대놓고 스킨십 간 부은 대통령 사돈기업

[연속기획]‘일감 몰빵’ 대기업 내부거래 실태 ⑨한국타이어그룹-신양관광개발

[일요시사=김성수 기자] 기업의 자회사 퍼주기. 오너일가가 소유한 회사에 일감을 몰아줘 ‘곳간’을 채워주는 ‘반칙’은 어제 오늘의 일이 아니다. 대기업일수록 심하다. 시민단체들이 귀에 딱지가 앉도록 지적해 왔지만 변칙적인 ‘부 대물림’은 멈추지 않고 있다. 보다 못한 정부가 드디어 칼을 빼 들었다. 내부거래를 통한 ‘일감 몰아주기’관행을 손 볼 태세다. 어디 어디가 문제일까. <일요시사>는 연속 기획으로 정부의 타깃이 될 만한 ‘얌체사’들을 짚어봤다.

조양래 회장 2남2녀 지분 소유 ‘100% 오너 회사’
한국타이어 없으면 지속 불가능 ‘100% 집안 매출’

재계 순위 50위권(공기업 및 민영화 공기업 제외)인 한국타이어그룹은 지난 3월 기준 총 13개의 계열사(22개 해외법인 제외)를 두고 있다. 이중 수상한 거래가 발견되는 회사는 ‘신양관광개발’과 ‘엠프론티어’, ‘대화산기’, ‘프릭사’ 등이다. 이들 회사는 계열사들이 일감을 몰아줘 실적이 거의 ‘안방’에서 나왔다.

그중에서도 ‘밀어주기’가 심한 곳은 신양관광개발이다. 신양관광개발은 1982년 12월 공장, 창고 등 비주거용 건물 임대·관리 등을 사업목적으로 설립됐다. 서울 강남구 역삼동에 본사가 있으며, 직원수는 54명이다.

신양관광개발은 오너일가의 개인 회사나 다름없다. 조양래 회장의 2남2녀가 100% 지분을 쥐고 있다. 금융감독원 전자공시에 따르면 지난해 말 기준 조현식 한국타이어 사장(마케팅본부장)은 44.12%의 지분율로 신양관광개발 최대주주다. 조 회장의 장남 조 사장은 그룹의 유력한 후계자다. 차남 조현범 한국타이어 부사장(경영기획본부장)은 32.65%를 갖고 있다. 조 부사장은 이명박 대통령의 사위로, 3녀 수연씨와 2001년 결혼했다. 조 회장의 두 딸 희경·희원씨는 각각 17.35%, 5.88%의 지분이 있다.

건물 임대·관리 맡아

문제는 신양관광개발의 자생 능력이다. 그룹 차원에서 ‘힘’을 실어주지 않으면 지속이 불가능한 상황이다. 신양관광개발은 지난해 계열사와의 거래로 100% 매출을 올렸다. 16억5700만원이 모두 한국타이어에서 나왔다. 한국타이어는 신양관광개발에 건물관리 등을 맡겼다.

그전에도 관계사 의존도는 100%였다. 신양관광개발은 공시를 시작한 2004년 13억9600만원(아트라스비엑스 거래 매출 3900만원 포함)을 비롯해 ▲2005년 14억2800만원 ▲2006년 14억7400만원 ▲2007년 15억1600만원 ▲2008년 16억1400만원 ▲2009년 15억5600만원의 매출을 모두 한국타이어와의 거래로 채웠다.

1941년 5월 설립된 한국타이어는 그룹의 모회사 역할을 하고 있다. 지난 3월 말 현재 조 회장이 15.99%의 지분율로 최대주주다. 이어 그의 자녀들인 조 부사장(7.1%), 조 사장(5.79%), 희원씨(3.57%), 희경씨(2.72%) 등의 순으로 지분이 많다. 한국타이어는 지난해 매출 3조3544억원, 영업이익 3684억원, 순이익 4274억원을 기록했다.

신양관광개발은 한국타이어의 전폭적인 지원 덕분에 몸집을 크게 키울 수 있었다. 신양관광개발은 자산이 2004년 183억1100만원에서 지난해 592억4700만원으로 3배 이상 늘었다. 자본도 같은 기간 176억6700만원에서 428억9200만원으로 2배 넘게 불었다.

한 시민단체 관계자는 “신양관광개발은 오너일가가 100% 지분을 소유하면서 100% 내부 거래로 지속되고 있다”며 “특정 자회사에 물량을 밀어주는 편법 지원이 심한 기업이지만 그동안 ‘블랙리스트’에 오른 더 큰 대기업들에 가려 노출되지 않았기 때문에 아랑곳하지 않은 채 오너의 곳간을 채울 수 있었던 것으로 보인다”고 말했다.

