정준양 포스코 회장 취임 3년 성과와 향후 전망

  • 정혜경 jhk@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2012.03.29 08:54:47
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세계무대 향해 쭉쭉 뻗어나갈 발판 구축

[일요시사=정혜경 기자] 정준양 포스코 회장은 지난 2009년 취임하면서 경영철학으로 열린경영·창조경영·환경경영을 표방했다. 이후 내실을 다지며 착실한 질적 성장을 추구해왔다. 정 회장은 그동안 CEO와의 대화, CEO 블로그 및 아이디어 제안방 개설, 직원 조찬간담회 등을 통해 사내소통을 활성화하고 열린경영을 정착시켰다. 또 고객의 혼에 호소하는 ‘마케팅3.0’ ‘클레임 제로경영’ 등으로 고객의 목소리를 반영함으로써 고객과 동반성장 해왔다. 이와 함께 포스코의 동반성장 브랜드인 ‘성과공유제’ 활성화와 맞춤형 중소기업 기술지원 프로그램 확대, 포스코패밀리 임원 동반성장지원단 발족 등 중소기업과의 공생발전을 적극 실천하고 있다.

글로벌 철강 경쟁력 제고 및 기술 리더십 확보
세계 종합에너지사업자로 도약 위한 기틀 마련

포스코는 시장 선도적 혁신기능과 글로벌 경영체제 확립을 통해 지속적인 성장을 추구한다는 창조경영을 위해 파이넥스3공장을 착공하는 등 포스코 고유 혁신기술의 경쟁력을 배가하고, 영업이익률 20% 수준의 월드 베스트 월드 퍼스트 제품을 2010년 486만 톤, 지난해에는 752만 톤 판매하는 등 고부가가치 제품 판매를 확대했다.

차세대 성장동력 물꼬

철강산업은 에너지 다소비, 이산화탄소(CO₂) 다량배출 산업이기 때문에 ‘환경보호=윤리준수’라는 의지를 가지고 2010년 세계 철강업계 최초로 <탄소보고서>를 발간했으며, 수소환원제철법과 같은 친환경의 지속가능한 철강공정 모델 개발에 매진해왔다.

이를 통해 경기침체와 수요감소 등의 어려움 속에서도 세계 철강업체 중 드물게  ‘A’신용등급을 유지하고 시가총액도 생산규모와 관계없이 계속 상위를 지키고 있다. 특히 포스코는 지난 1월 다보스포럼에서 발표된 ‘글로벌 지속가능경영 100대 기업’에 포함됐는데, 이는 전 세계 철강사로는 유일할뿐더러 국내 기업 중 가장 높은 순위인 30위를 차지했다.


이제 2기 체제에 들어간 정준양 포스코 회장은 향후 3년을 비전2020 달성 기반을 확고히 하는 빌드업(Build Up) 단계로 설정했다. 정 회장은 3불(불확실·불안정·불연속) 경영환경 속에서 리얼타임 경영과 패러독스 경영으로 글로벌 경제위기를 극복해 최강의 철강 경쟁력을 공고히 함은 물론 신성장 분야의 발전 토대를 구축할 계획이다.

우선 지난 3년간 규모를 키운 국내외 철강사업 성과를 배가하고 그동안 꾸준히 투자해온 종합소재 및 에너지 분야에서 알뜰한 수확에 나설 예정이다. 이와 함께 자본주의4.0 시대가 요구하는  기업의 사회적 책임, 즉 사회와의 공생·공존 경영을 강화하고 창조적 혁신활동을 가속하며 글로벌 사업가형 혁신인재를 육성해 지속가능한 스마트 컴퍼니를 구현할 방침이다.

정 회장은 지난 3년간 글로벌 초우량 기업의 초석을 마련하고자 철강·종합소재·에너지라는 새로운 성장방향의 큰 틀을 확정하고 미래 최고 경쟁력 확보에 전력해왔다. 포스코는 노후한 포항과 광양의 4고로를 성공적으로 개수해 세계 최고의 효율성을 가진 초대형 고로로 재탄생시켰으며, 광양 후판공장 준공, 파이넥스3공장 착공은 물론 레이저웰더·계측기 같은 핵심설비를 잇달아 국산화하는 철강기술 리더십을 공고히 했다.

특히 2011년 6월 착공한 파이넥스3공장은 연산 200만 톤 규모로 포스코 기술력의 결정체로 평가받고 있으며, 2011년 3월 준공한 광양 후판공장은 세계 최대 폭인 5300㎜의 초광폭 후판 생산이 가능해 생산성 향상을 통한 원가절감 및 초대구경 강관 생산 등으로 고객의 경쟁력 강화에 크게 기여하고 있다.

