<단독> 코레일 성로비 문건 공개

  • 김설아 sasa7088@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.11.06 12:49:49
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사무실 아닌 룸살롱서 은밀한 비즈니스

[일요시사=경제1팀] 세상을 떠들썩하게 한 스폰서 검사 파문부터 별장 스캔들까지, 끊임없이 터져 나오는 성접대 문제. 공기업이라고 예외는 아니다. 이번에는 코레일(한국철도공사) 간부들이 거래처로부터 수차례 성접대를 비롯한 향응을 받아왔다는 ‘성접대 문건’이 나와 충격을 주고 있다. 사무실 테이블이 아닌 술자리 테이블에서 은밀한 비즈니스가 이뤄지는 현실을 집중 파헤쳐봤다.




코레일 해외사업단 직원들이 속칭 ‘쩜오’라는 풀살롱(풀코스 룸살롱) 형태의 성매매 업소를 드나드는 등 여러  거래처로부터 접대를 받아온 것으로 확인됐다. <일요시사>는 이 같은 주장이 구체적으로 담긴 ‘접대 문건’과 더불어 수백만원의 돈이 오간 계좌 송금 내역, 접대를 받은 다음 날 코레일 직원들이 거래처에 보낸 이메일을 <단독>으로 입수했다.

기름쟁이들의
접대(?) 문화

코레일이 추진하던 해외사업과 관련해 대리인 관계를 유지해오던 K씨는 2011년 말부터 지난해 4월까지 코레일 해외사업단 소속 H부장과, N차장에게 회당 수백 만원 상당의 향응을 제공했다는 내용의 진술서를 국민권익위원회 부패 방지국에 제출했다.

K씨와 코레일 거래처인 S사 등이 사실상 코레일 일부 직원들의 ‘물주’ 역할을 하면서 식사 및 술 접대, 마사지 비용 등을 계산하고 수 십만원에 이르는 택시비까지 챙겨줬다는 것이다. K씨는 이 과정에서 이들에게 2차 성접대까지 제공했다고 폭로했다. 

K씨는 ‘코레일 해외영업팀 직원들에게 제공한 향응에 대한 사실관계 확인서’라는 제목의 탄원서에서 “관례적이라고 치부되었던 위법 사실을 밝혀내겠다”며 “향후 코레일 직원들이 계약상 우위에 있다는 이유로 하청 및 관련업계에 향응·접대를 받지 못하게 하기 위함”이라고 탄원 경위를 설명했다.


문건에 따르면 K씨와 N차장은 2011년 12월 중순 업무관계로 대전 코레일 본사에 방문한 뒤 간단한 술과 식사자리를 갖고 2차로 하우스 비어집에 들렀다. 출장을 다녀온 H부장이 합류했고, 세 명은 3차 유흥주점으로 향했다.

이곳에서 일행은 국산양주 17년산 3병을 마셨고, K씨는 일정 상 먼저 자리에서 일어났다. 이후 주점 영업부장이라는 사람이 K씨에게 전화를 걸어와 “당시 술 값 150만원을 송금해 달라”고 요구했다.

해외사업단 간부들 거래처서 수차례 술접대
한번에 수백만원씩…계약 빌미로 향응 요구

이 영업부장은 그러나 “코레일 H 부장을 잘 알기 때문에, 다음 방문 시 현금결제를 해도 된다”고 제안했고, K씨는 보름 뒤 N차장과 H부장, 코레일 하청업체인 S사 박모 과장과 다시 방문한 날 150만원을 영업부장에게 현금으로 지급했다. 

이날엔 “아가씨가 2명만 준비됐다”고 하여 H부장, N차장 옆에만 여성 접대부가 앉은 상태에서 술을 마시기 시작했다. 이때 양주 4개와 안주 및 여성 접대부 비용을 포함한 100만원이 넘는 금액은 S사 법인 카드로 결제했다. K씨는 문건에서 “이후 코레일과 S사는 20억원의 수의계약을 맺었다”고 주장했다.

원스톱성매매
‘풀살롱’으로

접대는 여기서 끝이 아니었다. 지난해 1월 6일 K씨는 H 부장, N 차장과 서울에 위치한 모 종합상사를 업무 협의차 방문한 뒤, 이곳 관계자 3명과 인근 식당으로 이동해 30만원 상당의 술과 식사를 했다. 식사비는 모 상사 측에서 법인카드로 계산했다.


