금강제화 부실 계열사 지원, 왜?

오빠가 동생 챙겨주는데 시비?

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 금강제화그룹이 오너 3세가 소유한 회사에 전폭적인 지원을 거듭하고 있다. 직접적인 실탄 지원은 물론이고 부동산 담보까지 제공하며 자금난에 허덕이는 오너 3세 개인회사를 적극 밀어주는 모양새다. 
 

혁화 제조 및 판매를 통해 성장한 금강제화그룹은 지주사 금화가 사업회사인 금강을 자회사로 거느린 구조를 띠고 있다. 여기에 카메오, 갈라인터내셔널, 라마, 비제바노, 기운 등의 특수관계법인이 뒤를 받치는 형태. 여기서 눈 여겨 봐야 할 곳이 바로 오너 3세의 영향력이 절대적인 ‘카메오’와 ‘기운’이다. 

전방위 지원

6월 결산법인인 금강의 2016회계연도 분석 결과 이 회사는 관계회사인 카메오와 기운에 각각 176억원, 81억원을 대여했다. 이 같은 움직임은 비단 지난해에 국한된 게 아니다. 2015년에도 금강은 카메오와 기운에 각각 455억원, 55억원을 대여했고 2014년에는 기운에 45억원을 빌려준 바 있다. 

12월 결산법인인 지주사 금화 역시 마찬가지다. 2014년부터 지난해까지 금화는 70억원을 시작으로 53억원, 107억원을 카메오에 대여했고 같은 기간 기운에는 21억원, 35억원, 71억원을 빌려줬다.  

금강과 금화가 자금대여에 나선 카메오와 기운은 공통점이 존재한다. 금강제화그룹 오너 3세 개인회사라는 점이다. 카메오와 기운은 김현지씨와 김현정씨가 각각 지분 100%를 소유하고 있다. 


현지씨와 현정씨는 고 김동신 금강제화 창업주의 손녀이자 김성환 회장의 딸이다. 현지씨는 지난 2011년까지 카메오 지분이 89%에 그쳤으나 이듬해 지분율이 100%로 올랐다. 기운은 2010년 말까지 금강과 스프리스가 각각 지분 30%와 20%를 소유했으나 이듬해 현정씨 소유로 이전됐다. 

오너 3세 회사에 투입한 자금은 대부분 운영자금 용도로 쓰인 것으로 분석된다. 그리고 이 같은 지원은 카메오와 기운이 자금난을 해소해가는 과정서 큰 힘이 됐다. 금강제화 여성브랜드를 전문으로 생산하는 카메오는 지난해 매출액 343억원, 영업이익 20억원, 순이익이 7억원을 기록했다. 

지표상엔 소폭 상승에 불과하지만 꽉 막혔던 현금흐름이 풀리기 시작했다는 건 분명 위안거리다.  
 

카메오는 2015년의 경우 재고자산과 매출채권 등 운전자본 등의 부담으로 ‘영업활동에 의한 현금흐름’이 마이너스를 기록했다. 그러나 그룹사 차원의 자금 투입이 지속되면서 지난해 마이너스를 탈출하고 선순환의 고리를 만드는 데 성공했다. 

자금 수혈해 먹여살리는 구조
오너 3세의 개인회사 밀어주기

부동산 임대와 여성의류 사업을 하는 기운 역시 금강과 금화라는 배경을 효율적으로 이용했다. 기운은 2015년 매출액이 48억원에 불과했다. 의류상품 매출액이 24억원에 그치면서 간신히 적자를 면했다. 영업활동 부진으로 운영자금이 고갈되자 그룹서 일부 자금을 융통했다. 

그나마 지난해부터 숨통이 틔었다. 매출액은 60억원으로 올랐고  4억8155만원이던 영업이익은 14억원으로 껑충 뛰었다. 1억원이 채 안 되던 순이익 7억5462만원으로 불어났다. 다만 2014년 손실이었던 영업활동으로 인한 현금흐름이 이듬해 안정적으로 변했다가 지난해 겨우 적자를 면하는 수준으로 회귀했다는 점은 불안요소다. 


