롯데스카이힐 성주CC

‘소프트웨어’강한 국제코스

중부내륙고속도로를 타고 남김천 IC를 빠져나와 경북 성주군 초전면 소성리 일대를 지나가다 보면 참으로 향긋한 참외 내음과 포근한 푸른 자연이 골퍼들 눈에 들어온다. 경북 성주 지역의 참외가 대한민국의 대표 특산물로 알려진 것은 이미 오래전이다. 이런 친환경 대표 특산물 지역에 도전과 전략 그리고 문화 예술이 절묘하게 조화된 걸작 코스 롯데스카이힐 성주CC가 오픈했다. 스카이힐 성주의 중지로 조성된 페어웨이 잔디와 하얀 모래가 가득한 벙커가 연출하는 하모니는 한 폭의 수채화를 연상케 한다.

튼실한 모기업 강점, 지역과 상생 다양한 지원책 마련
친환경 조경목과 조각 전시품들이 어우러진 필드 정원
사랑과 화합 ‘도우미합창단’ 노래로 하나 된 그랜드 오픈
축하화환 대신 ‘사랑의 쌀’ 모금‘지역 사랑’ 솔선수범 찬사

푸른색이 가지런히 수놓인 도로와 주변 풍광이 어우러져 레이아웃된 골프코스는 가히 예술적 국제코스로 손색이 없다. 특히 정문 앞에 엄지손가락을 높이 치켜세운 거대한 돌 조각은 ‘고객 으뜸과 최고 골프 코스 지향’이라는 스카이힐 성주의 지향점을 상징적으로 표현해 준다.
롯데스카이힐 성주는 경영난에 힘들어하던 연우헤븐랜드를 (주)롯데스카이힐CC가 공매를 통해 전격 인수한 것으로 이로 인해 (주)롯데스카이힐CC는 제주, 경남 김해에 이은 국내 세 번째 골프장을 보유하게 됐다.

고객 으뜸과
최고 골프코스 지향

롯데는 ‘새 술은 새 부대에 담는다’는 각오로 지난 3월 말부터 일부 코스에 대한 개·보수와 20~30실에 이르는 게스트하우스 완비 등 리노베이션을 거쳐 지난 5월27일 명실상부한 원스톱 체류형 골프장을 새롭게 탄생시켰다.
서유럽풍의 고품격 클럽하우스는 ‘푸른 하늘’ ‘시냇물소리’ 등 자연의 향기를 간직한 이름으로 지어진 7개의 룸을 배치했다. 관리동에는 골프텔을 15개 만들어 비즈니스 골프텔을 지향하고 있다.

특히 골프 코스는 안전과 미관을 위해 몇 개 홀의 암벽을 없앴다. 지난해까지 2년간 한국프로골프(KPGA)투어, SBS코리안투어, 연우헤븐랜드오픈을 개최하면서 프로들로부터 지적받았던 1번 홀(파5) 티잉 그라운드 왼쪽 암벽을 상당 부분 제거했다. 이로써 골퍼들은 더욱 넓은 시야를 확보할 수 있게 됐다.
롯데스카이힐 성주CC는 유실수와 조경목을 곳곳에 심었고 또한 유명 작가인 나상옥씨의 13점의 조각 전시품을 전시해 코스가 마치 잘 가꾸어진 정원을 연상케 한다.  김해 롯데 스카이힐에도 13점의 조각품을 진열하고 있다.

뿐만 아니다. 호텔급 인테리어와 편의시설로 리뉴얼한 클럽 하우스에는 미술품을 대량 전시함으로써 마치 갤러리를 방불케 한다.
골프장 측은 “골프만 하는 것이 아니라 앞으로 자연 속에서 미술품과 예술품을 직접 느끼고 감상할 수 있도록 국내 최정상 작가들의 그림 200여 점을 클럽하우스 곳곳에 진열해 문화와 골프가 공존하는 공간으로 만들어 나갈 계획”이라고 밝혔다.
그리고 “회원 편의를 위한 골프텔을 호텔급으로 리모델링했고 연회장을 따로 만들어 회원 간의 화합과 비즈니스를 위한 고품격 장소를 지향한다”고 밝혔다.
스카이와 힐로 구분된 18홀(파72, 6602m) 코스는 지난 2년간 열렸던 코리안투어를 통해 ‘베리 굿’이라는 평가를 받았다. 특히 금오산 자락 능선과 능선 사이에 자리 잡고 있어 분지형에 가까운 이 코스는 도전형 전략형 코스다.