이후 K씨와 H부장, N차장, 모 상사 관계자 1명 등 4명은 오후 9시경 나머지 일행들과 헤어진 뒤 택시를 타고 이동했다. 이들은 서울 강남 청담동 등지로 고급형 바를 찾아 헤매다 선릉역 뒤편에 위치한 속칭 ‘쩜오’라 불리는 풀살롱을 소개받아 들어갔다. 

쩜오는 상위 15% 여성 접대부들이 상주하고 있는 고급 룸살롱을 말한다. 텐프로보다는 접대부들의 미모가 떨어지는 대신 술값을 낮췄다. 그럼에도 가격은 200만원 정도로 비싼 편으로 알려졌다.

이들이 들어간 곳은 이러한 ‘쩜오’ 여성 접대부 200여명과 룸 40여개가 갖춰진 곳으로, 한 빌딩 내에 주점과 모텔이 함께 있어 음주와 성매매가 동시에 이뤄지는 풀살롱이었다.




K씨는 “4명이 각각 아가씨를 초이스(선택) 하여 술자리가 이어졌다”며 “만취한 상태여서 병당 25만원짜리 국산 양주 17년산 5병을 마셨고, 접대부 착석비 각 5만원, 밴드비용 2시간 20만원, 2차(성매매) 비용 각 30만원 등 총 300만원 가량이 나왔다”고 말했다.

당시 N차장과 H부장은 “역시 서울 강남은 물이 다르다”라며 “우리는 한 배를 타야 되니 아가씨들을 데리고 나가는 것도 함께 해야 이후에 함께 죽을 수가 있다”며 결의를 다지기도 했다고 K씨는 설명했다.

K씨는 이후 여성 접대부들이 옷을 갈아입고 나올 동안 “현금 결제 시 30만원을 할인해 주겠다”는 주점 측의 조언에 따라, 주점 앞 현금자동입출금기(ATM)에서 오후 11시 49분께 주점 계좌로 270만원을 송금했다. (관련사진 2.)

K씨가 결제 후 돌아오자 코레일 직원들은 모텔로 바로 가는 엘리베이터 앞에서 여성 접대부들과 함께 성매매 할 준비를 마친 상태였다고 한다. 이들은 K씨에게 “일(성매매)보고 나서 서로 연락해서 소주 한잔 더 하시죠”라고 말했으나 K씨가 이를 거절하자 그대로 모텔 방으로 향한 것으로 전해졌다.

이후 N차장은 월요일인 9일 오전 K씨에게 메일을 보내왔다. N차장은 메일에서 “주말은 잘 보내셨는지요! 저희는 새벽에 택시타고 내려왔다”라며 “다 같이 나왔으면 소주 한 잔 더 했을텐데 그 점이 조금 아쉽다”라고 적었다. (관련사진 3.)

한 달에 한번꼴
전신마사지까지

접대는 그 후에도 한 달에 한번 꼴로 이뤄졌다고 문건에 적시돼 있다. 같은 해 1월 31일 N차장은 업무 협의 차 대구로 출장을 온 뒤 K씨를 만났고, 둘은 회원제 마사지 숍에 들러 전신 아로마 마사지를 받았다.

1인당 7만5000원 가량의 마사지 요금은 K씨가 결제했으며, 이후 한우집에서 10만원 상당의 식사를 하고 근처 바에 들러 여성 접대부 2명을 착석시킨 뒤 양주 2병을 마셨다. 이날 K씨가 N차장 접대를 위해 쓴 돈은 130만 원가량이다.

2월 18일에 K씨는 N차장, H부장과 함께 마사지 숍을 다시 찾아 3명의 마사지 비용을 결제하고 술을 사줬다.


또 3월 31일 N차장과 S사 사장이 대구를 방문해 간단한 미팅을 가진 후 K씨의 안내로 횡성한우 집에서 특수부위(설화)로 식사를 했다. 자리를 옮겨 근처 바에서 고급 양주인 맥켈란 1병과 글렌피딕 2병 등 128만원 상당의 술을 마셨다. 이날 술값은 S사 사장이 법인카드로 결제했다.

