<일요초대석> 탈북아동 돌보는 금강학교 주명화 교장

“남한에 친척 한 명 없는데 돌봐줘야죠”

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 지난 21일, 인터뷰를 위해 금강학교로 들어서다 바쁘게 걸어가던 주명화 교장과 마주쳤다. 아이들이 수업에 쓸 학용품을 사가지고 돌아오는 길이라고 했다. 주 교장은 입구까지 30m 남짓한 거리를 걸으며 마당서 놀고 있는 아이 하나가 감기에 걸릴까 연신 손짓을 했다. “얼른 들어가자, 감기 들라.”

서울시 구로구에 위치한 금강학교는 사단법인 남북통일예술인협회서 운영하는 부설교육사업의 일환이다. 한글을 몰라 제도권 교육을 따라가는 데 어려움을 겪는 탈북아동·청소년들을 비롯 제3국에서 출생한 탈북민들에게 힘이 되고자 설립된 대안학교다.

주명화 교장은 “학교가 생긴지 4년 됐는데 100명의 아이들이 주변 학교로 편입했다”며 “주변 초·중학교 선생님들이 워낙 잘 돌봐주셔서 아직까지 탈락한 아이들은 한 명도 없다”고 뿌듯해했다.

정서 매우 불안

2013년 설립한 금강학교에는 현재 8∼17세 아이들 30여명이 생활하고 있다. 금강학교에 오기 전, 이들은 대부분 한부모 가정의 자녀들로 제대로 된 보살핌을 받지 못했다. 엄마가 일하러 나간 사이 밥도 제대로 챙겨 먹지 못한 채 혼자 방치된 아이들이 대다수였던 것.

하지만 이제 아이들의 삶은 무척 바빠졌다. 아침에 일어나면 식사를 하고 마당에 모여 함께 학교로 향한다. 정규수업을 마치고 나면 4시까지 방과 후 수업을 한 뒤 금강학교로 돌아와 저녁 프로그램을 소화한다. 오후 5시30분에는 저녁을 먹고 8시쯤에 야식을 먹는다. 그리고는 샤워를 마친 후 옷장 정리를 한다.


주 교장은 “대한민국에 와서 자립하고 적응해 살려면 자신의 몸, 옷장 정도는 어릴 때부터 혼자 관리할 수 있어야 한다고 생각한다”고 했다.

일을 하다 새벽 1∼2시에야 돌아오는 엄마를 기다리던 아이들은 금강학교에 와 삼시세끼 따뜻한 밥을 먹고, 규칙적인 생활을 하면서 점차 얼굴이 맑아지는 등 신체적으로 성장하기 시작했다. 문제는 정서적인 부분이었다. 지금에야 아이들이나 선생님들 모두 생활에 익숙해졌지만 처음에는 정말 ‘대단했다’고 한다.

“여기에 있는 아이들은 탈북하면서 생사를 넘나들었기에 정서적으로 매우 불안정한 경우가 많다”며 “또 한국, 북한, 중국 등 출신부터 너무 다른 아이들이 모였기에 싸움도 잦았다”고 회상했다.

주 교장은 아이들의 화합을 위해 합창단을 만들어 공연을 하기도 했는데 “처음에는 스물두 명을 세워놨는데 스물두 가지 소리가 들릴 정도로 단합이 안됐다”며 “겉으로는 괜찮아 보였지만 또래 관계가 좋지 않고, 상처를 받는 아이들도 많았다”고도 했다.

아이들의 정서 상태는 주 교장이 생각했던 것보다 훨씬 심각했다. 무지개청소년센터 공모 사업에 응모해 검사를 받은 아이들 4명 가운데 한 명은 정신지체장애 3급이 나올 정도였다. 주 교장은 “검사 결과에 너무 놀랐다. 내가 지금까지 한 게 뭔가라는 생각도 들었다”고 말했다.

탈북가정 자녀들에게 한글 교육
제도권 교육 편입 목표로 학습

그 가운데 한 아이는 중국서 생활할 당시 아버지가 엄마를 때리는 것을 보면서 망가지기 시작했다. 아이는 당시 잘못한 것도 없었고, 뭘 잘못했는지도 모르는 상황에서 그냥 무조건 빌었다. 그러면서 몸은 자랐지만 마음이 완전히 닫혔다.