중지로 조성된 페어웨이 잔디 색깔과 뚜렷이 구분되는 순백의 벙커와 크리크가 곳곳에 도사린 데다 자연 지형을 그대로 살린 업앤다운의 마운드는 공략이 호락호락하지 않다. 그리고 켄터키 블루의 그린 컬러 폭이 다른 골프장의 두 배에 달하는 10m 정도로 길다는 것도 이 골프장의 특징이다.
주목할 점은 롯데스카이힐 성주는 고객들을 직접 대하는 캐디교육에 열정적이라는 점이다. 소프트웨어의 성장 없이는 고객들의 호응을 받기 어렵다는 판단에서다. 또한 직원들도 새로 뽑아 롯데기업 이미지에 걸맞은 친절교육으로 한층 더 업그레이드 된 서비스에 만전을 기하고 있다.
롯데스카이힐 성주CC가 지난 5월27일 여러 관계자와 회원들과 성대하게 그랜드 오픈식을 가졌다. 그랜드 오픈 하루 전엔 특별한 전야제를 개최, ‘회원 만족의 골프장’을 선포하며 회원 간 화합의 장을 만들기도 했다.

도전형 전략형 코스
‘눈에 확 띄네’

특히 이날 행사를 위해 소중하게 준비해 온 ‘도우미 합창단’의 합창은 감동의 순간을 만들기에 충분했다. 근무시간 후 시간을 통해 ‘5월의 어느 멋진 날’ ‘화가’ ‘축배의 노래’ 등을 불러 아낌없는 박수갈채를 받았다.
성주CC는 이날 지역주민들과 ‘한마음 잔치’를 통해 상생의 협력을 쌓았고 지역 내 골프장 경영 정보교류의 장으로도 활용해 지역경제와 지역 경제를 위한 명실상부한 중심적 역할을 시작했다는 호평을 받았다.

스카이힐 성주의 오픈 행사 중 의미가 있었던 것은 다소 허례허식적인 축하 화환을 정중히 사양하고 지역이웃을 돕는 ‘사랑의 쌀’ 모금으로 대신하는 행사를 마련했다는 점이다. 이 소식을 들은 회원들은 칭찬을 아끼지 않았다.
‘사랑의 쌀’은 ‘평화계곡’ 내 성모자애원이라는 수녀원에 기증됐고, 또 조손가정 3곳에도 따뜻한 온정이 전달됐다. 앞으로도 롯데스카이힐 성주CC는 ‘사랑의 쌀’ 모금 행사를 꾸준히 마련, 어려운 지역주민을 도울 계획이다.

“과감한 몸집 슬림화로
내년엔 흑자 원년 기대”


또한 성주지역 전국 특산품인 참외, 김천지역의 자두, 포도를 원료로 하는 다양한 미용상품과 웰빙식품을 전시, 판매하고 있다. 주문자에게는 생산 원가로 집에서 직접 받아 볼 수 있는 택배 서비스도 병행할 방침이며 김해지역 도자기 전시장을 상설로 설치해 각종 도예품과 생활 도자기를 판매할 계획이다.
임직원과 고락을 함께하며 스카이힐 성주의 그랜드 오픈을 이루어낸 이승훈 대표는 지난 1979년 롯데 공채 2기로 입사한 롯데그룹의 산증인이다. 이 대표는 롯데스카이힐 김해CC 오픈에 이어 이번 성주CC를 성공적으로 오픈하면서 롯데그룹의 골프사업을 견고한 반석 위에 자리 잡게 했다.
이 대표는 “평소 존경하는 신격호 회장의 검소한 면과 최고의 서비스 정신을 근간으로 내년에는 고객감동을 통한 흑자경영을 달성하는 원년을 반드시 만들어 보겠다”는 각오를 다졌다. 