이와 함께 해외 철강사업을 지속적으로 확대하는 글로벌 성장투자를 적극 추진했다. 상공정인 쇳물생산은 원료가 있는 광산 근처에서 하고, 하공정인 제품생산은 고객사가 있는 시장 근처로 진출하는 등 포스코는 철강산업 투자를 가장 경쟁력 있는 지역에서 확대하고 있다.

포스코는 종합소재사업이 그동안 철강 분야에서 축적한 노하우와 핵심역량을 활용할 수 있어 철강과 더불어 장기적·안정적 수익창출이 가능할 뿐만 아니라 국가 경쟁력 차원에서 반드시 필요하며 제철보국을 기치로 출범한 포스코의 기업문화와 상통한다고 판단해 이 부문 사업을 적극 추진하고 있다.

포스코는 원료·소재·부품까지의 수직계열화와 초기 유망소재 진출로 경쟁력을 확보하고 향후 합금철·비합금철에서 비철제련·판재로 사업영역을 확대, 궁극적으로 미래소재 사업군까지 단계적으로 확대 추진할 계획이다. 포스코는 이미 종합소재 기업으로 발돋움하기 위해 리튬·마그네슘·티타늄·니켈·망간 등의 개발 및 생산을 진행 중이다.

포스코는 40여 년간 제철소 고로 등 조업과정에서 발생되는 부생가스 등을 이용한 발전소를 운영하며 축적한 발전부문 역량을 최대한 활용하고 포스코패밀리 간 시너지를 제고할 수 있는 에너지 분야에 적극적인 투자를 할 계획이다.


포스코는 지난해 6월 광양제철소에 연산 50만 톤 규모의 합성천연가스(SNG)공장을 착공했다. SNG는 저가의 석탄을 고온·고압에서 가스화한 후 정제 및 합성 공정을 거쳐 생산되며 액화천연가스(LNG)와 성분이 동일해 직접 대체가 가능하다.

또한 포스코는 국내외 민간 발전사업은 물론 연료전지·태양광·풍력 등 신재생에너지 사업을 활발히 펼치고 있다. 인천과 광양·포항 등 국내에 LNG 및 부생복합발전소를 건설·운영하는 것은 물론 전력 수요가 많은 신흥국에도 적극 진출하고 있다.

정 회장은 본업인 철강사업 성과를 가속하기 위해 현재 진행 중인 국내외 상공정 프로젝트를 최우선적으로 추진해 글로벌 하공정 생산거점과 연계할 방침이다.

포스코는 2013년 말 인도네시아 제철소와 2014년 베트남 전기로 및 파이넥스3공장 준공, 인도 및 중국 파이넥스 프로젝트 추진 등을 통해 조강 생산능력을 5000만 톤 수준으로 확대해 세계 톱3 수준의 규모와 경쟁력을 확보할 계획이다.

또한 저원가 연원료 사용기술 개발을 확대하고 전략적 원료 개발 투자를 추진해 원료 자급률(확보 기준)을 2011년 현재 34%에서 50% 이상으로 끌어올리는 등 철강부문 경쟁력을 더욱 강화할 예정이다.

외형·내실 성과 기대

포스코는 스마트한 업무처리를 지원하는 미래형 경영 시스템인 포스피아3.0을 안착시키고 ‘지속가능한 미래 포스코’ 구축을 위한 창조적 혁신활동을 계속 추진할 예정이다. 다 함께 행복한 성장을 추구하고자 하는 자본주의4.0 시대를 맞아 중소기업과의 공생발전 활동을 확대하고, 벤처육성을 통한 일자리 창출을 적극 지원할 방침이다.

또한 열성적이고 충성도 높은 고객, 역량 있는 공급사·협력기업, 장기가치 중시 투자자, 지속가능한 자원·환경, 우호적 지역사회·정부, 의욕 넘치는 구성원 등 모든 이해관계자로부터 사랑받는 기업이 되기 위해 끊임없이 노력할 계획이다.