엠프론티어도 일감 몰아주기가 의심된다. 엠프론티어는 한국타이어와 메타넷의 합작투자로 2000년 8월 설립된 한국타이어그룹의 IT 계열사다. 당초 한국타이어와 메타넷이 각각 50%씩 지분을 소유하다 2007년 7월 조 사장(20%), 조 부사장(20%), 희경씨(10%) 등 오너일가가 메타넷의 지분을 매입했다.

당시 경제개혁연대는 “엠프론티어의 순이익은 지배주주 일가가 지분 절반을 매입한 후 큰 폭으로 뛰었다”며 “오너 자녀들이 지분을 인수한 후 몰아주기 거래를 해 수익을 늘린 전형적인 지원성 거래로 의심된다”고 지적했다.

실제 엠프론티어의 순이익은 2006년 7억7700만원에 불과했으나 2007년 14억8800만원으로 2배 가까이 늘었다. 이후에도 매년 15억원이 넘는 순이익을 꾸준히 거뒀다.

다른 계열사도 의심

그렇다면 엠프론티어의 관계사 의존도는 얼마나 될까. 엠프론티어는 지난해 매출 514억1200만원 가운데 59%인 302억6500만원을 계열사들로부터 올렸다. 엠프론티어에 일거리를 넘겨준 계열사는 한국타이어(221억5900만원), 헝가리법인(38억4600만원), 중국법인(16억6600만원), 대화산기(10억5900만원), 아트라스비엑스(8억5800만원) 등 11개사다. 엠프론티어는 이들 계열사의 컴퓨터 시스템 구축 및 관리 등을 맡았다.

다만 엠프론티어의 관계사 의존도는 조금씩 나아지고 있다. 2002년 92%(총매출 110억8900만원-관계사 매출 102억4600만원)에 달했던 내부거래 매출 비중은 ▲2003년 78%(252억6300만원-191억3800만원) ▲2004년 67%(274억1700만원-184억4400만원) ▲2005년 72%(340억7000만원-244억7100만원) ▲2006년 66%(406억8100만원-269억900만원) ▲2007년 60%(474억7700만원-285억7100만원) ▲2008년 59%(489억4900만원-288억4100만원) ▲2009년 58%(450억500만원-261억2100만원)로 매년 줄고 있는 추세다.

신양관광개발과 엠프론티어 외에도 내부거래가 발견되는 한국타이어그룹 계열사는 또 있다. 대화산기와 프릭사다. 고무, 화학섬유 및 플라스틱 성형기 제조업체인 대화산기는 지난해 매출 1174억3800만원 중 94%인 1109억2400만원을 계열사와의 거래로 올렸다. 한국타이어(543억2500만원), 헝가리법인(449억4200만원), 중국 자싱법인(83억2500만원), 중국 장수법인(33억3100만원)에 타이어, 튜브제조기계 등을 납품했다.

브레이크 패드, 라이닝 등 자동차 부품 제조업체인 프릭사는 2008년부터 공시를 하지 않고 있지만, 그 전 상황을 보면 한국타이어와의 밀접한 관계를 알 수 있다. 프릭사가 한국타이어와 거래한 매출 비중은 2002년 94%(총매출 78억300만원-한국타이어 거래 73억3100만원), 2003년 94%(76억5900만원-72억700만원), 2004년 94%(89억2600만원-83억8100만원), 2005년93%(82억5100만원-76억5400만원), 2006년 87%(84억3300만원-73억7600만원), 2007년 91%(92억3000만원-84억4300만원)로 나타났다.

그러나 두 회사는 오너일가와 직접적인 관계가 없다. 대화산기의 대주주는 한국타이어(95%)다. 나머지 지분은 조 부사장이 갖고 있다. 프릭사는 축전지 제조 계열사인 아트라스비엑스가 100% 소유하고 있다.



