤도서 유영하고 있다. 오너 3세 남태훈 사장은 업계 최연소로 대표이사에 올랐다. 기대와 함께 우려가 제기됐지만, 실적에 청신호가 들어오면서 잦아드는 모양새다. 다만 남 사장이 리베이트 관련 혐의로 유죄를 확정 받은 점은 간과하기 어렵다. ‘남태훈호’는 순항할 수 있을까. 국제약품은 1959년 설립된 중견 제약사다. 창업주는 고 남상옥 회장으로 지난 5·16군사정변 당시 자금을 지원한 것으로 전해진다. 그는 정권이 들어선 이후 국가재건최고회의 재정경제위원회 자문위원을 지내기도 했다. 그래서였을까. 국제약품도 성장가도를 달리며 1975년 증권거래소에 상장됐다. 군사정변 성장가도 경영권은 장남이 이어받았다. 오너 2세 남영우 국제약품 회장은 1973년 입사한 뒤, 부친의 별세로 국제약품 회장이 됐다. 최근 국제약품은 3세 경영 궤도에 올랐다. 유력한 승계 후보는 남 회장의 장남 남태훈 국제약품 사장이다. 남 사장은 업계 최연소로 대표이사 사장 자리에 오르면서 업계 이목을 사로잡은 바 있다. 남 사장은 1980년생으로 미국 매사추세츠 주립대학교 보스턴 경영학과를 졸업하고,
- 김정수 기자
- 2020-06-15 09:51
기업 빚으로 굴러가는 깐부치킨, 왜?

[일요시사 취재1팀] 양동주·구동환 기자 = 치킨 프랜차이즈 ‘깐부’의 재정건전성에 빨간불이 켜졌다. 빚에 의존하는 경향이 뚜렷해진 데 따른 반대급부다. 빚이 쌓이는 속도가 워낙 빠르다 보니, 자본과 부채 간 심각한 불균형마저 우려된다. ‘㈜깐부’는 2006년 경기도 용인시 성복동의 4평 남짓 컨테이너 가게서 출발한 치킨 프랜차이즈다. 2008년 2월 법인 설립과 함께 본격적으로 매장을 확대한 깐부는 지난해 말 기준 201개 가맹점을 거느린 회사로 자리매김한 상태다. 현재 김승일 대표이사가 지분 80%를 보유하고 있으며, 나머지 20%는 자기주식이다. 빛 좋은 개살구 최근 깐부는 내실 위주의 흑자 경영을 도모하는 분위기다. 이 같은 기조는 최근 영업 흐름을 통해 유추할 수 있다. 2014년 320억5300만원으로 최고점을 찍었던 깐부의 매출은 지난해 말 기준 269억7500만원에 머물러있다. 가맹점 감소가 매출 보합세에 영향을 준 것으로 분석된다. 공정거래위원회 가맹사업정보제공시스템을 보면 2018년 말 기준 207개였던 깐부치킨 가맹점은 지난해 말 기준 201개에 그쳤다. 250개를 넘겼던 2014년과
- 양동주·구동환 기자
- 2020-06-09 13:42
기업 ‘한 지붕 두 가족’ 삼진제약 2세 경영 밑그림

[일요시사 취재1팀] 구동환 기자 = 최근 삼진제약의 움직임이 심상치 않다. 공동창업자들이 자녀에게 지분 증여를 하며 2세 경영에 대한 밑그림을 그리고 있다는 관측이 나오기 때문이다. 이 같은 관측은 2세들이 10년 전부터 경영수업을 받은 것으로 드러나면서 더욱 설득력을 얻고 있는 상황이다. 삼진제약은 김영배, 조의환, 최승주, 공정오 등 4명의 동업으로 시작됐다. 1968년이 설립연도지만 1972년 대한장기식품을 인수, 주식회사 삼진제약으로 명칭을 바꾸면서 제약사로 본격적인 출발을 알렸다. 공동경영 공동창업자 중 가장 연장자인 김영배 회장이 2001년 말 유일한 계열사였던 일진제약으로 옮겼고, 김 회장 이전에 일진제약 대표이사를 맡고 있던 공정오도 2002년 초 삼진제약의 공식 직함서 물러났다. 이후 공동창업자 가운데 동년배인 조의환 회장과 최승주 회장의 경영으로 현재까지 이어져오고 있다. 친구 간 경영으로 인해 승승장구하던 삼진제약은 최근 실적서 주춤한 모습이다. 삼진제약 공시를 살펴보면, 지난해 영업이익이 471억원으로 전년(595억원) 대비 20.8% 감소했다. 같은 기간 매출액(2600억→2419억원)과 순이익(255억→139억원)
- 구동환 기자
- 2020-06-08 20:11
기업 동국제강 오너 4세 승계플랜

[일요시사 취재1팀] 김정수 기자 = 동국제강이 4세 경영에 불을 지피는 모양새다. 유력한 후계자 장선익 동국제강 이사는 최근까지 회사 지분을 적극 확보하는 중이다. 지난해에 비해 확연한 차이를 보인다. 왜일까. 동국제강은 국내 철강업계 3위다. 포스코, 현대제철 등과 경쟁한다. 창업주는 고 장경호 회장으로 지난 1954년 회사를 설립했다. 장경호 회장의 3남인 고 장상태 회장이 그 뒤를 이었다. 이후 장상태 회장의 장남 장세주 회장과 차남 장세욱 부회장이 경영권을 이어받았다. 동국제강은 현재 ‘3세 형제 경영’ 체제다. 지펴진 군불 동국제강 최대주주는 장세주 회장(13.94%)으로 장세욱 부회장(9.43%)은 2대주주다. 두 형제의 장남들에게도 회사 지분이 있다. 후계 경쟁력을 선점한 인물은 장세주 회장의 장남, 장선익 동국제강 이사다. 장선익 이사는 지분을 보유하면서 동국제강 임원으로 재직 중이다. 반면 장세욱 부회장의 장남 장훈익씨는 회사 지분만 쥐고 있으며 따로 직을 맡고 있지 않다. 장선익 이사는 1982년생이다. 지난 2007년 동국제강 전략경영실에 입사했다. 이후 해외 법인을 거치며 지난 2015년 법무 팀으로 자리를 옮겼다
- 김정수 기자
- 2020-06-08 10:41
기업 GS리테일, 한옥집HQ와 MOU 체결

