필드 고수가 알아둬야 할 스크린 팁

스크린 앞에만 서면 왜 작아지는가?

고수가 필드에서 스크린골프장으로 가면 알아둬야 할 사항이 뭘까. 스크린골프는 전통적 골프와 같은 도구로 같은 스윙을 하지만 공의 구질과 코스는 컴퓨터 프로그램에 의존하여 치는 게임이라는 것을 알고 이번 호에서는 ‘스크린골프장에서의 에이밍’과 ‘낙구 방향을 고려한 방향설정’을 이야기하고자 한다. 그리고 골프장의 환경을 화면으로 구성하다 보니 직접 느끼기 힘든 바람이나 그린의 라이, 거리, 표고 차를 화면에 숫자와 그림으로 표시해두었다. 이러한 ‘그래픽으로 표시된 코스환경 파악하여 빨리 적응’하는 것이 비결이기도 하다.

티샷과 그린공략 시는 타석방향만 보기
‘자동 에미잉’의미 알면 ‘득’ 모르면 ‘독’

스크린골프는 실제 골프에 도움 안 돼
구질의 정확도 차이가 가장 큰 이유

초보골퍼가 골프장에 가면 연습장에서처럼 공은 잘 맞았지만, 왼쪽이나 오른쪽으로 가는 경우가 많다. 이는 목표선을 향해서 셋업하는 에이밍(aiming)의 문제인 경우가 많은데 ‘잔디에 돈을 묻는다’는 속언처럼 경험이 쌓여야 향상되는 것이다. 즉, 에이밍도 실력이다.

업소마다 다른
화면의 크기

첫 번째로 필드 고수가 스크린골프장에 갔을 때 스크린골프의 에이밍은 타석의 방향을 고려해야 한다. 스크린 골프장에서는 목표점이 자동으로 에이밍되니 결과적으로 그에 대한 실력의 차이가 없어지는 것이다. 하지만 에이밍의 실력이 동등해지는 것이 아니라 오히려 낭패를 보는 경우도 있다. 그동안 필자의 경험으로는 오히려 필드의 고수는 3~4m 앞에 있는 스크린화면에 보이는 코스의 목표지점을 향해 샷을 하다가 낭패를 보는 고수들도 많이 보았다. 업소마다 스크린 화면의 비율과 크기, 타석과 스크린과의 거리도 달라서 화면의 방향을 기준으로 치면 방향각에 크게 오차가 생기기 때문이다.
두 번째로 고려할 것은 스크린골프 프로그램이 자동으로 에이밍을 해주는 것이 오히려 독이 되는 경우다. 스크린골프장에서 로그인 없이 시스템 자체 설정대로 게임을 하는 경우, 드라이버의 비거리를 200m 기준으로 페어웨이의 중앙으로 방향을 잡아준다. 하지만 도그렉 홀이나 오르막, 내리막의 표고차가 큰 홀에서 좋은 샷을 치고도 나쁜 결과에 빠지기 쉽다. 그 프로그램은 표고차에 의한 비거리 변화에 대한 고려 없이 설정된 거리의 페어웨이 중앙지점을 기준으로 에이밍을 하는데 실제 비거리와 오차가 생기는 것이다.
비거리의 오차는 평균 비거리를 스크린골프 회사의 홈페이지에 회원가입이 되어 있는 경우 개인정보에서 쉽게 설정이 가능하다. 설정을 해두었더라도 오르막 내리막에 따라 변화될 자신의 비거리를 예측하여 낙구지점(Landing area)을 향한 에이밍을 해야 하는 것이다.
스크린골프의 경우는 타석 옆의 키패드 또는 키보드로 방향조절이 가능하다. 또한 에이밍에 필요한 거리조정도 가능해 높은 오르막의 경우 200m 내외의 거리지점이 어딘지 확인해 볼 수가 있다. 반대로 심한 내리막의 경우도 250m 지점이 어떻게 되는지 확인해 볼 수도 있다.
이 두 가지만 미리 체크해도 로우핸디캡이 초보골퍼에게 스크린골프로 수모를 당하는 것은 최소한 막을 수 있지 않을까 싶다. 타이거 우즈나 아놀드 파머, 잭 니클라우스 등 최고의 플레이어들이 프로암을 마치고 가장 많이 하는 말 중의 하나가 “아마추어들이 프로들과 비교하면 가장 미숙한 점은 에이밍(Aiming)이다”라는 것이다.
티샷에서 OB 줄이기에 한 가지 팁(tip)을 더 전한다면 스크린골프에서의 드라이버샷 구질이 실제와 다르더라도 굳이 스크린에서 스트레이트샷을 만들기 위해서 스윙을 바꾸는 행위는 공든 탑을 무너뜨리는 자멸행위라는 것을 알려 드리고자 한다.
필자의 경우 스크린에서는 스트레이트 구질이지만 실제 필드에서는 약간의 드로우 구질이다. 자기의 구질이 페이드가 아니라 슬라이스라 하더라도 우측 휨을 예상하여 키패드나 키보드를 이용하여 좌측으로 방향을 이동하자.