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<단독> 한의대 졸업준비위 ‘강제 가입’ 논란

[단독] 한의대 졸업준비위 ‘강제 가입’ 논란

[일요시사 취재1팀] 안예리 기자 = 전국 한의과대학교에는 ‘졸업준비위원회’가 존재한다. 말 그대로 졸업 준비를 위해 학생들이 자발적으로 만든 조직이다. 하지만 내부에서는 “명목상 자발적인 가입을 독려하는 듯하지만 실질적으로는 강제로 가입할 수밖에 없는 구조”라는 지적이 잇따르고 있다. 졸업준비위원회(이하 졸준위)는 졸업앨범 촬영, 실습 준비, 학번 일정 조율, 학사 일정과 실습 공지, 단체 일정뿐 아니라 국가시험(이하 국시) 대비를 위한 각종 자료 배포를 하고 있다. 매 대학 한의대마다 졸준위는 거의 필수적인 조직이 됐다. 졸준위는 ‘전국한의과대학졸업준비협의체(이하 전졸협)’라는 상위 조직이 존재한다. 자료 독점 전졸협은 각 한의대 졸업준비위원장(이하 졸장)의 연합체로 구성돼있으며, 매년 국시 대비 자료집을 제작해 졸준위에 제공한다. 대표적으로 ‘의텐’ ‘의지’ ‘의맥’ ‘의련’ 등으로 불리는 자료집들이다. 실제 한의대 학생들에게는 ‘국시 준비의 필수 자료’로 통한다. 국시 100일 전에는 ‘의텐’만 보는 사람도 있을 정도다. 학생들 사이에서는 “졸준위가 없으면 국시 준비 자체가 어려워진다”는 말이 정설이다. 한의계 국시는 직전 1개년의 시험 문제만 공개되기 때문에 시험 대비가 어렵기 때문이다. 국시 문제는 오직 졸준위를 통해서만 5개년분 열람이 가능할뿐더러, 이 자료집은 공개자료가 아니라서 학생이 직접 구할 수 있는 방법이 없다. 사실상 전졸협이 자료들을 독점하고 있는 셈이다. 이 자료집을 얻을 수 있는 경로는 단 하나, 졸준위를 결성하는 것이다. 졸준위가 학생들의 투표로 결성되면 전졸협이 졸준위에 문제집을 제공한다. 이 체계는 오랫동안 유지돼왔고, 학생들도 졸준위를 통해 시험 자료를 제공 받는 것이 ‘관행’처럼 받아들여왔다. 이 때문에 졸준위는 반드시 결성돼야만 한다는 기조가 강하다. 학생들의 반대로 졸준위가 결성되지 않을 시 전졸협은 해당 학교에 문제를 제공하지 않기 때문이다. 졸준위 결성은 모든 학생들의 가입 동의를 얻어야 가능하다. 졸준위 가입 여부는 실질적으로 선택이 아니다. 자료집은 전졸협을 통해서만 제공되기 때문에, 졸준위에 가입하지 않으면 불이익을 받는다는 인식이 학생들 사이에서 강하게 자리 잡았다. 학생들은 “문제를 얻기 위한 목적이 가장 크다”고 말한다. 졸준위가 결성되지 않을 경우 현실적으로 문제집을 받아볼 수 있는 마땅한 대안이 없기 때문이다. 이 때문에 졸준위는 학생들의 해당 학년 학생들을 모두 가입시키는 것이 목적이다. 실제 한 대학교에서는 졸준위 결성을 위한 투표를 진행했는데 익명도 아닌 실명 투표로 진행됐다. 처음에는 익명으로 진행했지만 반대자가 나오자 실명 투표로 전환한 것이다. 이 과정에서는 반대 의견이 나오기 어렵다. 실명으로 투표가 진행되는 데다, 반대표를 던질 경우 이후 자료 배포·학년 일정에 불이익이 있을 수 있다는 두려움 때문이다. 졸준위 결성, 실명 투표로 진행 가입시 200만원 이상 납부 필수 문제는 이 졸준위 가입이 무료가 아니라는 점이다. 졸준위에 가입하면 졸업 준비 비용(이하 졸비) 명목으로 학생들에게 돈을 걷는데, 그 비용이 상당하다. <일요시사> 취재 결과 한 대학교의 졸비는 3차에 걸쳐 납부하도록 했는데 1차에 75만원, 2차에 80만원, 3차에 77만원 등 총 232만원 수준이었다. 이는 한 학기 등록금에 맞먹는 금액이다. 금액 산정 방식은 졸준위 가입 학생 수에 따라 결정되는데, 한 명이라도 빠지게 되면 나머지 인원의 비용 부담이 커지게 된다. 심지어 2명 이상 탈퇴하게 된다면 졸준위가 무산될 수도 있다. 이 모든 사안은 ‘졸장’의 주도 하에 움직인다. 졸장은 학년 전체를 대변하며 전졸협과 직접 소통하는 역할을 맡는다. 