주 교장은 “(그 아이는) 아주 작은 일에도 화를 냈고 이마에 내천(川)자 주름이 사라지는 날이 없을 정도로 늘 인상을 찌푸리고 다녔다”며 당시를 떠올렸다. 주 교장과 교직원들은 아이들의 심리치료를 두고 고민을 거듭했다. 치료 과정서 아이가 상처를 받는 일이 일어날 수도 있다는 염려 때문이었다.

주 교장과 교직원들은 아이들의 심리치료를 위해 꼬박 1년간 병원에 다녔다. 치료 효과에 의문을 품었던 주 교장은 아이들의 변화에 놀라움을 금치 못했다.
 

“지금도 가끔씩 ‘욱’할 때가 가끔 있긴 하지만 아이 얼굴에 웃음이 생겼다”며 “밝아진 아이가 그렇게 예쁠 줄은 몰랐다”며 환히 웃었다.

심리 치료를 받던 아이 가운데 한 명은 현재 유도를 배운다. 친구들을 이유 없이 툭툭 치며 괴롭혔던 아이는 유도 국가대표를 꿈꾸는 13세 소년으로 변했다. 주 교장은 “아이는 ‘마음이 아프다’는 신호를 조금 난폭한 방식으로 드러내고 있던 것”이라며 “그때 아이를 외면했다면 평생 후회했을 것”이라고 회고했다.

북한서 교사 생활을 하다 8년 전 탈북한 주 교장이 처음부터 학교 관련 일을 한 건 아니다. 간호조무사, 요양보호사 등 한국 사회서 살아남기 위해 종횡무진 뛰어다니던 주 교장은 아이들을 가르칠 수 있는 자격이 생기자 금강학교를 설립하기에 이른다.

“처음 입주했을 땐 정말 추웠다. 창틀 하나부터 구석진 부분까지 저희들의 손이 닿지 않은 부분이 없다”며 금강학교에 대한 애착을 드러냈다.

그는 “돈이 없었기에 시설도 좋지 않았고, 급여를 드릴 돈이 없어 외부 인력을 구할 수도 없었다. 그럼에도 학교가 이만큼 성장한 것은 모두 주변에서 도와주신 분들 덕”이라며 공을 돌렸다.

날짜에 맞춰 몇 년째 자원봉사를 오는 학생들, 분기별로 고기를 보내주는 업체, 후원금을 보내주는 시민들을 보며 “정치가 어지럽다는 말도 많고, 살기 힘들다는 말도 많지만 저와 선생님, 아이들은 아직 이 세상이 살만하다는 것을 많은 분들을 통해 느낀다”고 감사함을 드러냈다.

아이들 기숙사 공동생활
주변 도움으로 꾸려나가

아이들에게 ‘더운 밥’ 챙겨주랴, 프로그램 준비하랴 매순간 정신없이 살아간다는 주 교장에게 최근 생긴 큰 고민은 바로 ‘이사’다. 현재 지내고 있는 건물의 계약기간이 끝나면서 올해 안에 새 보금자리를 찾아야 하는 것.

주 교장은 이를 ‘대공사’라고 표현하며 웃었지만 마음은 편치 않아 보였다. 당장 이사할 곳을 찾는 것도 어려울 뿐 아니라 비용 문제도 만만치 않기 때문이다. 그래도 소식을 들은 주변 교회 및 단체서 십시일반으로 돈을 모아주는 등 온정의 손길을 보내고 있다.

구로구서 4년간 뿌리내리고 주변에서 많은 도움을 받았으니 가능하면 지역 내에서 움직이고 싶다는 게 주 교장을 비롯한 학교 관계자들의 생각이라고 한다.


이사 보증금을 생각하면 “눈앞이 캄캄하다” 말하면서도 주 교장은 내년 계획을 묻는 질문에 눈을 반짝 빛냈다. “아이들이 한글을 읽고 말하긴 하지만 뜻을 모르고 하는 경우가 있다. 내년에는 그간 여유가 없어 하지 못했던 ‘책 읽기’에 중점을 두려 한다”고 했다.