키보드 이용해
구질 방향 이동

스크린골프에서 키패드, 키보드로 에이밍 변경이 아닌 몸의 방향을 돌려서 치는 것은 필드에서의 에이밍보다 어려운 것이다. 위와 같이 스크린골프 잘 치는 법 중 티샷에서 OB 줄이기로 맛보기를 알려 드렸는데, 잘 이해하셔서 스크린골프로 라베(Life best score)를 달성해보시길 바란다.
티샷에서 OB 줄이기는 많은 골퍼들의 고민인데 필드에서는 언덕면과 계곡면이 눈으로 볼 수 있는 골퍼가 스크린의 화면에서는 공의 떨어지는 지점의 좌측과 우측의 지면이해를 하지 않고 티샷을 하는 경우이니 우측 상단에 보이는 미니맵도 꼭 같이 보고 게임을 해보면 좋은 결과가 있을 것이다.
한편 국내 프로골퍼의 55%가 스크린골프는 실제 필드골프 실력향상에 도움이 안되는 것으로 생각한다는 조사 결과가 나왔다.
스크린골프 최초로 ‘스킬업 프로그램’을 도입한 찬스골프(대표 박명진)가 국내 144명의 남여 프로골퍼(남 84명, 여 60명)를 대상으로 ‘스크린골프가 필드골프 실력향상에 도움을 주는가’라는 설문조사를 진행한 결과 전체 응답자 중 37.5%인 54명이 ‘그렇지 않다’, 17.3% 인 25명이 ‘매우 그렇지 않다’는 부정적 답을 했다. 반면 19.6%(28명)가 ‘보통’, 25.6% (37명)는 ‘그렇다’, 그리고 6%(9명)가 ‘매우 그렇다’는 긍정적 답변을 내놓았다.
스크린골프가 실제 골프 실력 상승에 도움이 되지 않는 가장 큰 이유는 전체 응답자의 55.5%가 ‘구질의 정확도’ 차이라고 답했다. 쇼트게임의 정확도 차이(22.2%), 퍼팅의 정확도 차이(14.5%), 비거리의 차이(2.7%) 순으로 그 뒤를 이었다.
나아가 스크린골프가 실제 골프 실력 향상에 도움이 되기 위해 개선되어야 할 점으로는 구질의 정확도 개선(47.2%), 퍼팅의 정확도 개선(33.3%), 필드환경의 디테일 개선(11%) 등이 꼽혔다.