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<설 특집 - 백운비의 천기누설> 병오년 국운 대예측

[설 특집 - 백운비의 천기누설] 병오년 국운 대예측

[일요시사 취재1팀] 안예리 기자 = 다사다난한 한 해가 지나고 2026년 새해가 밝았다. 병오년(丙午年), 불의 기운을 가진 말띠의 해다. 불처럼 열정적이고 도전적인 에너지가 강한 해라는 의미다. 그러나 치솟는 불길이 되레 화가 될 모양이다. 올해를 둘러싼 경제 전망이 밝지만은 않기 때문이다. 지난해에 이어 올해까지 대한민국은 또 하나의 고비를 넘는 중이다. 과연 국민들은 이 보릿고개를 넘을 수 있을까? <일요시사>가 백운비 역리원장을 만나 병오년 대한민국 국운의 흐름을 들어봤다. 대한민국의 공기는 무겁다. 정치·경제·사회 어느 한 분야만의 문제가 아니라, 전반적인 흐름이 동시에 눌린 듯한 느낌이다. 12·3 비상계엄 사태 이후 이어진 장기화된 경기침체와 고환율·고물가 상황은 국민들의 일상을 짓누르고 있다. “이보다 더 나빠질 수 있느냐”는 말이 심심치 않게 나오고, 일터에서는 “버티는 것 말고는 방법이 없다”는 체념 섞인 반응이 늘어났다. 나빠지다… 치솟는 불길 백운비 원장은 최근 몇 년간 국민들이 체감하는 삶의 무게가 급격히 달라졌다고 봤다. 그는 불과 10년 전 국운이 비교적 안정돼 있을 때만 해도 대체로 먹고사는 데 큰 어려움이 없었다고 회상했다. 당시에는 동네 구멍가게조차 유지가 가능하다는 말이 자연스럽게 통용됐다는 것이다. 그러나 지금은 그런 표현이 더 이상 성립하지 않는 국면에 접어들었다고 진단했다. 그는 이후 약 9년간 국운이 점진적으로 나빠지는 흐름이 이어졌다고 봤다. 역리학적으로 보면 2026년은 ‘양화(陽火)’의 기운이 강하게 작용하는 해다. 불의 기운은 본래 위로 치솟는 성질을 가지고 있다. 상황이 열려 있을 때는 성장과 발전으로 이어질 수 있지만, 막힌 상태에서 불기운만 강해질 경우 화(禍)로 작용하기 쉽다. 백 원장은 “양화가 득세하면 좋은 것도 함께 올라가야 길한데, 지금은 차단된 상태에서 불만 위로 치솟고 있다”고 말했다. 이런 흐름 속에서는 분노와 충돌, 사회적 마찰이 빈번해질 수밖에 없다고 했다. “불교에서 말하는 화마(火魔)와 비슷한 형국”이라는 것이다. 실제로 사회 곳곳에서 갈등과 충돌이 잦아지고, 사소한 문제도 쉽게 감정싸움으로 번지는 현상이 이어지고 있다. 백 원장은 “열은 많은데 출구가 없을 때 가장 위험하다”며 “2026년은 바로 그런 해”라고 진단했다. 그는 2026년 국운을 ‘사통팔달(四通八達)’이 막힌 상태’에 비유했다. 사통팔달은 사방으로 통하고 여덟 갈래로 길이 열려 있다는 뜻이다. 예부터 역리에서는 운이 좋을 때를 사통팔달에 비유해 왔다. 길이 열려야 사람이 움직이고, 움직여야 살 길이 생긴다는 논리다. 반대로 사통팔달이 막혔다는 것은, 아무리 애를 써도 빠져나갈 통로가 없다는 의미다. 백 원장은 “전쟁이 나면 피난을 가야 하는데, 산도 물가도 사람 속도 안전하지 않은 형국”이라며 “움직일수록 위험하고, 가만히 있어도 불안한 구조”라고 설명했다. 