<재계뒷담화> ‘대상그룹 차녀’ 기막힌 주테크

‘130억 대박’재벌 딸의 수상한 주식거래

[일요시사 경제1팀] 김성수 기자 = 재벌가 딸의 기막힌 주테크가 세간의 입길에 오르내리고 있다. 막대한 수익을 거둔 것은 둘째 치고, 팔아치운 시점이 기가 막히다. 공교롭게도 매각 직후 주가가 곤두박질 쳤다. 마치 예견이라도 한 듯 말이다.

임상민 대상그룹 상무가 주식을 처분한 것은 지난해 10월. 임 상무는 대상홀딩스 주식 60만주(1.62%)를 팔았다. 매매 금액이 주당 2만1400원이었던 점을 감안하면 약 130억원에 달하는 돈을 손에 쥔 셈이다.

임 상무의 지분율은 기존 37.42%(1389만2630주)에서 35.80%(1329만2630주)로 줄어들었다. 대상홀딩스 지분은 그룹의 지배권과 직결된다. 상장사인 대상(39.52%)뿐 아니라 초록마을(65.68%), 대상정보기술(100%), 상암커뮤니케이션즈(100%), 대상에이치에스(50%), 동서건설(100%), 아그로닉스(50%) 등 주요 계열사를 자회사로 두고 있기 때문이다.

고점매도 비밀은?

현재 임 상무가 최대주주. 이어 그의 언니 임세령 대상 상무가 20.41%(738만9242주)를 소유한 2대주주다. 부친 임창욱 대상그룹 명예회장(3.32%·120만3347주)과 모친 박현주 대상홀딩스 부회장(3.87%·140만2922주)도 지분이 있다.

대상홀딩스는 임 상무의 지분 매도를 공시하면서 '단순 처분'이라고 알렸다. 회사 관계자는 "개인적인 거래여서 지분을 매각한 정확한 사유를 알 수 없다"고 전했다.


그로부터 3개월 뒤, 업계엔 임 상무의 주식 처분을 두고 뒷말이 무성하다. 기막힌 주테크란 얘기가 세간의 입길에 오르내리고 있다. 막대한 수익을 거둔 것은 둘째 치고, 팔아치운 시점이 절묘하다. 우선 수익부터 체크해 보면 이렇다.

대상홀딩스는 2005년 대상의 투자부문을 인적분할해 지주사 체제로 출범했다. 임 상무는 이때부터 줄곧 최대주주 자리를 지켜왔다. 임 명예회장은 꾸준히 지분을 임 상무에게 넘겼다. 장녀가 있는데도 계속 차녀에 힘을 실어줬다. 임 명예회장과 박 부회장 부부는 2009년 4월 임 상무에게 대상홀딩스 주식 250만주를 매각하면서 지분 승계에 방점을 찍었다.

대상홀딩스 출범 당시 주가는 주당 4000원 수준이었다. 최근엔 1만6000원대(12월30일 종가 기준)를 기록하고 있다. 이 회사 주가는 한때 2만3000원까지 오르며 사상 최고가를 올리기도 했다.
 

공교롭게도 이 시점은 임 상무가 지분을 처분한 시기와 맞물린다. 임 상무는 지난해 10월2일 대상홀딩스 주식을 매각해 목돈을 쥐었다. 이날 처분 가격은 주당 2만1400원. 결과적으로 거의 주가가 정점에 있을 때 팔아치운 것이다. 기막힌 주테크란 얘기가 나오는 이유다.

임상민 상무 주식 처분 두고 뒷말
막대한 수익…팔아치운 시점 절묘
주가 정점 때 매각…이후 곤두박질

임 상무가 주식을 매도하자 증권가에선 대상홀딩스의 주가가 오를 대로 올랐다는 분석이 나오기도 했다. 실제 그 이후 주가가 곤두박질치기 시작했다. 대상홀딩스는 지난해 들어 10월 전까지 주가가 150% 이상 상승했는데, 임 상무의 지분 매각 이후엔 25% 가까이 급락했다.

떨어진 배경으론 대상의 부진한 실적이 꼽힌다. 대상홀딩스 주가는 핵심 자회사인 대상에 따라 움직인다. 지난해 10월 이전만 해도 대상의 실적이 견고해 대상홀딩스 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다. 증권가 애널리스트들은 "대상이 더 좋은 실적을 낸다면 대상홀딩스 주가는 더 상승 탄력을 받을 것"이라고 입을 모았다.