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<단독> 한의대 졸업준비위 ‘강제 가입’ 논란

[단독] 한의대 졸업준비위 ‘강제 가입’ 논란

[일요시사 취재1팀] 안예리 기자 = 전국 한의과대학교에는 ‘졸업준비위원회’가 존재한다. 말 그대로 졸업 준비를 위해 학생들이 자발적으로 만든 조직이다. 하지만 내부에서는 “명목상 자발적인 가입을 독려하는 듯하지만 실질적으로는 강제로 가입할 수밖에 없는 구조”라는 지적이 잇따르고 있다. 졸업준비위원회(이하 졸준위)는 졸업앨범 촬영, 실습 준비, 학번 일정 조율, 학사 일정과 실습 공지, 단체 일정뿐 아니라 국가시험(이하 국시) 대비를 위한 각종 자료 배포를 하고 있다. 매 대학 한의대마다 졸준위는 거의 필수적인 조직이 됐다. 졸준위는 ‘전국한의과대학졸업준비협의체(이하 전졸협)’라는 상위 조직이 존재한다. 자료 독점 전졸협은 각 한의대 졸업준비위원장(이하 졸장)의 연합체로 구성돼있으며, 매년 국시 대비 자료집을 제작해 졸준위에 제공한다. 대표적으로 ‘의텐’ ‘의지’ ‘의맥’ ‘의련’ 등으로 불리는 자료집들이다. 실제 한의대 학생들에게는 ‘국시 준비의 필수 자료’로 통한다. 국시 100일 전에는 ‘의텐’만 보는 사람도 있을 정도다. 학생들 사이에서는 “졸준위가 없으면 국시 준비 자체가 어려워진다”는 말이 정설이다. 한의계 국시는 직전 1개년의 시험 문제만 공개되기 때문에 시험 대비가 어렵기 때문이다. 국시 문제는 오직 졸준위를 통해서만 5개년분 열람이 가능할뿐더러, 이 자료집은 공개자료가 아니라서 학생이 직접 구할 수 있는 방법이 없다. 사실상 전졸협이 자료들을 독점하고 있는 셈이다. 이 자료집을 얻을 수 있는 경로는 단 하나, 졸준위를 결성하는 것이다. 졸준위가 학생들의 투표로 결성되면 전졸협이 졸준위에 문제집을 제공한다. 이 체계는 오랫동안 유지돼왔고, 학생들도 졸준위를 통해 시험 자료를 제공 받는 것이 ‘관행’처럼 받아들여왔다. 이 때문에 졸준위는 반드시 결성돼야만 한다는 기조가 강하다. 학생들의 반대로 졸준위가 결성되지 않을 시 전졸협은 해당 학교에 문제를 제공하지 않기 때문이다. 졸준위 결성은 모든 학생들의 가입 동의를 얻어야 가능하다. 졸준위 가입 여부는 실질적으로 선택이 아니다. 자료집은 전졸협을 통해서만 제공되기 때문에, 졸준위에 가입하지 않으면 불이익을 받는다는 인식이 학생들 사이에서 강하게 자리 잡았다. 학생들은 “문제를 얻기 위한 목적이 가장 크다”고 말한다. 졸준위가 결성되지 않을 경우 현실적으로 문제집을 받아볼 수 있는 마땅한 대안이 없기 때문이다. 이 때문에 졸준위는 학생들의 해당 학년 학생들을 모두 가입시키는 것이 목적이다. 실제 한 대학교에서는 졸준위 결성을 위한 투표를 진행했는데 익명도 아닌 실명 투표로 진행됐다. 처음에는 익명으로 진행했지만 반대자가 나오자 실명 투표로 전환한 것이다. 이 과정에서는 반대 의견이 나오기 어렵다. 실명으로 투표가 진행되는 데다, 반대표를 던질 경우 이후 자료 배포·학년 일정에 불이익이 있을 수 있다는 두려움 때문이다. 졸준위 결성, 실명 투표로 진행 가입시 200만원 이상 납부 필수 문제는 이 졸준위 가입이 무료가 아니라는 점이다. 졸준위에 가입하면 졸업 준비 비용(이하 졸비) 명목으로 학생들에게 돈을 걷는데, 그 비용이 상당하다. <일요시사> 취재 결과 한 대학교의 졸비는 3차에 걸쳐 납부하도록 했는데 1차에 75만원, 2차에 80만원, 3차에 77만원 등 총 232만원 수준이었다. 이는 한 학기 등록금에 맞먹는 금액이다. 금액 산정 방식은 졸준위 가입 학생 수에 따라 결정되는데, 한 명이라도 빠지게 되면 나머지 인원의 비용 부담이 커지게 된다. 심지어 2명 이상 탈퇴하게 된다면 졸준위가 무산될 수도 있다. 이 모든 사안은 ‘졸장’의 주도 하에 움직인다. 졸장은 학년 전체를 대변하며 전졸협과 직접 소통하는 역할을 맡는다. 