<연속기획> '일감 몰빵' 기업 내부거래 실태(127)일진그룹-일진파트너스

  • 김성수 kimss@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.12.03 10:23:56
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장남 회사 키우더니…드러난 속셈

[일요시사=경제1팀] 기업의 자회사 퍼주기. 오너 일가가 소유한 회사에 일감을 몰아주는 '반칙'은 어제 오늘의 일이 아니다. 변칙적인 '오너곳간 채우기'는 멈추지 않고 있다. 보다 못한 정부가 드디어 칼을 빼 들었다. 내부거래를 통한 '일감 몰아주기'관행을 손 볼 태세다. 어디 어디가 문제일까. <일요시사>는 연속 기획으로 정부의 타깃이 될 만한 '얌체사'들을 짚어봤다.




재계 50위권인 일진그룹은 상장사 5개사, 비상장사 22개사 등 총 27개 계열사(해외법인 제외)를 두고 있다. 이중 내부거래 금액이 많은 회사는 '일진파트너스' 등이다. 이 회사는 관계사가 일감을 몰아줘 적지 않은 실적이 '안방'에서 나왔다.

1996년 설립된 일진파트너스는 국제물류 등 화물운송 중개업체다. 처음 일진파이낸스란 회사였다가 2006년 일진캐피탈로, 2010년 다시 현 상호로 변경했다. 당시 팩토링(회사의 자산 중 외상매출금을 담보로 융자받는 금융상품) 금융업에서 물류 주선업으로 사업 내용을 변경했다.

2010년부터 작업

문제는 자생력. 관계사에 매출을 크게 의존하고 있다. 금융감독원 전자공시 분석 결과 매출을 내부거래로 채우고 있는 것으로 드러났다. 그룹 차원에서 '힘’을 실어주지 않으면 사실상 지속이 불가능한 상황. 내부 물량이 없으면 문을 닫아야 할 처지다.

일진파트너스는 지난해 계열사와의 거래로 100% 매출을 올렸다. 136억원이 모두 일진전기에서 나왔다. 일진전기는 일진파트너스에 제품 운송 업무 등의 일거리를 넘겨준 것으로 알려졌다. 2010년과 2011년에도 일진전기를 등에 업고 각각 34억원, 90억원의 매출을 기록했다. 일감 몰아주기가 사회적 이슈로 부상한 이후 다른 기업들의 내부거래는 감소하는 데 반해 오히려 갈수록 증가했다.


일진파트너스가 처음부터 일진전기에 기댔던 것은 아니다. 공시를 시작한 1999년부터 2009년까지 이렇다 할 내부거래가 발견되지 않는다. 상호와 함께 사업 내용을 대폭 수정한 2010년부터 일감 몰아주기가 발생해 점점 늘어났다. 일진파트너스는 1999년 47억원, 2000년 42억원, 2001년 21억원, 2002년 4억원, 2003년 3400만원, 2004년 1400만원, 2005년 2700만원, 2006년 2억원, 2007년 7억원, 2008년 8억원, 2009년 8억원의 매출을 기록했다.

일진파트너스의 내부거래가 도마에 오를 수밖에 없는 이유는 오너 일가와 밀접한 관계가 있기 때문이다. 허정석 일진홀딩스 대표는 일진파트너스 지분 100%(400만주)를 보유하고 있다. 오너의 개인회사인 셈이다.

매출 100% 일진전기서…100억대 거래
'황태자' 허정석 대표 지분 100% 소유

허진규 일진그룹 회장의 2남2녀(정석-재명-세경-승은) 중 장남인 허 대표는 유력한 후계자다. 연세대 경영학과와 미국 미시간대학에서 경영학석사(MBA) 과정을 마친 후 1995년 일진다이아몬드 대리로 입사해 그룹 경영기획실 상무, 일진전기 전무, 일진중공업 부사장 등을 거쳐 2007년 일진전기·일진중공업 사장에 올랐다. 현재 일진홀딩스와 일진파트너스 대표이사를 맡고 있다.

일진그룹이 일진파트너스를 공들여 키우자 업계에선 경영권 승계작업이 아니냐는 분석이 제기됐다. 일진파트너스를 통해 장남을 띄울 것이란 관측이었다. 실제 최근 일진파트너스에 힘이 실리는 '사건'이 벌어졌다. 허 회장이 자신의 일진홀딩스 지분을 장남 회사인 일진파트너스에 넘긴 것.