하나를 배우더라도 제대로 배워야 한다는 교육 방침에 맞게 책을 읽고 토론하는 방식으로 꾸릴 계획이다. 주 교장은 “학년별로 4~5명씩 그룹을 나눠 서로 생각을 교환하다보면 발표력도 늘고 도움이 될 것 같다. 많은 분들이 도와주셨으면 한다”고 했다.

“눈앞이 캄캄하다”

학교 운영 문제로 지칠 때면 아이들이 노는 모습을 가만히 바라본다는 주 교장. “학교를 운영하는 내 모습에 누군가는 ‘정신이 좀 아픈 게 아니냐’는 말까지 했다”며 “하지만 나는 힘 닿는 데까지, 원 없이 이 일을 해볼 생각”이라고 힘주어 말했다. 주 교장의 마지막 말은 스스로에게 하는 단호한 다짐처럼 들렸다.
 



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<단독> 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

[단독] 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

갈수록 증폭되는 평택 논란 이제야 공개된 소소한 흔적 쉽게 거두지 못하는 의심 의미심장 세력 교체 과정 [일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 소문이 어느덧 사실처럼 인식되고 있다. 명확한 물증이 없는 가운데 파편적인 의혹이 덧씌워진 양상은 좀처럼 바뀌지 않고 있으며, 흐름을 파악할 만한 유의미한 흔적이 이제야 겨우 나왔을 뿐이다. 증폭된 의혹 뒤편에서 여전히 진실은 빼꼼히 잘 보이지 않는다. 2010년 9월 설립된 ‘선라이즈에프앤티’는 황해경제자유구역에 자리 잡은 유일한 농산물 가공 업체로, 그간 심심치 않게 밀수 의혹을 받아왔다. 가공 목적으로 수입한 농산물을 가공 없이 시중에 유통시켜 엄청난 차익을 봤다는 꼬리표가 뒤따랐다. 의혹하는 눈초리 선라이즈에프앤티가 취급했던 대다수 농산물이 고관세 품목이라는 점은 이 같은 의혹을 부채질했다. 그간 선라이즈에프앤티는 ▲녹두 ▲콩나물콩 ▲다대기(혼합양념) ▲생강 ▲마늘 ▲참깨 ▲팥 ▲서리태 등 높은 세율이 붙는 고관세 품목을 주로 수입했던 것으로 파악되고 있다. 한 예로 콩나물콩의 경우 그대로 들여와 국내에 유통하면 487% 관세가 부과되지만, 콩나물 재배 목적으로 수입하면 27%만 반영된다. 평택세관에 몸담았던 다수의 전직 세관공무원이 기업 출범 및 운영에 관여했다는 점도 선라이즈에프앤티를 부정적으로 보게 만들었다. 심지어 선라이즈에프앤티 이사진에 포함됐던 특정 세관 출신 임원이 한때 다이아몬드 밀수 사건에 이름이 오르내린 사례도 존재한다. 수년 전부터는 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티를 동일선상에서 바라보는 경향이 강해졌다. 선라이즈에프앤티의 밀수 의혹을 수차례에 걸쳐 제기했던 공익 제보자 이성열씨가 재판에 연루되는 과정에서 김건희씨의 모친인 최은순씨가 거론됐던 게 이 같은 흐름에 불을 지핀 형국이다. 이런 가운데 정치평론가인 장성철 공론센터 소장이 최근 ‘평택항’을 언급하자, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성은 사실처럼 받아들여질 정도가 됐다. 장 소장은 SBS라디오 <김태현의 뉴스쇼>가 운영하는 유튜브 방송에 출연해 김건희씨 일가의 수상한 물건 수입 의혹과 관련한 이야기를 전했다. 장 소장은 “최은순씨가 주인으로 있는 농수산물 수입업체에서 이상한 것을 들고 오려고 하다가 걸려서 (김건희) 오빠와 김건희씨가 그것을 무마시키려고 여러 가지 이상한 (일들을 했다고 한다)”며 “어떤 물건인지 구체적으로 밝히지는 않았지만, 부적절한 물건인 것으로 추정되고 있다”고 말했다. 