실제 졸장을 선발하는 과정에서 “한 명이라도 탈퇴하면 안 된다”는 취지의 발언이 오갔을 정도다. 문제는 이뿐만이 아니다. 졸준위가 결성되면 가입한 모든 학생들은 졸준위의 통제를 받는다.<일요시사>가 입수한 한 학교의 규칙문에 따르면 졸준위는 다음과 같은 규정을 두고 있었다. ▲출석 시간(8시49분59초까지 착석 등) ▲교수·레지던트에게 개인 연락 금지 ▲지각·결석 시 벌금 ▲회의·행사 참여 의무 ▲병결·생리 결 확인 절차 ▲전자기기 사용 제한 ▲비대면 수업 접속 규칙 ▲시험 기간 행동 규칙 ▲기출·족보 자료 관리 규정 등이다. 학생들이 이 규정을 어길 시 졸준위는 ‘벌금’을 부과해 통제하고 있었다. 금액도 적지 않았다. 규정 위반 시 벌금 2만원에서 50만원까지 부과할 수 있도록 정해져 있었다. 가장 논란이 되는 부분은 병결이다. 졸준위는 병결을 인정하기 위해 학생에게 진단서 제출을 요구하고, 그 내용(질병명·진료 소견·감염 여부 등)을 직접 열람해 판단했다. 제출 병원에 따라 병결을 인정하지 않는다는 공지도 있었다. 한 병원의 진단서가 획일적이라는 이유에서였다. 단체가 학생의 개인 의료 정보를 열람해 병결 여부를 자체적으로 결정하는 방식은 학생들 사이에서 부담과 압박으로 작용했다. 질병이 있어도 벌금이 부과될 수 있고, 병결을 얻기 위한 절차가 학습보다 더 어렵다는 말도 나왔다. 규정에 대해 문제 제기를 하면 졸준위는 대면 면담을 하는 방식으로 대응했다. 이 과정에서 3:1로 면담을 진행하는 등 학생이 위축될 수 있는 방식을 행하기도 했다. 전자기기 사용 불가 규칙 어기면 벌금도 이 같은 문제로 탈퇴자가 발생하기도 했다. 실제 A 대학 졸준위 전체 학번 회의에서 밝혀진 내용에 따르면 한 학생은 규정에 문제를 느껴 졸준위 측에 탈퇴를 의사를 밝혀왔다. 이 회의에서는 그간 탈퇴 의사를 밝힌 학생과의 카톡 대화 전문이 학생들에게 공개됐다. 공개된 카톡 내용에는 탈퇴 과정이 담겨있었는데 순탄하지 않았다. 졸준위 측은 탈퇴 의사를 즉각적으로 승인하지 않았고, 재고를 요청하거나 면담하는 방식으로 요청을 지연했다. 해당 학생이 다시 한번 탈퇴 의사를 명확히 밝힌 뒤에도, 졸장은 “만나서 얘기하자”며 받아주지 않았다. 심지어는 이 대화를 공개한 뒤 학우들에게 ‘졸준위에서 이탈하지 않는다’는 취지의 서약서를 받아내기도 했다. 졸준위 운영이 조직 이탈 자체를 문제로 판단하고, 이를 최소화하기 위해 압박을 가한 정황이 확인되는 대목이다. 해당 학우는 탈퇴 확인 및 권리 포기 동의서에 서명한 뒤에야 졸준위를 탈퇴할 수 있었다. 탈퇴 이후에도 갈등은 지속됐다. 목격자에 따르면 시험 기간 중, 강의실 앞을 지나던 탈퇴 학생은 졸준위 임원 두 명에게 “제보가 들어왔다”며 불려 세워졌다. 임원들은 이 학생이 학습 플랫폼 ‘퀴즐렛’을 사용한 점을 언급하며, 그 자료 안에 졸준위에서 배포한 기출문제가 포함돼있는지를 확인해야 한다고 말했다. 이후, 졸준위에서는 퀴즐렛에 학교 시험 내용이 있다며 탈퇴자가 보지 못하도록 사용자를 색출하기도 했다. 한편, 전졸협은 10년 전 자체 제작한 문제집으로 논란된 적이 있다. 당시 한의사 국가고시 시험문제가 학생들 사이에서 사용되는 예상 문제집과 지나치게 유사하다는 의혹이 제기되면서 경찰이 수사에 착수했다. 시험이 끝난 직후 시험장 앞에서 수험생 60여명을 상대로 참고서와 문제집을 압수했고, 국가시험원까지 압수수색해 기출문제와 대조 작업에 들어갔다. 기형적 구조 문제가 된 교재는 ‘의맥’ ‘의련’ 등 졸준위 연합체인 전졸협이 제작·배포해 온 자료들이다. 학생들은 교재에 일련번호를 붙이고 신분증을 확인한 후 배포하는 등 통제된 방식으로 유통해 온 것으로 알려졌다. 제보자는 “학생들이 전졸협을 통해서만 기출문제를 구할 수 있는 구조는 기형적”이라며 “국가고시를 위해 몇백만원씩 돈을 받고 문제를 제공하는 건 문제를 사고파는 것”이라고 말했다. <imsharp@ilyosisa.co.kr>