일진홀딩스는 지난달 21일 2대주주였던 허 회장이 보유하고 있던 지분 15.27%(753만5897주) 전량을 계열사 일진파트너스에 매각했다고 공시했다. 이에 따라 일진파트너스의 일진홀딩스 지분율은 9.37%(462만2432주)에서 24.64%(1215만8329주)로 증가, 일진그룹 지배구조의 정점에 오르게 됐다.

이번 지분 매각의 최대 수혜자는 허 대표다. 그는 개인지분(29.12%·1437만1923주)과 일진파트너스를 통해 확보한 지분을 합쳐 일진홀딩스 지분 54%를 보유하게 됐다. 사실상 일진그룹의 승계작업이 완료된 셈이다.


허진규 회장 지주사 지분 전량 넘겨
전형적 승계수법…세금 피하기 꼼수

일진홀딩스는 주력사인 일진전기를 비롯해 일진다이아몬드·알피니언·아이텍·일진디앤코·전주방송 등 핵심 계열사를 거느린 그룹 지주회사다. 일진그룹은 2006년 일진홀딩스를 설립한 이후 허 대표가 일진홀딩스 지분을 현물출자 방식으로 확보하면서 2세 승계작업이 본격화됐다.

차남 허재명 일진머티리얼즈 대표의 경우 일진머티리얼즈를 비롯해 일진디스플레이·일진제강·일진유니스코·일진반도체·일진LED 등 나머지 계열사 경영권을 승계하기 위한 작업을 진행 중이다. 고려대 경영학과를 졸업한 그는 현대그룹 재무파트에서 근무하다 1998년 일진머티리얼즈에 입사해 2006년 대표이사 전무에 올랐다. 2010년부터 대표이사 사장을 맡고 있다.

재계 관계자는 "허 회장이 지분을 넘긴 것은 분명히 의도가 있다"며 "아들 회사에 일감을 몰아주고 때가 되면 지배구조 정점에 올리는 것은 대물림하기 위한 기업들의 전형적인 수법"이라고 지적했다.

일각에선 세금을 피하기 위한 '꼼수'가 아니냐는 지적이 나온다. 허 회장은 지분을 허 대표 개인이 아닌 계열사에 팔아 세율이 50%에 달하는 상속·증여세를 내지 않아도 된다. 한 시민단체는 "허 회장의 지분 매각은 법망을 교묘히 피해 승계를 하려는 의도로 보인다"며 "이는 기업들의 내부거래를 막아야 하는 이유인 동시에 관련법이 시급한 까닭"이라고 꼬집었다.

무슨 돈으로?

일진파트너스가 무슨 돈으로 허 회장의 지분을 샀는지도 의문이다. 허 회장이 처분한 지분 단가(주당)는 2300원으로, 총 매매가는 173억원이 넘는다. 지난해 일진파트너스의 매출은 136억원. 영업이익은 8억원, 순이익은 4억원에 불과했다. 지난해 말 기준 유동자산은 121억원, 보유한 현금은 14억원뿐이다.


김성수 기자 <kimss@ilyosisa.co.kr>

 

<기사 속 기사>

'일감 받는' 일진파트너스 기부는?

계열사의 일감을 받고 있는 일진파트너스는 기부를 얼마나 할까.

금감원 전자공시에 따르면 일진파트너스는 지난해 기부금을 한 푼도 내지 않았다. 2011년 역시 기부금은 '0원'이었다. 일진파트너스는 공시를 시작한 1999년부터 지금까지 단 한차례 2001년 6000만원을 기부한 것이 고작이다. <수>



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<단독> ‘1조4000억’ 세운5구역 재개발 이사 없는 이사회 미스터리