그는 “운이라는 것은 원래 사통팔달이 돼야 한다”고 했다. 사방이 열려야 길이 나고, 여러 가지가 순환하며 성취가 생긴다는 뜻이다. 그러나 올해는 “사방이 막혀 있다”고 봤다. 그래서 “갈 곳이 없다. 헤맨다”고 표현했다. 이와 관련해 그는 정감록에 등장하는 ‘인근불·산근불·수근불’이라는 구절을 언급했다. 사람 속으로 가도 안 되고, 산으로 가도 안 되며, 물가로 가도 안 된다는 뜻으로, 결국 도망칠 곳이 없는 상태를 의미한다. 백 원장은 이를 오늘의 국운에 빗대어 출구 자체가 막혀 있는 구조로 해석했다. 이 막힘이 가장 먼저 드러나는 곳이 경기라고 했다. 백 원장은 현재의 경제 상황을 두고 “돈이 없는 게 아니라 돈이 돌지 않는 구조”라고 말했다. 경제의 본질은 순환인데, 지금은 그 순환 고리가 곳곳에서 끊어졌다는 것이다. “에너지·부동산·건설이 유일한 해법” “뛰어난 인재 등용으로 위기 관리해야” 불안이 커질수록 소비가 줄고, 소비가 줄면 기업은 투자를 멈춘다. 이 과정이 반복되며 경제 전체가 점점 움츠러드는 악순환에 빠졌다는 분석이다. 실제로 경제 지표만 놓고 보면 아직 버틸 여지가 있다는 분석도 나온다. 외환보유액은 일정 수준을 유지하고 있고, 수출 역시 완전히 꺾였다고 보기는 어렵다. 그러나 국민들이 느끼는 현실은 다르다. 자영업자들은 하루하루 버티는 데 급급하고, 직장인들은 월급날이 와도 통장이 스쳐 지나갈 뿐이라는 반응을 보인다. 청년층 역시 미래 계획보다 당장의 생존을 먼저 고민하는 상황이다. 백 원장은 이런 체감경기가 쫓기고 쫓는 구조로 이어진다고 설명했다. 빚을 갚아야 하는 쪽은 쫓기고, 물건을 팔아야 하는 쪽도 쫓기며, 소비자는 사기 위해 애쓰고 사업자는 버티기 위해 애쓴다. 몸과 마음을 다 써도 역부족을 느끼는 사람이 늘어날 수밖에 없는 구조라는 것이다. 다만 그는 2026년을 ‘마지막 고비’라고 표현했다. 고비가 있다는 말은 넘어설 구간이 있다는 뜻이기도 하지만, 넘는 방식이 무엇보다 중요하다고 했다. 백 원장이 올해를 ‘양화’로 설명한 부분도 같은 맥락이다. 음화가 따뜻한 햇볕이나 곁불에 가까운 성격이라면, 양화는 활활 타오르는 불처럼 강도가 크다는 것이다. 불기운은 본래 위로 치솟는 성질이 있어, 표면적으로는 ‘올라가는’ 현상으로 나타난다. 경제가 올라가고 산업이 살아나고 활력이 돌면 좋은 일이다. 하지만 백 원장은 지금의 국운이 이미 ‘차단’돼있다는 점을 문제로 들었다. 즉, 불이 치솟는데 출구가 막혀 있으면 그 불은 성장의 동력이 아니라 ‘화마’처럼 작동할 수 있다는 경고다. 그는 “화기가 중천한다”는 표현을 쓰며, 이 기운을 제대로 다루지 못하면 사회 전반에 과열과 충돌, 갈등이 함께 치솟을 수 있다고 봤다. 그렇다면 해법은 없는걸까? 백 원장은 “답이 없는 해는 없다”며 화와 상생하는 것이 바로 토(土)와 목(木)이라고 설명했다. 백 원장은 이재명 대통령에게 “방침으로 나아가야 한다”고 했다. 여기서 방침은 곧 정책이다. 그는 답을 세 갈래로 정리했다. 에너지, 부동산, 건설이다. 백 원장은 “이 세 가지가 유일한 해법”이라고 강조했다. 그가 가장 강조한 해법 중 하나는 에너지 정책이다. 