<벤처기업 CEO 창업이야기> 이은정 제이비티 대표

재난에 안전한 나라가 곧 선진국!

세월호 참사는 국가의 재난안전관리 의무가 얼마나 중요한가를 일깨워준 사건이었다. 해마다 크고 작은 재난이 끊이질 않고, 오히려 해가 갈수록 재난발생의 빈도와 강도가 점점 증가하고 있는 추세다.

지난해 발생한 지진은 온 국민의 재난에 대한 인식을 새롭게 하는 계기가 되기도 했다. 이러한 시기에 재난안전관리의 기술적·경험적 지식을 겸비하고, 실제 현장에서 과학적으로 구현되는 응용솔루션을 개발한 벤처기업이 있어서 주목받고 있다. 재난안전관리 솔루션 및 위치기반 통합관제 플랫폼 전문업체인 ‘제이비티’가 바로 그 주인공이다. 이은정 대표(51)를 만나 인터뷰했다. 

재난 관리 시스템

이 대표는 “재난에 대한 사전 예방과 재난 발생 시 신속한 대응을 할 수 있는 종합적인 시스템 구축이 중요하다”며, “제이비티는 5년 전부터 재난관리의 단위 시스템을 종합하여 한눈에 보고 사전 예측 및 사후 대응하는 종합상황관리 솔루션을 개발하여 실용화에 성공했다”고 말했다. 

바로 ‘스마트 통합 관제 플랫폼(JBMS-GeoBoard)’이 그것이다. 이는 위치기반 시스템에 의한 지도상의 각종 센서 정보와 CCTV 등 다양한 단위 시스템을 활용하여 재난상황을 즉각 모니터링하여 종합적인 판단과 대응이 가능하다는 점이 특징이다. 

지금까지의 재난관리가 단위 시스템 각각에 의한 수동적인 대응이었다면, 스마트 통합 관제 플랫폼은 골든타임을 놓치지 않는 즉각적이고도 가장 현실적인 대응을 하는 종합 시스템이라는 점이 장점이다. 


이처럼 선진형 재난관리 시스템으로 인정받고 있는 스마트 통합 관제 플랫폼은 지난 2월 첫 번째로 강원랜드 종합상황센터에 설치되어 순조롭게 운영되고 있다. 이 대표는 “강원랜드와 같은 대형 복합 리조트는 태풍, 홍수, 지진 등 자연재해와 화재, 사고 등 인재, 그리고 테러, 방화 등 각종 범죄가 발생할 가능성이 매우 높다. 재난발생 시 컨트롤 타워 역할을 하는 책임자뿐 아니라 현장 실무자들이 재난상황을 미리 감지하고 선제 대응하는 조처와 재난발생 시 신속하게 대처하는 매뉴얼을 구비하고 평소 훈련을 하는 것이 매우 중요한 일”이라고 말했다. 제이비티의 솔루션은 최고의 기술력을 자랑하는 기반 솔루션과 내비게이션, 관제, 시설물 관리, LBS(위치기반서비스), 대시보드 등 분야별 업무에 최적화된 종합 응용솔루션으로 구성돼 있다. 이는 순수 자체 기술로 개발된 공간정보 기반의 최고의 토탈 솔루션으로 평가 받는다. 

‘스마트 통합 관제 플랫폼’ 솔루션 개발
골든타임 내 재난상황 판단 대응 가능

다양한 플랫폼 운영환경 및 디바이스 등에서 원활하게 구동되며 각 업무의 특성에 따라 단독, 또는 조합된 형태로 공급되고 있다. 이 대표는 “이러한 제이비티의 기술력은 창업 후 13년간 오로지 기술 개발에 역점을 두면서 국민안전처 등 공공기관, 삼성전자 등 민간사업체와 공동으로 수많은 재난안전관리 시스템 구축사업을 해왔기 때문에 가능했다”고 말했다.  

또한 제이비티는 재난관리 분야의 풍부한 실전 경험을 가지고 있다. 사실 재난관리에 대한 응용솔루션은 단순히 기술력만으로 완성되지 않는다. 각종 재난에 대한 이해도가 적으면 위급한 상황에서 신속한 의사결정을 하는 데 한계가 있을 수밖에 없다. 기술력에다 그러한 실전 경험을 접목한 응용솔루션이 바로 스마트 통합 관제 플랫폼인 것이다. 

가령 서울 강남역에 홍수가 발생했다고 가정하면, 해당 전문가들이 이미 만들어 놓은 강우 및 재해지도, SNS를 통해 일어나는 실시간 정보, 강남역 주변의 배수처리능력 자료, CCTV를 통한 실시간 장면 등을 종합적으로 고려하여 일반 관리자들이 재난상황 대응에 대한 의사결정을 신속히 내릴 수 있는 종합상황관리 시스템이다. 즉, 내부 및 현장맨의 아이디어와 재난 전문가들의 의견이 실시간으로 총합되어 의사결정이 자동적으로 내려지게 되는 것이다. 이 대표는 “이러한 종합상황관리 콘셉트는 선진국인 미국에도 없는 최신 시스템”이라고 말했다.

국민의 안전과 재산을 보호하는 일은 무엇보다 중요한 국가의 의무다. 선진국으로 가는 필요불가결한 요소이기도 하다. 각종 안전사고가 빈번하게 일어나는 우리나라가 경제성장을 좀 했다고 해서 선진국이라고 말할 수 없는 것이다. 

이에 대해 이 대표는 “재난관리에 대한 법적 제도적 정비가 시급하고, 예산배정 등 정부의 적극적인 재난관리 정책이 요구된다”고 강조했다. 그는 “일반 기업은 재난관리에 대한 투자를 잘 안 하는 경향이 있다. 우선 공공기관이 재난안전관리 시스템 구축을 적극적으로 실시하여, 점차 민간으로 확산될 수 있도록 유도하는 정책이 필요하다”고 덧붙였다.


이 대표는 대학과 대학원에서 컴퓨터 공학을 전공한 소프트웨어 개발 전문가다. 대학졸업 후 소프트웨어 회사에 입사하여 정부주관 소프트웨어 경진대회에서 금상을 수상하기도 했고, 대기업에서 내비게이션, GIS(지리정보시스템) 개발 업무에 종사하면서 이들 기술이 초기 국내에 정착되는 데 큰 기여를 한 산증인이기도 하다. 

풍부한 실전 경험

2005년 제이비티를 창업하여 벤처기업으로서 수많은 어려움을 극복하고, 탄탄한 경쟁력을 가진 소프트웨어 전문회사로 오늘에 이르고 있다. 연 매출 50억 원에 직원 수는 50명 선인 중소기업이다. 그는 “사람들이 필요한 곳에 유용하게 쓰이는 소프트웨어를 개발하는 것을 인생의 미션으로 여기고 있다. 이를 위해서 필요한 기술력과 기획력으로 더 많은 사람들에게 꼭 필요한 소프트웨어를 개발하는 것이 꿈”이라고 말했다.



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>