[단독] ‘1조4000억’ 세운5구역 재개발 이사 없는 이사회 미스터리

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 1조4000억원 규모 초대형 사업에 ‘변수’가 등장했다. 사업 진행 과정에서 불거진 절차적 정당성에 시비가 붙었다. 법정 공방으로 비화됐던 문제는 이제 결론만 남은 상태다. ‘모로 가도 수익만 내면 된다’는 재개발·재건축 시장에 브레이크가 걸릴 가능성도 나오고 있다. 세운재정비촉진지구 5-1구역, 5-3구역 도시정비형 재개발사업(이하 세운5구역 재개발사업)을 둘러싼 논란이 가라앉지 않고 있다. 현재 확인된 소송만 ▲손해배상 청구 ▲특정경제범죄가중처벌 등에 관한 법률 위반(횡령) ▲이사회 결의 부존재 또는 무효 확인 등 3건에 이른다. 겉으로는 순탄하게 진행 중인 듯한 사업의 이면에 ‘복마전’이 펼쳐지고 있는 셈이다(<일요시사> 1539호 ‘<단독> 1조4000억원 세운5구역 재개발 복마전’(https://www.ilyosisa.co.kr/news/article.html?no=250331) 기사 참조). 꼬리에 꼬리 사법 리스크 세운5구역 재개발사업은 서울 중구 산림동 190-3번지 일원 7672㎡ 부지에 지상 37층 규모의 업무복합시설을 짓는 프로젝트다. ㈜이지스자산운용이 주주로 참여 중인 세운5구역 피에프브이(PFV)가 시행을, GS건설이 시공을 맡고 있다. 태영건설이 시공권과 지분을 갖고 있었지만 워크아웃에 돌입한 이후 GS건설이 인수했다. 대신자산운용이 업무시설에 대한 선매매 계약을 체결했다. 선매입 가격은 3.3㎡당 3500만원가량으로 계약금으로만 700억원을 낸 것으로 알려졌다. 이지스자산운용에 따르면, 현재 사업은 철거 단계로 예정대로 2030년에 개발이 끝나면 연면적 13만㎡가 넘는 최상급 오피스 건물이 들어서게 된다. 문제는 몇 년째 꼬리표처럼 따라붙고 있는 ‘사법 리스크’다. 검찰, 경찰에 고발된 몇몇 사건은 종결됐지만 일부는 법정 공방으로 번졌다. 눈여겨볼 대목은 송사에 휘말린 이들이 현재 세운5구역 재개발사업에 아무런 지분이 없는 ‘외부인’이라는 사실이다. 사업 초창기 기틀을 닦은 이른바 ‘개국공신’ 역할을 한 것은 맞지만 지금은 연결고리가 없는 상태다. 그런데도 이들의 송사에 세운5구역 재개발사업이 끊임없이 언급되는 이유는 시행을 맡은 이지스자산운용이 연루돼있기 때문이다. 이지스자산운용은 세운5구역 재개발사업에 자금 조달 역할로 합류했다. 부동산 매매, 분양 등을 하는 업체 대표 염모씨와 부동산 개발 관리 등을 하는 업체 공동대표 오모씨, 권모씨 등이 사업을 진행하는 과정에서 토지 매입 자금이 부족해지자 이지스자산운용을 끌어들였다. 세운5구역 재개발사업을 총괄하고 있는 이지스자산운용 관계자는 <일요시사>와의 만남에서 “(사업에 합류할 무렵 인허가 문제 등이) 어느 정도 진행돼있었고 저희가 투자하기 괜찮겠다고 생각했다. 돈을 투자해 진행하면 안정권으로 들어갈 수 있다고 판단해 진행한 것”이라고 말했다. 염씨가 대표로 있는 연합와이앤제이(이하 연합)와 이지스자산운용은 2019년 1월 공동사업 약정을 맺었다. 지분은 50대 50으로 맞췄다. 여기에 연합은 오씨, 권씨, 최씨, 박 전 이사 등과 따로 공동사업 약정을 맺었다. 지분 구조는 연합 50%, 오씨 30%, 권씨 10%, 최씨 7%, 박 전 이사 3% 등으로 구성됐다. 2030년 13만㎡ 업무복합시설 법정 공방 최소 3건 진행 중 2019년 6월 연합, 이지스자산운용, 국민은행(이지스펀드의 신탁사), 생보부동산신탁(현 교보자산신탁) 등은 주주협약서를 작성하고 ㈜세운5구역 PFV를 설립했다. 세운5구역 재개발사업을 위한 시행사가 정식으로 구성된 것이다. 당시 지분 구조는 연합 47.1%, 이지스자산운용(17.2%)+이지스펀드(29.9%) 47.1%, 생보부동산신탁 5.8% 등이다. 