[일요시사 취재1팀] 김태일 기자 = GS리테일이 지난 2일, 한옥집HQ와 부동산 개발사업의 공동 추진을 위한 업무 협약(MOU)을 체결했다. 양사는 이번 업무 협약에 따라, 양사가 협의한 공동 개발 사업 추진을 위한 전력적 협력을 모색하고, 상호 교류 확대에 나선다. 한옥집HQ에 따르면 이번 MOU에 따른 주요 협력 사항으로는 ▲동부산 오시리아 관광단지 테마파크의 F&B 사업 공동추진 ▲판교 제2테크노밸리 I-스퀘어 프로젝트 공동 개발사업 등이다. 또 공동 사업의 추진 및 원활한 업무 협력을 위해 조만간 양사의 전문 인력이 참여하는 실무 협의체를 운영할 계획이다. 이재규 한옥집HQ 대표는 “오랫동안 소비자들의 사랑을 받아온 기존의 파트너들, 새롭게 합류한 GS리테일의 파트너들의 공동 협업을 통해 새로운 공유경제 시대에 걸맞은 지역 관광산업과 일자리 창출을 통해 전반적인 경제에 도움이 되도록 노력하겠다”고 말했다. 한편, 한옥집HQ는 팔도 맛집 플랫폼 브랜드 ‘한국의 맛’의 운영사다. 한옥집HQ에 따르면 한식 플랫폼 ‘한국의 맛’은 대한민국 한식 대가들의 팔도 맛집 셀렉 다이닝 공간으로
- 김태일 기자
- 2020-06-05 14:29
기업 롯데리아 전직 임원 특혜 의혹

[일요시사 취재1팀] 김태일 기자 = <일요시사>는 얼마 전, 롯데리아의 가맹점 갑질 횡포에 대해 보도한 적이 있다. 이번에는 전직 임원에 대한 특혜 의혹이 제기됐다. ‘신규 점포에는 새 물건을 들여야 한다’는 롯데리아의 암묵적인 규정이 몇몇 사람들에게는 다르게 적용되고 있었던 것이다. 오랫 동안 롯데리아에 몸담았던 인물들의 증언들은 이 같은 의혹을 더욱 증폭시켰다. 의혹에 대해 롯데리아 측은 답변을 거부했다. 20년간 롯데리아서 근무했던 A씨는 자신이 겪었던 롯데리아의 갑질 횡포에 이어 수상한 특혜 의혹을 제기했다. 최근 A씨는 “점포를 이전하는 과정서 롯데리아의 부조리한 사실을 알게 됐다”고 입을 열었다. A씨가 운영했던 점포의 인근 점포인 H점포, H점포는 신규로 매장을 오픈하며 중고 주방용품과 기기를 도입했다. 롯데리아 신규 매장 개설 조건은 인테리어, 주방용품 기기, 집기, 기타 등등 모든 장비를 값비싼 새것으로 도입해야 하는 것이다. 다른 기준 이 같은 사실은 B씨에게 전해들은 내용이다. B씨는 롯데리아 점포서 기기에 문제가 생기거나 점검 또는 교체가 필요할 때 긴급 대처해주는 일을 하고 있다.
- 김태일 기자
- 2020-06-03 09:45
기업 이웅열 전 코오롱 회장의 ‘빛바랜’ 창업

[일요시사 취재1팀] 구동환 기자 = “금수저를 물고 태어나 힘들었다”던 한 재벌 총수가 모든 특권을 뒤로한 채 창업의 길에 올랐다. 자신의 힘으로 꿈을 일구겠다는 일념하에 내디딘 첫 발이다. 하지만 시작부터 미심쩍다. 드라마틱한 스토리를 기대했건만, 평생 쥐어온 금수저 특권이 그의 진짜 능력처럼 비춰졌다는 사실만 입증되고 있다. 지난 2018년 11월28일 코오롱원앤온리타워서 열린 ‘성공 퍼즐 세션’은 뜻하지 않게 세간의 이목을 집중시켰다. 세션 종료 직전, 예고 없이 연단에 오른 이웅열 코오롱그룹 회장이 “앞으로 그룹 경영에 관여하지 않겠다”며 돌발 선언을 한 여파였다. 말만 거창 이 회장의 발언은 단순 해프닝이 아니었다. 사임 표명 직후 이 회장이 직접 사내 인트라넷에 올린 편지에는, 재벌로 태어났다는 이유만으로 40년 가까이 ‘코오롱맨’을 자처해야 했던 인간 이웅열의 말 못할 고통이 절절하게 담겨있었다. 특히 “지금 아니면 새로운 도전의 용기를 내지 못할 것 같아 떠난다”는 구절과 “청년 이웅열로 돌아가 새롭게 창업의 길을 가겠다&rd
- 구동환 기자
- 2020-06-02 09:15

이전

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