이도 잠시. 대상은 지난 3분기 예상치를 크게 밑도는 실적을 발표했다. 매출은 전년 동기 대비 0.4% 증가한 6925억원을 냈지만, 영업이익은 36% 감소한 325억원에 그쳤다. 이후 주가가 하향세를 그리는 등 좀처럼 '어닝쇼크' 후유증에서 벗어나지 못했다. 대상홀딩스 주가 역시 10월부터 내리막길을 걸어 쉽게 회복되지 않고 있다.

임 상무는 주식 처분으로 적지 않은 차익을 챙겼다. 10년 전 24억원이었던 주식 가치가 130억원으로 5배가량 뛰었기 때문이다.

차익을 얼마나 챙겼는지 단순 비교도 가능하다. 임 상무는 2009년 11월 대상으로부터 대상홀딩스 주식 60만주를 장외매수한 적이 있다. 당시 주당 매입 가격은 3390원으로, 총 20억3400만원에 매입했다. 지난해 10월 같은 60만주의 처분 금액(128억4000만원)을 계산하면 5년 만에 6배가 넘는 수익을 올린 셈이다.
 

회사 측은 임 상무의 고점 매도에 대해 "개인적인 거래라 모른다"고 잘라 말했다. 사정당국 관계자는 "임 상무의 주식거래를 금융당국이 예의주시하고 있는 것으로 알고 있다"며 "내부정보 이용 등 부당한 부분이 있는지 들여다보고 있다는 얘기가 들린다"고 귀띔했다.

임 상무는 이화여대 사학과와 미국 파슨스 스쿨을 졸업하고 2007년 대상그룹 계열사인 유티씨인베스트먼트 투자심사부 차장으로 입사했다. 대상 PI본부 차장, 전략기획팀 차장을 거쳐 2010년 영국 런던 비즈니스 스쿨에서 경영학석사(MBA)과정을 마치고 2012년 전략기획본부 부본부장(부장급)으로 복귀했다. 이듬해 상무로 승진했다.

금융당국 예의주시

임 명예회장은 부인 박 부회장과 사이에 딸만 둘(세령-상민)을 뒀다. 아들이 없는 임 회장으로선 선택의 폭이 좁을 수밖에 없다. 두 딸을 중심으로 후계 밑그림을 그려야 한다. 올해 35세(1980년생)로 혼기가 찬 임 상무는 재벌가에서 외모와 실력을 겸비한 재원으로 꼽힌다. 그의 남편이 누가될지 재계의 관심이 모아지는 까닭이다. 일각에선 딸들이 아닌 사위에게 '옥쇄'가 넘어갈 가능성도 점쳐지고 있다.

재계 관계자는 "앞으로 임 상무의 배우자가 누가될지 여부에 따라 그룹의 후계구도가 달라질 수도 있다"며 "임 상무에게 경영권이 넘어가는 수순이라면 남편의 역할도 주목할 필요가 있다"고 말했다.

<kimss@ilyosisa.co.kr>

 

<기사 속 기사> 대상홀딩스 배당잔치
‘임씨 자매’ 챙긴 돈은?

'대상 자매'가 대상홀딩스에서 거액의 배당금을 챙기고 있다. 2005년 설립된 대상홀딩스는 이듬해부터매년 주주들에게 배당금을 지급하고 있다.

2006∼2013년 8년간 배당금은 총 384억원에 이른다. 대상홀딩스는 ▲2006년 44억원 ▲2007년 56억원 ▲2008년 56억원 ▲2009년 26억원 ▲2010년 56억원 ▲2011년 56억원 ▲2012년 45억원 ▲2013년 45억원을 배당했다.


