<연속기획> 세금 안 내는 거물들 추적 (44)황경호 가오닉스그룹 대표

무리한 인수합병 발목 잡았다

[일요시사 사회팀] 강현석 기자 = 정부는 항상 세수가 부족하다고 말한다. "돈이 없다"면서 만만한 서민의 호주머니를 털기 일쑤다. 그런데 정작 돈을 내야 할 사람들은 부정한 방법으로 조세를 회피하고 있다. 적게는 수천만원에서 많게는 수백억원까지 정부가 걷지 못한 세금은 40조원에 이른다. <일요시사>는 서울시가 공개한 고액체납자 명단을 토대로 체납액 5억원 이상의 체납자를 추적하는 기획을 마련했다. 44화는 106억8800만원을 체납한 가오닉스그룹의 대표 황경호씨다.

부의 상징인 서울 강남구 압구정동. 지난 2002년 이곳 한 건물에는 대형 복합 스포츠센터가 들어섰다. 가오닉스스포츠는 같은 해 2월 소유주 이모씨로부터 스포츠센터 경영권을 넘겨받았다.

최상류층 겨냥

연면적 7336평, 지상 4~9층 건물에서는 골프연습장, 수영장, 스쿼시, 요가시설 등이 회원제로 운영됐다. 가오닉스스포츠는 국내 최상류층을 겨냥한 스포테인먼트 사업을 벌인 가오닉스그룹의 계열사였다. 가오닉스그룹은 전환사채 발행 및 제3자 유상증자 방식으로 기업의 볼륨을 키웠다.

당시 가오닉스스포츠 사장이었던 김진우씨는 언론과의 인터뷰에서 '레저타임 인더스트리'란 개념을 소개했다. 주5일제의 시행과 함께 사람들이 여가생활에 더 많은 돈과 시간을 투자할 것이란 예측이었다. 결과적으로 김씨의 예측은 틀리지 않았다.

가오닉스그룹의 전신은 투자조합 IHIC다. 중소 의류회사 디오원을 소유한 황경호씨가 IHIC란 이름으로 신안화섬을 인수한 것이 시작이다. 지난 2001년 황씨가 <동아일보>와 한 인터뷰를 보면 가오닉스그룹의 지향점이 잘 드러나 있다.


인터뷰에서 황씨는 "한국의 루퍼트 머독을 꿈꾸고 있다"라고 했다. TV·신문 등의 미디어와 영화, 스포츠, 음반, 연예기획, 공연 등 70여개 자회사를 거느린 '뉴스 코퍼레이션'을 만드는 것이 이들의 목표였다. 목표를 이루기 위해 황씨는 외국자본을 대거 조달하겠다는 계획까지 밝혔다.

미국 뉴욕대(NYU)에서 금융을 전공한 황씨는 영국계 투자증권사, 홍콩 소재 투자컨설팅 전문회사 등에서 경력을 쌓았다고 전해진다. 2001년을 전후로 가오닉스그룹은 공격적인 인수합병에 나섰다. 부족한 자금은 유상증자를 통해 메꿨다. 2001년 11월 사명을 바꾸고 계열사로 편입된 가오닉스스포츠는 같은 해 12월 14억5000만원을 유상증자해 자금을 조달했다.

가오닉스그룹이 계열사 확보에 쓴 돈은 600억원을 훌쩍 넘겼다는 것이 당시 주장이다. 이는 가오닉스그룹의 시가총액보다 규모가 컸다. 증권시장은 가오닉스그룹의 수익구조에 의문을 달았다. 코스닥 상장사였던 가오닉스그룹은 재무 여건이 개선되지 않은 상황에서 무리한 증자를 한다는 의혹을 받았다. 주주들의 주식가치를 훼손시키고 있다는 우려였다.

그러나 가오닉스그룹은 외부의 우려를 일축했다. '돈 되는 사업'을 하고 있다는 주장을 되풀이했다. 이들은 골프장 사업을 벌인다는 명목으로 리츠칼튼CC의 지분 30%를 인수해 대주주가 됐다. 인수 발표 당시 가오닉스그룹의 공동대표로는 황씨와 김씨가 기재됐다.

황씨는 한류 열풍의 진원지인 중국을 상대로 국내 유명 연예인과의 동반 라운딩 상품을 기획했으나 실패했다. 이 같은 기획이 가능했던 것은 황씨가 문화·연예계에 발을 걸치고 있었기 때문이다.

같은 기간 가오닉스그룹은 영화 제작사 마이필름(지분율 70%), 음반기획·제작사인 솔로몬뮤직(100%), TV드라마 제작 프로덕션인 JS픽처스(51.5%)를 잇따라 인수했다. 유명 가수 A씨는 솔로몬뮤직의 후신인 가오닉스뮤직 소속으로 활동했다. 