실제 졸장을 선발하는 과정에서 “한 명이라도 탈퇴하면 안 된다”는 취지의 발언이 오갔을 정도다. 문제는 이뿐만이 아니다. 졸준위가 결성되면 가입한 모든 학생들은 졸준위의 통제를 받는다.<일요시사>가 입수한 한 학교의 규칙문에 따르면 졸준위는 다음과 같은 규정을 두고 있었다. ▲출석 시간(8시49분59초까지 착석 등) ▲교수·레지던트에게 개인 연락 금지 ▲지각·결석 시 벌금 ▲회의·행사 참여 의무 ▲병결·생리 결 확인 절차 ▲전자기기 사용 제한 ▲비대면 수업 접속 규칙 ▲시험 기간 행동 규칙 ▲기출·족보 자료 관리 규정 등이다. 학생들이 이 규정을 어길 시 졸준위는 ‘벌금’을 부과해 통제하고 있었다. 금액도 적지 않았다. 규정 위반 시 벌금 2만원에서 50만원까지 부과할 수 있도록 정해져 있었다. 가장 논란이 되는 부분은 병결이다. 졸준위는 병결을 인정하기 위해 학생에게 진단서 제출을 요구하고, 그 내용(질병명·진료 소견·감염 여부 등)을 직접 열람해 판단했다. 제출 병원에 따라 병결을 인정하지 않는다는 공지도 있었다. 한 병원의 진단서가 획일적이라는 이유에서였다. 단체가 학생의 개인 의료 정보를 열람해 병결 여부를 자체적으로 결정하는 방식은 학생들 사이에서 부담과 압박으로 작용했다. 질병이 있어도 벌금이 부과될 수 있고, 병결을 얻기 위한 절차가 학습보다 더 어렵다는 말도 나왔다. 규정에 대해 문제 제기를 하면 졸준위는 대면 면담을 하는 방식으로 대응했다. 이 과정에서 3:1로 면담을 진행하는 등 학생이 위축될 수 있는 방식을 행하기도 했다. 전자기기 사용 불가 규칙 어기면 벌금도 이 같은 문제로 탈퇴자가 발생하기도 했다. 실제 A 대학 졸준위 전체 학번 회의에서 밝혀진 내용에 따르면 한 학생은 규정에 문제를 느껴 졸준위 측에 탈퇴를 의사를 밝혀왔다. 이 회의에서는 그간 탈퇴 의사를 밝힌 학생과의 카톡 대화 전문이 학생들에게 공개됐다. 공개된 카톡 내용에는 탈퇴 과정이 담겨있었는데 순탄하지 않았다. 졸준위 측은 탈퇴 의사를 즉각적으로 승인하지 않았고, 재고를 요청하거나 면담하는 방식으로 요청을 지연했다. 해당 학생이 다시 한번 탈퇴 의사를 명확히 밝힌 뒤에도, 졸장은 “만나서 얘기하자”며 받아주지 않았다. 심지어는 이 대화를 공개한 뒤 학우들에게 ‘졸준위에서 이탈하지 않는다’는 취지의 서약서를 받아내기도 했다. 졸준위 운영이 조직 이탈 자체를 문제로 판단하고, 이를 최소화하기 위해 압박을 가한 정황이 확인되는 대목이다. 해당 학우는 탈퇴 확인 및 권리 포기 동의서에 서명한 뒤에야 졸준위를 탈퇴할 수 있었다. 탈퇴 이후에도 갈등은 지속됐다. 목격자에 따르면 시험 기간 중, 강의실 앞을 지나던 탈퇴 학생은 졸준위 임원 두 명에게 “제보가 들어왔다”며 불려 세워졌다. 임원들은 이 학생이 학습 플랫폼 ‘퀴즐렛’을 사용한 점을 언급하며, 그 자료 안에 졸준위에서 배포한 기출문제가 포함돼있는지를 확인해야 한다고 말했다. 이후, 졸준위에서는 퀴즐렛에 학교 시험 내용이 있다며 탈퇴자가 보지 못하도록 사용자를 색출하기도 했다. 한편, 전졸협은 10년 전 자체 제작한 문제집으로 논란된 적이 있다. 당시 한의사 국가고시 시험문제가 학생들 사이에서 사용되는 예상 문제집과 지나치게 유사하다는 의혹이 제기되면서 경찰이 수사에 착수했다. 시험이 끝난 직후 시험장 앞에서 수험생 60여명을 상대로 참고서와 문제집을 압수했고, 국가시험원까지 압수수색해 기출문제와 대조 작업에 들어갔다. 기형적 구조 문제가 된 교재는 ‘의맥’ ‘의련’ 등 졸준위 연합체인 전졸협이 제작·배포해 온 자료들이다. 학생들은 교재에 일련번호를 붙이고 신분증을 확인한 후 배포하는 등 통제된 방식으로 유통해 온 것으로 알려졌다. 제보자는 “학생들이 전졸협을 통해서만 기출문제를 구할 수 있는 구조는 기형적”이라며 “국가고시를 위해 몇백만원씩 돈을 받고 문제를 제공하는 건 문제를 사고파는 것”이라고 말했다. <imsharp@ilyosisa.co.kr>