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<단독> 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

[단독] 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

갈수록 증폭되는 평택 논란 이제야 공개된 소소한 흔적 쉽게 거두지 못하는 의심 의미심장 세력 교체 과정 [일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 소문이 어느덧 사실처럼 인식되고 있다. 명확한 물증이 없는 가운데 파편적인 의혹이 덧씌워진 양상은 좀처럼 바뀌지 않고 있으며, 흐름을 파악할 만한 유의미한 흔적이 이제야 겨우 나왔을 뿐이다. 증폭된 의혹 뒤편에서 여전히 진실은 빼꼼히 잘 보이지 않는다. 2010년 9월 설립된 ‘선라이즈에프앤티’는 황해경제자유구역에 자리 잡은 유일한 농산물 가공 업체로, 그간 심심치 않게 밀수 의혹을 받아왔다. 가공 목적으로 수입한 농산물을 가공 없이 시중에 유통시켜 엄청난 차익을 봤다는 꼬리표가 뒤따랐다. 의혹하는 눈초리 선라이즈에프앤티가 취급했던 대다수 농산물이 고관세 품목이라는 점은 이 같은 의혹을 부채질했다. 그간 선라이즈에프앤티는 ▲녹두 ▲콩나물콩 ▲다대기(혼합양념) ▲생강 ▲마늘 ▲참깨 ▲팥 ▲서리태 등 높은 세율이 붙는 고관세 품목을 주로 수입했던 것으로 파악되고 있다. 한 예로 콩나물콩의 경우 그대로 들여와 국내에 유통하면 487% 관세가 부과되지만, 콩나물 재배 목적으로 수입하면 27%만 반영된다. 평택세관에 몸담았던 다수의 전직 세관공무원이 기업 출범 및 운영에 관여했다는 점도 선라이즈에프앤티를 부정적으로 보게 만들었다. 심지어 선라이즈에프앤티 이사진에 포함됐던 특정 세관 출신 임원이 한때 다이아몬드 밀수 사건에 이름이 오르내린 사례도 존재한다. 수년 전부터는 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티를 동일선상에서 바라보는 경향이 강해졌다. 선라이즈에프앤티의 밀수 의혹을 수차례에 걸쳐 제기했던 공익 제보자 이성열씨가 재판에 연루되는 과정에서 김건희씨의 모친인 최은순씨가 거론됐던 게 이 같은 흐름에 불을 지핀 형국이다. 이런 가운데 정치평론가인 장성철 공론센터 소장이 최근 ‘평택항’을 언급하자, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성은 사실처럼 받아들여질 정도가 됐다. 장 소장은 SBS라디오 <김태현의 뉴스쇼>가 운영하는 유튜브 방송에 출연해 김건희씨 일가의 수상한 물건 수입 의혹과 관련한 이야기를 전했다. 장 소장은 “최은순씨가 주인으로 있는 농수산물 수입업체에서 이상한 것을 들고 오려고 하다가 걸려서 (김건희) 오빠와 김건희씨가 그것을 무마시키려고 여러 가지 이상한 (일들을 했다고 한다)”며 “어떤 물건인지 구체적으로 밝히지는 않았지만, 부적절한 물건인 것으로 추정되고 있다”고 말했다. 급기야 선라이즈에프앤티의 폐업이 알려지자, 의혹은 그야말로 걷잡을 수 없이 커진 양상이다. 선라이즈에프앤티는 국세청 사업자 과세 유형 조회 결과 지난 10일자로 폐업한 것으로 확인되고 있다. 폐업자로 조회된 지난 10일은 김건희 특검법이 공포된 시기와 맞물린다. 