서울시 11억7500만원 국세청 95억1300만원
A&D 테마주 IHIC 후신 문어발식 확장끝 폐업

 


황씨 소유의 디오원은 의류 캐릭터 제작 회사로 변신했다. 3D 애니메이션 제작회사 오콘의 지분(49%)도 인수했다. 증권가에선 이 같은 문어발식 기업 인수를 일컫는 신조어마저 생겼다. 인수 후 개발, 이른바 A&D다.

가오닉스그룹의 전신인 IHIC는 A&D 테마주로 분류돼 한때 주가가 100만원까지 폭등했다. 그러나 거품이 꺼지자 주가는 100원대까지 추락했다. 가오닉스그룹도 마찬가지다. 주가 부양의 모멘텀을 찾던 이들은 2002년 3월 영상전문회사인 스타맥스와 합병했다. 영화마을, 랜트렉코리아, 스타맥스미디어 등 3개 회사가 계열사로 추가 편입됐다. 가오닉스그룹의 주가는 일시적으로 상승했다.

하지만 A&D는 더는 지속적인 성장을 담보하지 못했다. 무엇보다 가오닉스그룹은 기업 인수 과정에서 현금을 쓰지 않고 주식을 발행해 지분을 맞교환하는 형태로 각 회사의 경영권을 획득했다. 또 현금을 들여 기업을 인수한 후 다시 증자에 투입하는 방식으로 자금을 운용했다. 발행주식 수는 8000만주를 넘겼으며 주가는 다시 300원대로 곤두박질쳤다.

엎친 데 덮친 격으로 2002년 가오닉스그룹의 당기순손실은 759억원을 기록했다. 최대주주조차 주식을 전량 매도하고 손을 털었다. 그나마 안정적으로 운영되고 있던 두 회사는 JS픽처스와 가오닉스스포츠다. 이중 JS픽처스는 2005년 11월 가오닉스그룹으로부터 독립해 나간 뒤 성공을 거뒀다.

가오닉스스포츠는 가오닉스빌딩을 실질적으로 점유하고 있던 스포츠·레저업체다. 주된 수익모델은 헬스클럽 운영이지만 부동산 임대업에도 관심을 드러냈다. MB정권 실세로 불렸던 B씨는 가오닉스스포츠클럽의 회원이었던 것으로 확인된다. 가오닉스스포츠는 경기 안산 소재 부동산에도 투자했다. 황씨는 가오닉스스포츠 주식 19%를 갖고 있었으며, 스타맥스는 81%를 보유했다.

가오닉스스포츠는 가오닉스그룹의 간판인 스타맥스로부터 수차례 자금을 차입했다. 최대 융통한 돈은 138억여원으로 확인된다. 삼성영상사업단의 자회사로 출범한 스타맥스는 비디오 및 DVD 유통 분야에서 상당한 영향력을 발휘했다. 국내외 유명 영화의 판권을 사들여 DVD를 공급했다. 스타맥스는 어려운 회사 여건 속에서도 2003년 흑자를 기록했다. 스타맥스가 거둔 수익은 가오닉스그룹 계열사로 흘러갔다.

당초 스타맥스는 우회상장을 위해 가오닉스그룹과 합병했으나 주식시장에서 거둔 효과가 미미했다. 2003년 6월 가오닉스그룹은 옛 스타맥스 계열사인 영화마을과 렌트랙코리아를 분리했다. 2005년 12월에는 신사업에 뛰어든다며 맥스창업투자를 설립했지만 3년도 못가 매각했다. 맥스창업투자의 회사 자본금은 70억원, 투자 업종은 환경·에너지 분야였다.

가오닉스그룹은 공중파 출신 이사를 영입하며 재기를 노렸다. 하지만 디오원, 가오닉스스포츠, 가오닉스매니지먼트 등 핵심 계열사가 모두 수십억원대 당기순손실로 경영난을 가중시켰다.

적자폭이 커지자 회사는 차례로 문을 닫았다. 가오닉스스포츠 역시 영업권과 스포츠센터 시설을 B그룹에 넘기고, 관련 부동산은 부동산신탁회사에 소유권을 이전 등기했다. 대법원 판결문에 따르면 당시 신탁한 부동산 가액은 345억원, 회원 보증금은 332억7400만원으로 추산됐다.

잇단 투자 실패

가오닉스스포츠는 회사 정리를 전후로 얻은 수익에 대한 세금을 납부하지 않았다. 가오닉스스포츠는 2011년 6월부터 지방소득세 등 3건의 세금을 체납했다. 서울시가 거둘 세금은 11억7500만원이다. 국세청이 공개한 자료에 따르면 가오닉스스포츠는 2009년부터 부가가치세 등 5건의 세금도 내지 않았다. 국세청이 징세할 세금은 95억1300만원이다.

스타맥스 또한 2009년부터 부가가치세 등 24건의 세금을 체납했다. 국세청이 과세한 세금은 86억4100만원이다. 공교롭게도 이들 회사의 법인 등기상 대표는 모두 황씨가 아닌 것으로 나타났다.



배너





설문조사

진행중인 설문 항목이 없습니다.


<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>