이후 술이 취한 N차장은 “여자 있는 곳에서 술을 더 먹자”고 했고, K씨는 U호텔로 N차장을 데려다 준 뒤 현금으로 추가비용을 지불했다. 

유흥주점서 마사지까지 풀코스
풀살롱 접대부와 2차 성매매도
접대 후 수십억 수의계약 맺어

4월28일에는 K씨와 S사 사장, N차장, H부장이 마산역에서 만나 업무협의를 한 뒤, S사 사장이 예약한 참복 코스요리 집에서 30만원 상당의 식사를 했다. 이후 K씨와 N차장, H부장은 대구로 넘어와 바 VIP룸에서 접대부 3명을 착석시킨 뒤 술을 마셨다. 고급 양주 보관 술을 비롯해 추가로 고급양주 2병을 마셨고 92만원 상당의 술값이 청구됐다.

이날 또 K씨는 “대전에서 오송 간 오고가는 한 달 택시비가 많아 나온다”는 코레일 직원들의 푸념에 현금 40만원을 N차장에 전달해주기도 했다고 한다.

K씨는 “코레일 직원들은 이와 같은 방식으로 ‘슈퍼갑’ 지위를 이용해 하청업체로부터 상습적인 접대를 받아왔다”며 “법과 원칙에 따라 일벌백계하여 대한민국 공직사회에 부당한 향응접대 관행을 일소해야 한다”고 목소리를 높였다.

향응수수 인정
성매매는 부인


국민권익위는 K씨가 접수한 사실관계 확인서를 토대로 코레일 직원들의 ‘한국철도공사 임직원 행동강령’ 16조(향응수수) 위반 혐의에 대한 조사에 착수했다.

지난달 코레일 대전 본사로 조사관 2명을 파견해 관련자들을 대면 또는 서면조사했으며, 이 과정에서 코레일 직원들은 일부 향응수수는 인정했지만 성매매 의혹은 부인한 것으로 알려졌다.

코레일 홍보실 관계자는 “현재 국민권익위에서 접수된 민원 내용에 대해 사실 확인 중이며 정확한 결과를 지켜보고 있다”며 “결과가 나온 뒤 비위 사실이 입증되기 전까지 사안에 대해 이야기 하는 것은 무리가 있다”는 입장을 내놨다.

이어 이 관계자는 “당사자들은 1차를 간 것은 맞지만 성매매를 하는 2차까지는 가지 않았다고 주장하고 있다”며 “두 사람 중 한 명은 사건이 불거지기 전에 말레이시아로 해외 파견을 나갔고, 나머지 한 명은 정상적인 근무를 하고 있다. 현재 당사자들도 굉장히 힘들어 하고 있는 것으로 안다”고 말했다.

이 관계자는 또 “아직은 민원에 불과한 일방적인 주장일 뿐”이라며 “K씨는 코레일과 해외 사업추진과 관련해 에이전트를 맡고 있다가 계약 사항 위반으로 해지된 바 있다”고 설명했다.

그러면서 “이후 K씨가 앙심을 품고 청와대, 감사원 등에 코레일과 관련한 민원을 넣고 다닌다”며 “수차례 민원인이 제기한 내용에 대해 ‘사실과 무관’한 것으로 밝혀졌고, 코레일 측에서도 K씨를 상대로 허위사실 유포 및 명예훼손, 업무방해죄로 고발 조치할 예정”이라고 강조했다.


김설아 기자 <sasa7088@ilyosisa.co.kr>



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<설 특집 - 백운비의 천기누설> 병오년 국운 대예측