임상민 대상그룹 상무는 대상홀딩스 지분율이 30∼35%를 유지해왔던 점을 감안하면 모두 115억∼134억원을 챙긴 셈이다. 그의 언니 임세령 대상 상무도 20%대를 꾸준히 보유해 77억원가량 배당받았다는 계산이다. <수>

 



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이재명 덮치는 문재인 그림자

이재명 덮치는 문재인 그림자

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 대통령선거는 전 정부의 공과를 통째로 평가받는 시험이다. 여당 후보는 전 정부의 공이 크면 후광을 입고, 반대로 과가 많으면 핸디캡을 안고 시험장에 들어서는 셈이다. 이번 대선 정국은 대통령 탄핵으로부터 시작됐다. 야당은 5년 만에 정권을 교체할 수 있는 절호의 기회를 잡았다. 정권 창출에 성공한 대통령은 집권 1~2년 차에 가장 강한 힘을 발휘한다. 3~4년 차에 이르면 정부 안팎서 누수가 발생한다. 빠르면 이 시기에 레임덕이 시작된다. 임기 마지막 해에는 정권 재창출을 위해 몸을 사려야 한다. 지지율에 따라 차기 대선에 끼치는 입김도 달라진다. 5년 단임제 이후 대체로 나타나던 대통령의 모습이다. 주기설 깬 집값 폭등 국회의원 선거나 지방선거가 중간 평가의 성격을 띤다면 대선은 최종 시험에 가깝다. 모든 정당의 목표가 정권 창출인 만큼 대선의 무게감은 남다르다. 행정부 수장을 넘어 국가원수로서 대통령이 갖는 권한이 그만큼 어마어마하기 때문이다. 1987년 6월 민주항쟁의 결과로 대통령직선제가 도입됐다. 국민 모두에게 투표권을 부여하고 대통령을 ‘직접’ 뽑을 수 있도록 헌법이 개정된 것이다. 대통령직선제가 정착된 이후 정권교체는 10년 주기로 이뤄졌다. 보수 진영의 노태우·김영삼정부에 이어 진보 진영의 김대중·노무현정부가 들어섰다. 이후 이명박·박근혜 전 대통령의 당선으로 보수 진영이 다시 정권을 잡았다. 박 전 대통령이 탄핵으로 물러난 뒤 진보 진영의 문재인 전 대통령이 재수 끝에 청와대에 입성했다. 그대로 이어지는 듯했던 ‘10년 주기설’은 윤석열 전 대통령의 등장으로 깨졌다. 5년 만의 정권교체가 진보 진영에 안긴 충격은 컸다. 문 전 대통령의 국정 지지율은 퇴임 전까지 40% 안팎을 오르내렸다. 지지율 10~20%대를 오가며 레임덕에 시달렸던 과거 대통령 때와는 다른 양상이었다. 그럼에도 진보 진영은 정권 재창출에 실패했다. 득표율 차이는 1%도 되지 않았다. 지난 대선서 더불어민주당(이하 민주당) 이재명 후보는 윤 전 대통령에게 0.73%p 차이로 졌다. 대선 전 여러 여론조사에서 보여준 윤 전 대통령이 이 후보를 넉넉하게 앞선다는 결과와 비교해서는 선전이었지만 문 전 대통령의 지지율을 고려하면 충격적인 패배였다. 게다가 당시 윤 전 대통령은 선출직 출마 경험이 단 한 번도 없는 ‘초보 정치인’이었다. 대선 패배, 서울이 결정적 역할 부동산 가격이 낙선에 영향 줘 민주당에서는 대선 패배의 원인을 찾아야 한다는 목소리가 분출했다. 이 과정서 레이더망에 걸려든 게 ‘부동산’ 문제였다. 정확하게는 문재인정부의 부동산 정책이 도마 위에 올랐다. 문정부에서는 20번이 넘는 부동산 대책이 쏟아졌다. 정부 발표가 나올 때마다 부동산시장은 널뛰었다. 실제 윤 전 대통령 승리의 쐐기를 박은 서울 표심이 부동산 정책에 영향을 받았다는 분석이 개표 직후 제기됐다. 지난 대선은 말 그대로 양 진영을 ‘쥐어짠’ 선거였다. 