급기야 선라이즈에프앤티의 폐업이 알려지자, 의혹은 그야말로 걷잡을 수 없이 커진 양상이다. 선라이즈에프앤티는 국세청 사업자 과세 유형 조회 결과 지난 10일자로 폐업한 것으로 확인되고 있다. 폐업자로 조회된 지난 10일은 김건희 특검법이 공포된 시기와 맞물린다. 물론 꾸준히 의혹이 제기된 것과 별개로, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성을 입증할 만한 확실한 단서는 없는 상황이다. 특히 주주명부가 지금껏 외부에 공개되지 않았다는 게 의혹과 진실을 구분 짓기 어렵게 만들고 있다. 이런 의미에서 <일요시사>가 최초 입수한 주주명부는 간접적으로나마 의문을 풀 수 있는 열쇠로 작용할 여지를 남긴다. 의문 해소 첫 단추 2022년 10월 작성된 ‘카리나에프앤티(선라이즈에프앤티에서 2020년 9월 상호 변경) 주주명부’를 검토한 결과 주주는 총 17명, 발행주식은 91만8400주(1주당 5000원)로 확인됐다. 2010년 9월 자본금 5억원으로 설립된 선라이즈에프앤티는 수차례 증자를 거쳤고, 해당 시기에 자본금을 45억9200만원으로 늘린 상태였다. 일단 주주명부에서는 김건희씨 일가의 이름을 찾을 수 없다. 대신 경영권 교체 과정이나마 엿볼 수 있을 뿐이다. 법인 등기와 주주명부를 교차 검증한 결과를 토대로 추정하면, 표면상 선라이즈에프앤티 지배 세력은 ‘전직 세관공무원(설립~2018년 중순)→지엔티에이치(~2020년 중순)→킴스에O엔O(~2022년 초순)→동OO앤에스(~2025년 6월)’ 순으로 변경된 흐름이다. 첫 번째 경영권 교체는 ‘펀딩하이 연체 사건’과 함께 발생했다. 펀딩하이는 중국·동남아시아에서 농산물을 수입하는 업체에 돈을 빌려 주고, 투자자들에게 15% 이상 수익을 보장하는 펀딩 상품으로 인기를 끌던 P2P 업체였다. 그러나 펀딩하이는 2018년 6월20일 ‘마늘 시즌2-17차(모집 금액 3억원, 차주 승리산업)’ 펀딩 상품의 연체를 시작으로 ▲세척 당근 시즌2-18차(모집금액 5억원, 차주 지엔티에이치) ▲김치 펀딩 2차(모집금액 1억2000만원, 차주 상아농산) ▲번데기 펀딩 1차(모집금액 1억8000만원, 차주 월량완코리아) 등에서 차주의 투자금 상환 실패를 알렸다. 연체 금액은 ▲지엔티에이치 29억원 ▲승리산업 33억원 ▲상아농산 11억8000만원 ▲월량완코리아 1억8000만원 등 총 75억6000만원에 달했다. 급기야 펀딩하이는 연체율 100%를 찍은 채 영업을 중단했다. 상환 실패 이후 차주 사이에 관련성이 드러났다. 지엔티에이치와 승리산업에서 대표이사였던 윤석호씨는 두 회사 지분을 각각 60%, 100% 보유 중이었다. 또한 월량완코리아 사내이사로도 등재돼있었다. 연체가 발생한 직접적인 사유는 선라이즈에프앤티를 대상으로 한 지분 투자였다. 지엔티에이치는 펀딩받은 금액을 농산물을 들여오는 데 쓰지 않고, 선라이즈에프앤티 주식을 매입하는 데 활용한 것으로 뒤늦게 확인됐다. 이를 계기로 지엔티에이치는 2018년 6월경 주식 16만1400주를 확보한 선라이즈에프앤티 최대주주로 올라섰다. 지엔티에이치가 지배력을 확보한 이후 선라이즈에프앤티 임원 명단에 변화가 목격됐다. 선라이즈에프앤티 초창기부터 함께했던 사내이사와 부친에 이어 회사에 몸담았던 대표이사를 대신해 지엔티에이치가 끌어들인 얼굴들이 등기임원 자리를 꿰찼다. 정작 지엔티에이치는 연체 발생 넉 달 후인 2018년 10월 보유 중이던 선라이즈에프앤티 주식을 ‘란릉현래보식품유한공사’에 넘겼다. 펀딩하이 투자자들과의 소송전이 불거지자 중국에 본거지를 둔 우군에 주식을 양도한 모양새였다. 