[설 특집 - 백운비의 천기누설] 병오년 국운 대예측

[일요시사 취재1팀] 안예리 기자 = 다사다난한 한 해가 지나고 2026년 새해가 밝았다. 병오년(丙午年), 불의 기운을 가진 말띠의 해다. 불처럼 열정적이고 도전적인 에너지가 강한 해라는 의미다. 그러나 치솟는 불길이 되레 화가 될 모양이다. 올해를 둘러싼 경제 전망이 밝지만은 않기 때문이다. 지난해에 이어 올해까지 대한민국은 또 하나의 고비를 넘는 중이다. 과연 국민들은 이 보릿고개를 넘을 수 있을까? <일요시사>가 백운비 역리원장을 만나 병오년 대한민국 국운의 흐름을 들어봤다. 대한민국의 공기는 무겁다. 정치·경제·사회 어느 한 분야만의 문제가 아니라, 전반적인 흐름이 동시에 눌린 듯한 느낌이다. 12·3 비상계엄 사태 이후 이어진 장기화된 경기침체와 고환율·고물가 상황은 국민들의 일상을 짓누르고 있다. “이보다 더 나빠질 수 있느냐”는 말이 심심치 않게 나오고, 일터에서는 “버티는 것 말고는 방법이 없다”는 체념 섞인 반응이 늘어났다. 나빠지다… 치솟는 불길 백운비 원장은 최근 몇 년간 국민들이 체감하는 삶의 무게가 급격히 달라졌다고 봤다. 그는 불과 10년 전 국운이 비교적 안정돼 있을 때만 해도 대체로 먹고사는 데 큰 어려움이 없었다고 회상했다. 당시에는 동네 구멍가게조차 유지가 가능하다는 말이 자연스럽게 통용됐다는 것이다. 그러나 지금은 그런 표현이 더 이상 성립하지 않는 국면에 접어들었다고 진단했다. 그는 이후 약 9년간 국운이 점진적으로 나빠지는 흐름이 이어졌다고 봤다. 역리학적으로 보면 2026년은 ‘양화(陽火)’의 기운이 강하게 작용하는 해다. 불의 기운은 본래 위로 치솟는 성질을 가지고 있다. 상황이 열려 있을 때는 성장과 발전으로 이어질 수 있지만, 막힌 상태에서 불기운만 강해질 경우 화(禍)로 작용하기 쉽다. 백 원장은 “양화가 득세하면 좋은 것도 함께 올라가야 길한데, 지금은 차단된 상태에서 불만 위로 치솟고 있다”고 말했다. 이런 흐름 속에서는 분노와 충돌, 사회적 마찰이 빈번해질 수밖에 없다고 했다. “불교에서 말하는 화마(火魔)와 비슷한 형국”이라는 것이다. 실제로 사회 곳곳에서 갈등과 충돌이 잦아지고, 사소한 문제도 쉽게 감정싸움으로 번지는 현상이 이어지고 있다. 백 원장은 “열은 많은데 출구가 없을 때 가장 위험하다”며 “2026년은 바로 그런 해”라고 진단했다. 그는 2026년 국운을 ‘사통팔달(四通八達)’이 막힌 상태’에 비유했다. 사통팔달은 사방으로 통하고 여덟 갈래로 길이 열려 있다는 뜻이다. 예부터 역리에서는 운이 좋을 때를 사통팔달에 비유해 왔다. 길이 열려야 사람이 움직이고, 움직여야 살 길이 생긴다는 논리다. 반대로 사통팔달이 막혔다는 것은, 아무리 애를 써도 빠져나갈 통로가 없다는 의미다. 백 원장은 “전쟁이 나면 피난을 가야 하는데, 산도 물가도 사람 속도 안전하지 않은 형국”이라며 “움직일수록 위험하고, 가만히 있어도 불안한 구조”라고 설명했다. 그는 “운이라는 것은 원래 사통팔달이 돼야 한다”고 했다. 사방이 열려야 길이 나고, 여러 가지가 순환하며 성취가 생긴다는 뜻이다. 그러나 올해는 “사방이 막혀 있다”고 봤다. 그래서 “갈 곳이 없다. 헤맨다”고 표현했다. 이와 관련해 그는 정감록에 등장하는 ‘인근불·산근불·수근불’이라는 구절을 언급했다. 