국민의힘과 민주당의 ‘텃밭’인 영남과 호남 지역서 총결집했다. 당락을 가른 건 서울서의 격차였다. 윤 전 대통령은 서울서 31만여표를 앞섰다. 전체 표 차이인 24만표보다 많다. 윤 전 대통령은 마포·용산·성동 등 이른바 ‘마용성’으로 불리는 지역과 광진·강동·양천 등 아파트가 밀집돼있으면서 상대적으로 소득 수준이 높은 지역서 이겼다. 구별로 따지면 25개 구 중 14곳에서 윤 전 대통령에게 더 많은 표를 몰아줬다. 21대 총선 때 민주당이 4곳을 빼고 21개 구를 이긴 것과 비교하면 엄청난 선방이었다. 노원·도봉·강북 등 ‘노도강’으로 불리는 지역서도 윤 전 대통령은 선전했다. 이 지역은 민주당 지지세가 강한 곳이다. 재건축·재개발 아파트가 밀집돼있다. 승부 자체는 이 후보가 이겼지만 표 차가 근소했다. 총선 때 20% 가까이 차이 났던 게 대선에서는 1% 안팎으로 줄었다. 부동산 문제에 따른 민심이반이 뚜렷하게 드러났다는 분석이다. 완전한 실패 최악의 실정 같은 해 8월 국회입법조사처에서 발간한 <제20대 대통령선거 분석> 자료에도 부동산이 가른 표심이 언급돼있다. 보고서에 따르면 지난 대선에서 유권자가 관심을 가진 의제는 경제 회복과 주거 안정 등 부동산 정책이었다. 대선 전 여론조사 전문기관 한국갤럽서 조사한 대선 주요 의제 관련 설문서도 경제 회복(32%), 부동산 문제 해결(32%)이 첫손에 꼽혔다. 40~50대보다 30대서 부동산 문제에 관한 관심이 컸다. 그러면서 이 후보가 과거 민주당 후보에 비해 수도권 득표가 낮았다며 부동산 가격 상승과 관련성이 높다고 분석했다. 국회입법조사처는 “민주화 이후 모든 대선서 민주당 계열 후보가 국민의힘 계열 후보에게 서울서 패한 적은 2007년밖에 없었다”며 “수도권은 인구가 집중된 탓에 득표율 차이가 작더라도 득표 차는 매우 크게 나타난다. 그만큼 선거 승패에 수도권 표심의 영향이 컸다”고 설명했다. 국회입법조사처는 부동산 이슈와 득표율의 상관관계를 보기 위해 동 단위로 서울 지역의 아파트 가격을 살폈다. 아파트 가격 변동에 따른 득표율을 본 것이다. 분석 결과 2021년 아파트 가격과 2020~2021년 가격 변동이 윤 전 대통령, 이 후보의 득표율과 상관성이 높았다. 가격 변동보다는 가격 자체가 영향을 미친 것으로 나타났다. 보고서에 따르면 2021년 아파트 평(3.3㎡)당 평균 가격이 높은 지역일수록, 아파트 가격 증가폭이 큰 지역일수록 윤 전 대통령의 득표율이 이 후보보다 높았다. 또 재산세 부담이 증가한 지역서 윤 전 대통령에 대한 지지가 많았다. 재산세가 늘었다는 건 그만큼 부동산 가격이 올랐다는 뜻이다. 지지율도 무용지물 민주당서 지목한 패배 원인도 크게 다르지 않았다. 민주당은 대선 패배 1년 뒤인 2023년 8월 녹서(Green Paper, 정책을 제안하고 다양한 의견 수렴 과정을 담은 대화록) <민주당 재집권 전략 보고서>를 발간했다. 민주당 을지키는민생실천위원회(을지로위원회) 출범 10주년을 맞아 발표한 일종의 대선 패배 ‘반성문’이었다. 민주당은 해당 보고서에서 “오락가락하는 정책으로 집값 상승을 잡지 못했다”고 짚었다. 문정부의 부동산 정책은 보수와 진보 양 진영서 ‘실패했다’는 평가를 받고 있다며 그 원인을 일관성 부족에서 찾은 것이다. 그러면서 “노무현정부 부동산 정책도 부족한 것이 많았지만 선거 대패와 당내 비난에도 철학과 원칙을 버리지 않은 점은 높게 평가된다”며 “문정부는 세제 개편 이후에도 집값이 계속 상승하면서 비판에 직면하자 전반적인 세제를 완화하는 정반대 조치를 취했다”고 지적했다. 