금강과 금화는 카메오와 기온에 자금을 비려주는 동시에 지급한 대여금 중 일부는 곧바로 회사는 방법을 취하고 있다. 회계연도 중 대여금 지급과 회수가 매년 반복되는 움직임은 단기 유동성을 공급 차원으로 이해할 수 있다.

금강과 금화는 지급보증과 담보제공에도 아낌이 없었다. 지난해 6월 기준 금강은 카메오에 216억원의 지급보증과 104억원의 토지 담보를 제공한 상황이다. 금화 역시 132억원의 지급보증을 섰다. 또 금화와 금강은 지난해 말 기준 기운을 위해 133억2000만원, 26억원의 지급보증을 하고 있다.  

그룹사의 후광에 힘입은 카메오는 지난해 6월 기준 금융권서 300억대 자금 수혈을 받았다. 기운 역시 지난해 말 기준 100억원이 넘는 금액을 금융권서 받은 대출받은 상태다. 카메오와 기운의 최근 실적을 감안할 때 그룹 차원의 연대 보증이 없었다면 수백억대 거액의 대출은 쉽지 않았을 가능성이 크다. 

심지어 카메오의 경우 금강제화그룹서 좀처럼 보기 힘들던 배당을 실시하기도 했다. 2015년 그룹의 전폭적 지원을 받은 카메오는 5억원의 배당을 첫 실시했다. 1주당 배당금은 2311원, 당기순이익 대비 배당금총액의 비율을 뜻하는 ‘배당성향’은 75.37%였다. 

즉, 6억6335만원의 순이익 가운데 7할 이상을 배당금으로 지급한 셈이다. 배당금은 대주주인 현지씨에게 전액 귀속됐다.

끈끈한 우애

반면 자금수혈에 나섰던 금화는 최근 10년간 주주 배당을 한 차례도 실시하지 않았다는 사실이다. 금강 역시 동 기간 동안 배당금을 지급한 적이 없다. 이렇게 되자 금강과 금화서 벌어들인 수익이 오너 3세 회사의 성장 발판으로 투입된다는 목소리도 나온다. 그룹 지배 정점인 지주사 금화의 지분 81.85%를 김 부사장이 보유하는 등 오너 3세의 승계구도가 정리되면서 동생 회사를 지원하는데 힘쓴다는 것이다. 


<djyang@ilyosisa.co.kr>

 

<기사 속 기사> 금강제화 승계는?

금강제화그룹 지주사격인 금화는 지난해 말 기준 그룹 주력사인 금강과 스프리스 지분 58%와 36%를 각각 소유하고 있다. 금강은 인도네시아 법인 등 해외 계열사를 거느리고 있다. 관계사인 카메오, 기운, 갈라인터내셔널 등을 실질적으로 이끄는 주력사이다.

금화의 대주주는 고 김동신 회장의 손자인 김정훈 부사장으로 81.85%의 지분을 갖고 있다. 남은 지분 17.99%는 김 부사장의 부친인 김성환 회장이 보유하고 있다. 금화를 시작으로 금강과 다수 계열사로 이어지는 지배 정점에 김 부사장이 올라있는 셈이다. 

이 같은 지분 구조는 2004년 이후 고착화됐다. 금화의 2004년 감사보고서에 기재된 김 부사장의 지분율은 81.85%이다. 약 13년간 지분율 변동 없이 대주주 지위를 유지해오고 있다. 


김 부사장은 금화 외에 비제바노(100%), 갈라인터내셔널(50%) 등의 주력 계열사 지분을 별도로 소유하고 있다. 소유구조 측면서 창업주 2세에서 3세로 이어지는 가업승계가 사실상 마무리된 구조다. <주>
 



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>