사람 속으로 가도 안 되고, 산으로 가도 안 되며, 물가로 가도 안 된다는 뜻으로, 결국 도망칠 곳이 없는 상태를 의미한다. 백 원장은 이를 오늘의 국운에 빗대어 출구 자체가 막혀 있는 구조로 해석했다. 이 막힘이 가장 먼저 드러나는 곳이 경기라고 했다. 백 원장은 현재의 경제 상황을 두고 “돈이 없는 게 아니라 돈이 돌지 않는 구조”라고 말했다. 경제의 본질은 순환인데, 지금은 그 순환 고리가 곳곳에서 끊어졌다는 것이다. “에너지·부동산·건설이 유일한 해법” “뛰어난 인재 등용으로 위기 관리해야” 불안이 커질수록 소비가 줄고, 소비가 줄면 기업은 투자를 멈춘다. 이 과정이 반복되며 경제 전체가 점점 움츠러드는 악순환에 빠졌다는 분석이다. 실제로 경제 지표만 놓고 보면 아직 버틸 여지가 있다는 분석도 나온다. 외환보유액은 일정 수준을 유지하고 있고, 수출 역시 완전히 꺾였다고 보기는 어렵다. 그러나 국민들이 느끼는 현실은 다르다. 자영업자들은 하루하루 버티는 데 급급하고, 직장인들은 월급날이 와도 통장이 스쳐 지나갈 뿐이라는 반응을 보인다. 청년층 역시 미래 계획보다 당장의 생존을 먼저 고민하는 상황이다. 백 원장은 이런 체감경기가 쫓기고 쫓는 구조로 이어진다고 설명했다. 빚을 갚아야 하는 쪽은 쫓기고, 물건을 팔아야 하는 쪽도 쫓기며, 소비자는 사기 위해 애쓰고 사업자는 버티기 위해 애쓴다. 몸과 마음을 다 써도 역부족을 느끼는 사람이 늘어날 수밖에 없는 구조라는 것이다. 다만 그는 2026년을 ‘마지막 고비’라고 표현했다. 고비가 있다는 말은 넘어설 구간이 있다는 뜻이기도 하지만, 넘는 방식이 무엇보다 중요하다고 했다. 백 원장이 올해를 ‘양화’로 설명한 부분도 같은 맥락이다. 음화가 따뜻한 햇볕이나 곁불에 가까운 성격이라면, 양화는 활활 타오르는 불처럼 강도가 크다는 것이다. 불기운은 본래 위로 치솟는 성질이 있어, 표면적으로는 ‘올라가는’ 현상으로 나타난다. 경제가 올라가고 산업이 살아나고 활력이 돌면 좋은 일이다. 하지만 백 원장은 지금의 국운이 이미 ‘차단’돼있다는 점을 문제로 들었다. 즉, 불이 치솟는데 출구가 막혀 있으면 그 불은 성장의 동력이 아니라 ‘화마’처럼 작동할 수 있다는 경고다. 그는 “화기가 중천한다”는 표현을 쓰며, 이 기운을 제대로 다루지 못하면 사회 전반에 과열과 충돌, 갈등이 함께 치솟을 수 있다고 봤다. 그렇다면 해법은 없는걸까? 백 원장은 “답이 없는 해는 없다”며 화와 상생하는 것이 바로 토(土)와 목(木)이라고 설명했다. 백 원장은 이재명 대통령에게 “방침으로 나아가야 한다”고 했다. 여기서 방침은 곧 정책이다. 그는 답을 세 갈래로 정리했다. 에너지, 부동산, 건설이다. 백 원장은 “이 세 가지가 유일한 해법”이라고 강조했다. 그가 가장 강조한 해법 중 하나는 에너지 정책이다. 국내외 산업과 수출입 구조에서 에너지 비용과 수급이 흔들리면 경제 전체가 영향을 받기 때문이다. 그는 “에너지 정책을 중심에 두고 전략적으로 관리해야 국가 경제의 체력을 유지할 수 있다”고 판단했다. 사통팔달 생존 급급 부동산에 대해서는 규제로 묶어두는 접근을 경계했다. 자금이 회전하지 않으면 내수가 얼어붙고 체감경기는 더 악화된다는 이유에서다. 그가 말한 부동산은 단순한 주택 거래에 국한되지 않았다. 농지, 임야, 전답 등 토지 전반과 농업 관련 규제, 지역 단위 개발과 거래 규제까지 포괄하는 개념이다. 