거듭되는 교체 수순 두 번째 경영권 교체는 ‘킴스에O엔O’ 측이 선라이즈에프앤티의 주체로 올라서는 과정에서 발생한 것으로 보인다. 충청권에 본적을 둔 킴스에O엔O는 2022년 10월 기준 선라이즈에프앤티 주식 10만8200주를 확보한 것으로 확인됐다. 킴스에O엔O 대표이사의 친인척이 보유한 주식 13만2800주를 합산하면 우호 주식은 24만주 안팎이다. 기존 지엔티에이치 측 우호 세력(란릉현래보식품유한공사 16만1400주+마송재 3만주)과 비교해 5만주 가까이 격차를 벌린 셈이다. 킴스에O엔O 측이 선라이즈에프앤티 주식을 대량 매입한 시기는 2020년 중후반으로 추정된다. 이 무렵 선라이즈에프앤티 등기임원 구성이 크게 요동쳤다는 점을 통해 짐작 가능한 사안이다. 실제로 지엔티에이치가 지배력을 발휘하던 2018년 7월 대표이사에 선임됐던 김정일 대표는 2020년 3월 해임됐다. 2018년 9월 취임했던 또 다른 대표이사 역시 당해 10월을 넘기지 못한 채 사임했다. 공석이 된 주요 등기임원 자리는 킴스에O엔O 측 인물로 채워졌다. 킴스에O엔O 대표이사가 2020년 10월 선라이즈에프앤티 대표이사로 취임했고, 해당 시기에 사외이사, 감사 등 등기임원 전원이 새 얼굴로 교체됐다. 킴스에O엔O에 이어 지배 세력으로 등장한 곳은 식료품 제조업을 영위하는 동OO앤에스였다. 이 회사는 2022년 10월 기준 주주명부에 선라이즈에프앤티 주식 41만주(지분율 44.64%)를 보유한 단일 최대주주로 등재돼있다. 여기에 우호 세력(글로O포O 1만주+김성수 2만주+김종봉 788주)의 주식을 합산하면 지분율은 50%에 육박한다. 동OO앤에스는 사실상 선라이즈에프앤티를 인수하고자 만든 업체로 비쳐질 여지를 남긴다. 2022년 2월 출범 당시 자본금 10억원짜리였던 동OO앤에스는 불과 두 달 만인 2022년 4월14일 자본금을 21억원으로 두 배 이상 키웠다. 공교롭게도 동OO앤에스가 설립 이후 8개월 사이 선라이즈에프앤티 주식 41만주를 확보하는 과정에서 투입한 금액은 총 20억5000만원이었다. 이는 동OO앤에스 자본금 21억원이 선라이즈 주식 41만주를 매입하는 데 쓰였을 가능성에 주목하게 만든다. 게다가 선라이즈에프앤티는 기존 61만8400주였던 발행주식을 2022년 4월22일 91만8400주로 30만주 확대했다. 동OO앤에스가 자본금을 21억원으로 확충한 지 8일 만이다. 선라이즈에프앤티가 발행주식을 30만주 늘린 덕분에 동OO앤에스는 상대적으로 수월하게 주식 41만주를 확보한 형국이다. 동OO앤에스가 선라이즈에프앤티를 지배하는 위치로 올라설 무렵에 선라이즈에프앤티 임원 구성은 또 한 번 바뀌었다. 동OO앤에스 대표이사가 사내이사, 글로O포O 대표이사가 사외이사에 이름을 올렸고, 김성수 대표이사가 신규 선임됐다. 이후 김성수 대표는 선라이즈에프앤티 폐업 전까지 자리를 지킨 것으로 확인되고 있다. 되짚어보는 연결고리 한편 일각에서는 김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 영향력을 행사했다면 그 시기는 지엔티에이치 측이 지배력을 상실한 이후일 것으로 추정하고 있다. 그나마 킴스에O엔O 혹은 동OO앤에스와의 연관성이 높다고 보는 것이다. 한 경찰 관계자는 “김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 관여한 직접적인 흔적이 발견되지 않았지만, 만약 영향력을 행사했다면 그 시기를 2021년 이후로 특정해볼 수 있을 것”이라며 “항간에 떠도는 마약 적발 여부는 2022년 근방으로 얘기가 오가는 상황”이라고 말했다. <heatyang@ilyosisa.co.kr>