물론 꾸준히 의혹이 제기된 것과 별개로, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성을 입증할 만한 확실한 단서는 없는 상황이다. 특히 주주명부가 지금껏 외부에 공개되지 않았다는 게 의혹과 진실을 구분 짓기 어렵게 만들고 있다. 이런 의미에서 <일요시사>가 최초 입수한 주주명부는 간접적으로나마 의문을 풀 수 있는 열쇠로 작용할 여지를 남긴다. 의문 해소 첫 단추 2022년 10월 작성된 ‘카리나에프앤티(선라이즈에프앤티에서 2020년 9월 상호 변경) 주주명부’를 검토한 결과 주주는 총 17명, 발행주식은 91만8400주(1주당 5000원)로 확인됐다. 2010년 9월 자본금 5억원으로 설립된 선라이즈에프앤티는 수차례 증자를 거쳤고, 해당 시기에 자본금을 45억9200만원으로 늘린 상태였다. 일단 주주명부에서는 김건희씨 일가의 이름을 찾을 수 없다. 대신 경영권 교체 과정이나마 엿볼 수 있을 뿐이다. 법인 등기와 주주명부를 교차 검증한 결과를 토대로 추정하면, 표면상 선라이즈에프앤티 지배 세력은 ‘전직 세관공무원(설립~2018년 중순)→지엔티에이치(~2020년 중순)→킴스에O엔O(~2022년 초순)→동OO앤에스(~2025년 6월)’ 순으로 변경된 흐름이다. 첫 번째 경영권 교체는 ‘펀딩하이 연체 사건’과 함께 발생했다. 펀딩하이는 중국·동남아시아에서 농산물을 수입하는 업체에 돈을 빌려 주고, 투자자들에게 15% 이상 수익을 보장하는 펀딩 상품으로 인기를 끌던 P2P 업체였다. 그러나 펀딩하이는 2018년 6월20일 ‘마늘 시즌2-17차(모집 금액 3억원, 차주 승리산업)’ 펀딩 상품의 연체를 시작으로 ▲세척 당근 시즌2-18차(모집금액 5억원, 차주 지엔티에이치) ▲김치 펀딩 2차(모집금액 1억2000만원, 차주 상아농산) ▲번데기 펀딩 1차(모집금액 1억8000만원, 차주 월량완코리아) 등에서 차주의 투자금 상환 실패를 알렸다. 연체 금액은 ▲지엔티에이치 29억원 ▲승리산업 33억원 ▲상아농산 11억8000만원 ▲월량완코리아 1억8000만원 등 총 75억6000만원에 달했다. 급기야 펀딩하이는 연체율 100%를 찍은 채 영업을 중단했다. 상환 실패 이후 차주 사이에 관련성이 드러났다. 지엔티에이치와 승리산업에서 대표이사였던 윤석호씨는 두 회사 지분을 각각 60%, 100% 보유 중이었다. 또한 월량완코리아 사내이사로도 등재돼있었다. 연체가 발생한 직접적인 사유는 선라이즈에프앤티를 대상으로 한 지분 투자였다. 지엔티에이치는 펀딩받은 금액을 농산물을 들여오는 데 쓰지 않고, 선라이즈에프앤티 주식을 매입하는 데 활용한 것으로 뒤늦게 확인됐다. 이를 계기로 지엔티에이치는 2018년 6월경 주식 16만1400주를 확보한 선라이즈에프앤티 최대주주로 올라섰다. 지엔티에이치가 지배력을 확보한 이후 선라이즈에프앤티 임원 명단에 변화가 목격됐다. 선라이즈에프앤티 초창기부터 함께했던 사내이사와 부친에 이어 회사에 몸담았던 대표이사를 대신해 지엔티에이치가 끌어들인 얼굴들이 등기임원 자리를 꿰찼다. 정작 지엔티에이치는 연체 발생 넉 달 후인 2018년 10월 보유 중이던 선라이즈에프앤티 주식을 ‘란릉현래보식품유한공사’에 넘겼다. 펀딩하이 투자자들과의 소송전이 불거지자 중국에 본거지를 둔 우군에 주식을 양도한 모양새였다. 거듭되는 교체 수순 두 번째 경영권 교체는 ‘킴스에O엔O’ 측이 선라이즈에프앤티의 주체로 올라서는 과정에서 발생한 것으로 보인다. 충청권에 본적을 둔 킴스에O엔O는 2022년 10월 기준 선라이즈에프앤티 주식 10만8200주를 확보한 것으로 확인됐다. 