이 같은 규제가 완화돼야 농업과 지역 경제가 살아나고, 내수 회복의 여지가 생긴다는 논리다. 부작용이 따르더라도 순기능이 더 크다면 이를 관리하면서 추진해야 한다는 입장이다. 건설 분야 역시 중요한 고리로 제시됐다. 백 원장은 오행의 상생 논리를 들어 불기운이 강해지는 해에는 ‘목(木)’이 연동될 수 있다고 설명했다. 건설은 단순히 건물을 짓는 행위가 아니라 자재, 설비, 인력, 금융 등 연쇄 산업이 함께 움직이는 분야다. 부동산과 건설을 동시에 움직이게 하면 파급 효과가 크다는 것이다. 백 원장은 자산 형성의 사다리가 막히면 젊은 층의 기대가 꺾이고 사회 전반의 활력이 떨어질 수 있다고 봤다. 그는 정책의 방향만큼이나 이를 실행할 ‘사람’이 중요하다고 강조했다. 인재를 어떻게 쓰느냐에 따라 같은 정책도 전혀 다른 결과로 이어질 수 있다는 것이다. 백 원장은 이재명 대통령의 개인 운을 긍정적으로 평가하면서도, 개인의 운만으로 국운을 뒤집을 수는 없다고 선을 그었다. 이 때문에 그는 2026년을 두고 “성군(聖君)이 나오기 어려운 해”라고 단언했다. 국운이 나쁜 시기에는 누구든 성과를 내기 어렵고, 성군이 나오기 힘든 구조라고도 했다. 연산군과 광해군을 예로 들며, 국운이 기울어진 시기에 즉위한 지도자에게는 선택지가 제한적일 수밖에 없다고 설명했다. 이런 구조에서는 누가 자리에 앉아도 비판을 받기 쉬운 환경이 형성된다고 봤다. 정치권 전반에 대해서는 국운의 분산이 갈등을 증폭시킬 수 있다고 분석했다. 힘이 한 곳에 모이지 못하면 작은 사안도 쉽게 정치적 충돌로 번지고, 여야를 넘어 같은 진영 내부에서도 분열이 나타날 수 있다는 것이다. 그는 이런 상황을 두고 “양분과 분열의 해”라고 표현했다. 양분(兩分)은 둘로 나뉜다는 뜻이지만, 현실에서는 둘로 끝나지 않는다. 둘로 갈라진 뒤 다시 갈라지고, 결국 여러 갈래로 흩어진다. 백 원장은 “이럴 때 정치권은 합치자는 말은 많아도, 실제로는 더 쪼개지는 흐름이 나온다”고 설명했다. 2026년 정치 지형에 대해선 “높이 쌓아 올린 알이 언제 깨질지 모르는 형국”이라고 비유했다. 겉으로는 안정돼 보일 수 있지만, 작은 충격에도 균열이 날 수 있다는 의미다. 권토중래 전복후괴 백 원장은 “군계일학(群鷄一鶴)”을 꺼냈다. 무리 속에서 돋보이는 한 사람, 즉 뛰어난 인재를 등용해 위기를 관리해야 한다는 의미다. 이런 해일수록 백 원장이 가장 강조한 것은 ‘인사(人事)’다. 국운이 나쁠 때는 제도가 제대로 작동하지 않고, 판단이 흐려지기 쉽기 때문이다. 이럴수록 사람의 선택이 결과를 좌우하게 된다. 백 원장은 이 대통령에게 올해가 불안정한 만큼 ‘아첨하는 사람’이 늘 수 있다고도 경고했다. 운이 나쁜 시기에는 이상하게도 권력자나 부자에게 빌붙어 아첨하는 행동이 늘어나고, 그 과정에서 배신과 척을 지는 현상이 나타날 수 있다는 것이다. 국제 정세에 대한 전망도 같은 결로 이어졌다. 백 원장은 특징으로 ‘분산(分散)’을 들었다. 힘이 한 곳으로 모여야 외부 압력을 버틸 수 있는데, 올해는 국운이 흩어져 힘을 제대로 쓰기 어렵다는 진단이다. 분산되면 허점이 드러나고, 허점이 드러나면 외부 공격이 들어온다는 논리다. 그는 이를 복싱에 비유했다. 복싱 선수가 가드를 올리면 상대가 쉽게 치지 못한다. 그런데 가드를 내리면 약점이 보이고 공격이 들어온다. 백 원장은 “우리가 튼튼하면 공격이 안 오는데 이번에는 들어온다”고 설명했다. 