대표이사는 염씨가 맡기로 했고 연합과 이지스자산운용은 각 2명씩 이사를 추천해 총 4명으로 이사회가 구성됐다. 연합 측에서는 염 대표와 박 전 이사가 이사로 참여했다. 이 구성은 박 전 이사가 2020년 8월14일 이사직을 사임할 때까지 유지됐다. 이후 염 대표가 이지스자산운용에 지분을 넘기고 세운5구역 재개발사업에서 빠져나왔다. 현재 진행 중인 소송은 염 대표가 세운5구역 재개발사업에서 손을 떼는 과정에서 오간 돈, 이지스자산운용이 오씨와 권씨, 최씨 등에게 준 돈을 두고 불거졌다. 염 대표가 받은 378억원, 오씨 등 3명 등이 받은 94억원 등 약 480억원을 둘러싸고 소유권 논쟁이 진행 중이다. 세운5구역 PFV, 이지스자산운용은 돈을 지급한 주체라 송사에 연루돼있다. 이 소송은 당시 사업의 지분 구조를 정리하는 과정에서 일어난 일로 시작됐기에 어떤 결론이 나오든 세운5구역 재개발사업에 미칠 영향은 크지 않다는 의견이 있다. 하지만 최근 세운5구역 재개발사업 자체가 흔들릴 수 있는 소송이 수면 위로 올라왔다. 그동안 세운5구역 재개발사업에 ‘절차적 정당성’을 부여했던 이사회 관련 소송이 1심 판결을 앞두고 있는 것. 세운5구역 PFV 4명의 이사 가운데 1명이었던 박 전 이사는 2023년 9월 ‘이사회 결의 부존재 또는 무효 확인’ 소송을 제기했다. 2019년 6월20일부터 2020년 8월14일까지 이사로 재직하는 동안 단 한 차례도 이사회가 열리지 않았다는 내용이 골자다. 이 기간 세운5구역 PFV가 진행했다고 알려진 이사회는 16번이다. 480억원 두고 초기 멤버 갈등 박 전 이사는 “세운5구역 PFV는 상근 직원이 없고 등기임원의 보수도 없는 특수목적법인으로, 이사회는 업무 집행의 법률적 효력과 정당성을 보장해 주는 가장 중요한 기구이자 어쩌면 회사 그 자체일 수 있다”고 주장했다. 그런 이사회가 절차를 제대로 지키지 않은 채 진행됐으니 그 결의 내용은 무효라는 것이다. 그러면서 “세운5구역 PFV는 명목상 구성된 페이퍼컴퍼니였던 만큼 사업 과정에서 발생한 문제는 실질적인 경영 주체(이지스자산운용), 총괄 관계자가 책임져야 한다. 리모컨을 누른 사람(이지스자산운용)이 문제지, 리모컨(세운5구역 PFV)이 잘못이 아닌 것과 같다”며 “14개월 동안 이사로 재직하다가 정기총회도 거치지 않고 중도 사퇴한 건 더 가다간 걷잡을 수 없는 상황에 휘말릴 것 같아서였다”고 털어놨다. 박 전 이사는 이사회가 실제로 진행되지 않고 서류 작업을 통해 조작됐다는 점을 문제 삼았다. 그는 “상법에 따르면 이사회는 대면 혹은 컨퍼런스 콜 등의 방식으로 진행하게 돼있다. 어디에도 서면으로 진행해도 된다는 문구는 없다. 대표이사였던 염씨가 이사회를 소집 통지하는 과정에서 보낸 공문에도 정확하게 기재돼있다”고 주장했다. 상법 제391조(이사회의 결의방법)에 따르면 이사회 결의는 이사 과반수의 출석과 출석 이사의 과반수로 해야 한다. 다만 정관으로 그 비율을 높게 정할 수 있다. 그러면서 ‘정관에서 달리 정하는 경우를 제외하고 이사회는 이사의 전부 또는 일부가 직접 회의에 출석하지 않고 모든 이사가 음성을 동시에 송·수신하는 원격통신 수단에 의해 결의에 참가하는 것을 허용할 수 있다’고 명시하고 있다. 실제 <일요시사>가 입수한 ‘세운5구역 피에프브이 주식회사 이사회 소집통지’ 공문에 따르면 2020년 3월27일 오전 11시 이지스자산운용 회의실에서 이사회를 진행하겠다는 내용과 함께 ‘방법’ 부분에 ‘직접 참석 or 컨퍼런스 콜’이라는 문구가 쓰여 있다. 방어 근거 무너지나 박 전 이사는 해당 이사회에 참석한 적 없지만, 자신의 막도장을 이용해 의결이 이뤄진 것처럼 꾸몄다고 주장했다. 이사회 당일 다른 곳에 있던 적도 있다는 주장도 제기했다. 박 전 이사는 “2019년 3차 이사회 이사록을 보면 그해 10월31일 재적 이사 전원 출석으로 이사회가 개최된 것으로 기재돼있다. 