문정부는 부동산, 즉 집이 투자가 아닌 거주의 대상이라는 점을 시장에 각인시키는 데 정책 방향을 맞췄다. 당연히 투기 수요를 때려잡는 데 모든 역량이 집중됐다. 부동산으로 재산을 불리려는 세력이 많아지면서 집값이 왜곡되고 있다고 판단한 것이다. 이른바 ‘부동산 투기와의 전쟁’이 벌어졌다. 문정부는 세금 부과, 대출 규제 등으로 돈줄을 조였다. 2017년 다주택자 양도소득세 중과, 대출 규제 강화 등의 정책이 시행됐고 2018년에는 주택을 보유한 사람이 규제 지역서 새집을 사려 할 경우 주택담보대출을 받지 못하도록 했다. 서울 25개 구, 분당·과천·하남·세종 등이 규제 지역으로 묶였다. 규제가 심해질수록 집값은 천정부지로 뛰었다. 부동산이 ‘우상향 안전자산’이라는 인식이 퍼지면서 시중에 풀린 돈이 몰리고 또 몰렸다. 저가의 낡은 집 여러 채보다 고가의 좋은 집 한 채를 사자는 ‘똘똘한 한 채’ 이론도 생겨났다. ‘자고 일어나면 집값이 오른다’는 말이 돌면서 부동산 심리를 크게 자극한 것이다. 당시 ‘영끌족’ 지금은 곡소리 통계 조작으로 검찰 수사까지 부동산을 움직이는 건 ‘심리’라는 말이 있듯 너도나도 집을 사는 데 혈안이 되면서 집값이 요동쳤다. 집값이 오르는데도 수요가 있으니 계속 상승하는 구조였다. 이 과정서 ‘벼락 거지’ 등의 말이 생겨났다. 부동산 등 자산 가치가 급격하게 오르면서 상대적으로 가난해진 상황을 일컫는 표현이다. 동시에 상대적 박탈감을 호소하는 목소리도 커졌다. 어느 정부든 출범하자마자 제일 먼저 손대는 게 부동산 정책일 정도로 우리나라 국민의 ‘집’ 사랑은 남다른 데가 있다. 문정부 역시 임기 내내 ‘집값 잡기’에 몰두했다. 하지만 끝내 실패했다. 몇몇 전문가는 문정부의 가장 큰 패착으로 부동산 정책을 꼽을 정도다. 그 여파가 대선까지 이어졌다는 것이다. 더 큰 문제는 후폭풍이다. 문정부 당시 ‘갭투자(전세 끼고 매수)’ 방식으로 집을 마련한 이들이 현재 파산 지경에 이르고 있다. 폭탄 돌리기를 하다가 더 버티지 못하고 폭발한 것이다. ‘영끌족’의 몰락이다. 영혼까지 끌어모아 집을 산 사람은 높아진 금리를 견디지 못하고 있다. 이뿐만 아니라 문정부가 부동산 정책을 펴면서 통계를 조작했다는 의혹이 제기돼 수사가 진행 중이다. 당시 정책을 주도했던 대통령 비서실장, 국토교통부 장관 등은 감사원의 의뢰로 전부 수사 대상에 올라 있다. 이들은 정부 정책을 뒷받침하는 통계를 만들어내라고 통계청, 한국부동산원 등을 압박했다는 의혹을 받고 있다. 감사원에 따르면 문정부가 통계를 조작한 횟수는 102회에 달한다. 2018년 1월부터 2021년 10월까지 일어난 일이다. 청와대와 국토교통부는 한국부동산원에 주택 가격 변동률을 하향 조정하도록 하거나 부동산 대책이 효과가 있는 것처럼 통계 수치 조정을 지시했다. 민주당은 ‘전 정권에 대한 탄압’이라면서 반발 중이다. 이번에도 이슈 될까? 이 후보와 국민의힘 김문수 후보는 재건축·재개발을 활성화해 공급을 확대하겠다는 공약을 내놨다. 개혁신당 이준석 후보의 공약도 비슷하다. 후보별로 차이가 미미해 이번 대선에서는 부동산 이슈가 생각보다 대망론에 영향을 미치지 못할 것이라는 관측도 나온다. 하지만 일부 전문가들은 문정부의 정책 후폭풍이 여기저기서 나오고 있는 만큼 또다시 문정부에 이 후보가 발목을 잡히는 형국이 반복될 수 있다고 지적하고 있다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>