여기서 공격은 군사적 충돌만을 뜻하지 않고, 외교적 압박과 경제적 공세, 국제 갈등의 심화까지 포괄하는 의미로 읽힌다. 그는 “외교 혼동과 시행착오로 갈등이 심화되고 외부의 압력과 공격이 많을 것으로 예상된다”고 말했다. 그렇다면 국제 분야에서의 대응책은 무엇이냐고 묻자, 백 원장은 다시 ‘사람’으로 돌아왔다. ‘철저한 방어 준비’가 필요하며, 그 방어를 위해 ‘인적 자원 파견’이 중요하다는 것이다. 해외로 사람을 내보내고, 현장에서 정보를 수집하고, 협상과 조율을 담당할 인재를 배치해 허점을 줄여야 한다는 취지다. 그는 “이번 해는 어느 해보다 인재 발굴이 중요하다”고 거듭 강조했다. 국운이 바닥난 것이 아니므로 “틈새가 있다”고 했고, 그 틈새를 메우고 넓히는 것이 인재라는 뜻이다. “6월 지선 대대적 물갈이” “아첨하는 사람 조심해야” 오는 6월에 시행되는 제9회 전국동시지방선거의 키워드는 권토중래(捲土重來)다. 권토중래는 “실패했던 사람, 포기했던 사람이 다시 분기해 세력을 찾는다”는 뜻이라고 풀었다. 다시 일어서고, 다시 판이 바뀌는 사례가 늘 수 있다는 것이다. 그는 ‘지난번에 공천 못 받고 밀려났던 사람이 다시 부활하는 케이스’를 예로 들면서 “물갈이가 다 되는 건 아니지만 물갈이가 많이 있을 것”이라고 예상했다. 백 원장은 이 대통령에게 “전복후계(前覆後戒)”의 태도를 강조했다. 앞사람의 실패를 거울삼아 뒤의 사람이 경계한다는 뜻이다. 그는 이를 “전임 대통령의 실수를 경계 삼아야 한다”는 식으로 풀었다. 이는 이 대통령에게만 적용되는 것이 아니라, 장관·부처·기관·기업 대표 등 ‘조직의 책임자’에게 공통적으로 적용되는 덕목이라고 했다. 즉, 불리한 국운의 해에는 새 일을 무리하게 벌이기보다, 전임의 실수와 실패를 분석해 같은 구멍에 다시 빠지지 않는 것이 우선이라는 주장이다. 국민들의 삶도 우려했다. 백 원장은 지난 몇 년간 국민 갈등이 극심했다는 문제의식에 동의하며, 2026년에는 그 갈등이 더하다고 했다. 그는 “운이 나쁜 해에는 인심이 각박해지며 배려와 용서가 줄고, 민감하고 예민해진 사회 분위기가 형성된다”며 “친했던 사람끼리도 견제 대상이 되고, 이해관계에 따라 적이 되는 일이 많아질 수 있다”고 우려하기도 했다. 이를 ‘각자도생(各自圖生)’이라는 말로 표현하며, 각자도생은 중요하다고 강조했다. 백 원장은 의지하는 대상이 있더라도, 무너질 수 있는 해이기 때문에 결국 자기 책임 의식을 더 가져야 한다는 취지다. 가족이나 가까운 관계조차도 현실의 무게 앞에서 시험대에 오를 수 있다는 것이다. 실제로 그는 “이혼과 결별, 인간관계 단절이 늘어날 가능성도 있다”며 “경제적 불안과 심리적 피로가 겹치면 사회 문제로까지 이어질 수 있다”고 말했다. 이어 “우울감이나 분노 조절 문제 등 정신적 부담이 커질 수 있다”며 “2026년은 몸보다 마음이 먼저 지치는 해가 될 수 있다”고 덧붙였다. 아울러 부익부빈익빈(富益富貧益貧), “부자는 더 부자가 되고 가난자는 더 못 살게 된다”고도 전했다. “마지막 고비다” 2027년에는 회복기로 들어선다. 백 원장은 “27년부터 회복기로 들어간다”는 취지로 말하면서도, 곧바로 후유증을 언급했다. 병이 나아도 후유증이 남듯이, 회복이 시작되더라도 이전의 고통이 흔적으로 남아 일정 기간 지속될 수 있다는 뜻이다. <imsharp@ilyosisa.co.kr>