킴스에O엔O 대표이사의 친인척이 보유한 주식 13만2800주를 합산하면 우호 주식은 24만주 안팎이다. 기존 지엔티에이치 측 우호 세력(란릉현래보식품유한공사 16만1400주+마송재 3만주)과 비교해 5만주 가까이 격차를 벌린 셈이다. 킴스에O엔O 측이 선라이즈에프앤티 주식을 대량 매입한 시기는 2020년 중후반으로 추정된다. 이 무렵 선라이즈에프앤티 등기임원 구성이 크게 요동쳤다는 점을 통해 짐작 가능한 사안이다. 실제로 지엔티에이치가 지배력을 발휘하던 2018년 7월 대표이사에 선임됐던 김정일 대표는 2020년 3월 해임됐다. 2018년 9월 취임했던 또 다른 대표이사 역시 당해 10월을 넘기지 못한 채 사임했다. 공석이 된 주요 등기임원 자리는 킴스에O엔O 측 인물로 채워졌다. 킴스에O엔O 대표이사가 2020년 10월 선라이즈에프앤티 대표이사로 취임했고, 해당 시기에 사외이사, 감사 등 등기임원 전원이 새 얼굴로 교체됐다. 킴스에O엔O에 이어 지배 세력으로 등장한 곳은 식료품 제조업을 영위하는 동OO앤에스였다. 이 회사는 2022년 10월 기준 주주명부에 선라이즈에프앤티 주식 41만주(지분율 44.64%)를 보유한 단일 최대주주로 등재돼있다. 여기에 우호 세력(글로O포O 1만주+김성수 2만주+김종봉 788주)의 주식을 합산하면 지분율은 50%에 육박한다. 동OO앤에스는 사실상 선라이즈에프앤티를 인수하고자 만든 업체로 비쳐질 여지를 남긴다. 2022년 2월 출범 당시 자본금 10억원짜리였던 동OO앤에스는 불과 두 달 만인 2022년 4월14일 자본금을 21억원으로 두 배 이상 키웠다. 공교롭게도 동OO앤에스가 설립 이후 8개월 사이 선라이즈에프앤티 주식 41만주를 확보하는 과정에서 투입한 금액은 총 20억5000만원이었다. 이는 동OO앤에스 자본금 21억원이 선라이즈 주식 41만주를 매입하는 데 쓰였을 가능성에 주목하게 만든다. 게다가 선라이즈에프앤티는 기존 61만8400주였던 발행주식을 2022년 4월22일 91만8400주로 30만주 확대했다. 동OO앤에스가 자본금을 21억원으로 확충한 지 8일 만이다. 선라이즈에프앤티가 발행주식을 30만주 늘린 덕분에 동OO앤에스는 상대적으로 수월하게 주식 41만주를 확보한 형국이다. 동OO앤에스가 선라이즈에프앤티를 지배하는 위치로 올라설 무렵에 선라이즈에프앤티 임원 구성은 또 한 번 바뀌었다. 동OO앤에스 대표이사가 사내이사, 글로O포O 대표이사가 사외이사에 이름을 올렸고, 김성수 대표이사가 신규 선임됐다. 이후 김성수 대표는 선라이즈에프앤티 폐업 전까지 자리를 지킨 것으로 확인되고 있다. 되짚어보는 연결고리 한편 일각에서는 김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 영향력을 행사했다면 그 시기는 지엔티에이치 측이 지배력을 상실한 이후일 것으로 추정하고 있다. 그나마 킴스에O엔O 혹은 동OO앤에스와의 연관성이 높다고 보는 것이다. 한 경찰 관계자는 “김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 관여한 직접적인 흔적이 발견되지 않았지만, 만약 영향력을 행사했다면 그 시기를 2021년 이후로 특정해볼 수 있을 것”이라며 “항간에 떠도는 마약 적발 여부는 2022년 근방으로 얘기가 오가는 상황”이라고 말했다. <heatyang@ilyosisa.co.kr>