하지만 당시 나는 지인들과 서울 강남구 수서동에서 스크린 골프를 치고 있었다. 물리적으로 1시간가량 차이 나는 곳에 있던 상황이다. 그런데도 이사회 결의는 이뤄졌다”고 강조했다. 박 전 이사는 이 내용을 가지고 서울영등포경찰서에 염 대표 등을 ‘배임’ ‘사문서 위조’ 등의 혐의로 고소했다. 하지만 경찰은 박 전 이사가 재직 당시 이사회 소집이나 의사록 작성 등에 대해 이의를 제기한 사실이 없다는 점 등을 들어 불송치 처분했다. 박 전 이사는 “사후에 통보식으로 이사회 의결 내용을 알았다고 해서 이사회 자체의 절차적 하자가 사라지는 건 아니지 않나”라고 반문했다. 그러면서 “경찰과 검찰은 물론 염 대표, 이지스자산운용 모두 물리적 행위 자체가 없었던, 그래서 의결 자체가 무효인 이사회를 무기로 각종 고소·고발건을 방어해 왔다”며 “이사회에서 특별 결의사항을 어떻게 처리해야 하는지 본인들이 체결한 공동사업약정서 등에 기재돼있는데도 그조차 무시했다”고 주장했다. 박 전 이사는 세운5구역 PFV가 토지를 매입하는 내용을 안건으로 다룬 이사회가 가장 문제라고 지적했다. 연합과 이지스자산운용이 맺은 공동사업약정서에 따르면 ‘승인된 사업계획에 포함되지 않은 자본적 지출’은 이사회 특별 결의사항으로 분류하고 있다. 또 특별 결의사항은 재적 이사 전원의 동의로 의결해야 한다고 명시했다. 법원 절차적 하자 인정하면 사업 자체 흔들릴 가능성도 연합 등이 토지를 매입하는 과정에서 ‘땅값 부풀리기’ 의혹이 제기됐다. 염 대표와 오씨 등이 재개발 구역의 땅을 사는 과정에서 특수관계인을 이용해 비싼 값에 매입했다는 의혹이다. 시행사가 직접 원주민에게 토지를 사는 방식이 아니라 그사이에 특수관계인을 끼워 넣어 차익을 봤다는 것이다. 당시 검찰은 불기소의 근거 중 하나로 이사회와 주주총회를 언급한 바 있다. 이지스자산운용 관계자도 <일요시사>와의 만남에서 “땅값은 사실 정해져 있는 게 아니지 않나. 재개발사업에서는 토지 확보가 중요하기 때문에 협의에 따라 하는 것이지, 정확한 시세가 있는 것도 아니다. 만약 너무 비싸게 샀다면 의사결정 과정을 통과하지 못했을 것”이라며 “의사회 결의는 무조건 다 있었고 더 큰 의사결정은 주주총회를 통해 진행했다”고 설명했다. 하지만 박 전 이사의 주장대로 이사회의 절차적 하자가 인정돼 그 존재 자체가 무효가 된다면 결의 내용 역시 ‘없던 일’이 될 가능성이 나오고 있다. 특히 이사회 관련 소송에 증인으로 참석한 당시 세운5구역 PFV 이사의 발언이 쟁점으로 떠올랐다. 4명의 이사 가운데 한 명이었던 그가 같은 이사였던 박 전 이사를 ‘전혀 모른다’는 취지로 증언한 것이다. 대면 혹은 컨퍼런스 콜 등 온·오프라인 이사회가 열리지 않았다는 박 전 이사의 주장에 힘이 실리는 대목이다. 박 전 이사는 “내가 증인으로 신청했다. 그런데 서로 얼굴 한번 본 적 없다. 만나기는커녕 전화 한 통 한 적 없다. 세운5구역 PFV 측은 그제야 대면 결의는 없었다고 인정하면서 서면 결의도 인정된다는 주장을 펼치고 있다. 재개발·재건축 조합에 서면으로 이사회 결의를 한다고 말하면 조합장이 당장 쫓겨날 것”이라고 목소리를 높였다. 이지스자산운영 측은 “해당 건은 소송이 진행 중인 사안으로 구체적인 내용에 대해 답변드리기 어려운 점 양해 부탁드리며 향후 법적 과정에서 투명하게 밝혀질 수 있도록 성실히 소명할 계획”이라고 입장을 전해왔다. 1심 판결 곧 나온다 일각에서는 세운5구역 재개발사업이 ‘도시 및 주거환경정비법(도정법)’에 위반될 소지도 있다는 주장이 나오고 있다. 재개발·재건축 경험이 풍부한 한 관계자는 “SPC가 설립되고 사업이 진행되는 과정에서 이사회 문제가 불거진 만큼 소송 결과에 따라 주무 관청의 인허가 문제로까지 번질 수 있다”고 말했다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>