국내외 산업과 수출입 구조에서 에너지 비용과 수급이 흔들리면 경제 전체가 영향을 받기 때문이다. 그는 “에너지 정책을 중심에 두고 전략적으로 관리해야 국가 경제의 체력을 유지할 수 있다”고 판단했다. 사통팔달 생존 급급 부동산에 대해서는 규제로 묶어두는 접근을 경계했다. 자금이 회전하지 않으면 내수가 얼어붙고 체감경기는 더 악화된다는 이유에서다. 그가 말한 부동산은 단순한 주택 거래에 국한되지 않았다. 농지, 임야, 전답 등 토지 전반과 농업 관련 규제, 지역 단위 개발과 거래 규제까지 포괄하는 개념이다. 이 같은 규제가 완화돼야 농업과 지역 경제가 살아나고, 내수 회복의 여지가 생긴다는 논리다. 부작용이 따르더라도 순기능이 더 크다면 이를 관리하면서 추진해야 한다는 입장이다. 건설 분야 역시 중요한 고리로 제시됐다. 백 원장은 오행의 상생 논리를 들어 불기운이 강해지는 해에는 ‘목(木)’이 연동될 수 있다고 설명했다. 건설은 단순히 건물을 짓는 행위가 아니라 자재, 설비, 인력, 금융 등 연쇄 산업이 함께 움직이는 분야다. 부동산과 건설을 동시에 움직이게 하면 파급 효과가 크다는 것이다. 백 원장은 자산 형성의 사다리가 막히면 젊은 층의 기대가 꺾이고 사회 전반의 활력이 떨어질 수 있다고 봤다. 그는 정책의 방향만큼이나 이를 실행할 ‘사람’이 중요하다고 강조했다. 인재를 어떻게 쓰느냐에 따라 같은 정책도 전혀 다른 결과로 이어질 수 있다는 것이다. 백 원장은 이재명 대통령의 개인 운을 긍정적으로 평가하면서도, 개인의 운만으로 국운을 뒤집을 수는 없다고 선을 그었다. 이 때문에 그는 2026년을 두고 “성군(聖君)이 나오기 어려운 해”라고 단언했다. 국운이 나쁜 시기에는 누구든 성과를 내기 어렵고, 성군이 나오기 힘든 구조라고도 했다. 연산군과 광해군을 예로 들며, 국운이 기울어진 시기에 즉위한 지도자에게는 선택지가 제한적일 수밖에 없다고 설명했다. 이런 구조에서는 누가 자리에 앉아도 비판을 받기 쉬운 환경이 형성된다고 봤다. 정치권 전반에 대해서는 국운의 분산이 갈등을 증폭시킬 수 있다고 분석했다. 힘이 한 곳에 모이지 못하면 작은 사안도 쉽게 정치적 충돌로 번지고, 여야를 넘어 같은 진영 내부에서도 분열이 나타날 수 있다는 것이다. 그는 이런 상황을 두고 “양분과 분열의 해”라고 표현했다. 양분(兩分)은 둘로 나뉜다는 뜻이지만, 현실에서는 둘로 끝나지 않는다. 둘로 갈라진 뒤 다시 갈라지고, 결국 여러 갈래로 흩어진다. 백 원장은 “이럴 때 정치권은 합치자는 말은 많아도, 실제로는 더 쪼개지는 흐름이 나온다”고 설명했다. 2026년 정치 지형에 대해선 “높이 쌓아 올린 알이 언제 깨질지 모르는 형국”이라고 비유했다. 겉으로는 안정돼 보일 수 있지만, 작은 충격에도 균열이 날 수 있다는 의미다. 권토중래 전복후괴 백 원장은 “군계일학(群鷄一鶴)”을 꺼냈다. 무리 속에서 돋보이는 한 사람, 즉 뛰어난 인재를 등용해 위기를 관리해야 한다는 의미다. 이런 해일수록 백 원장이 가장 강조한 것은 ‘인사(人事)’다. 국운이 나쁠 때는 제도가 제대로 작동하지 않고, 판단이 흐려지기 쉽기 때문이다. 이럴수록 사람의 선택이 결과를 좌우하게 된다. 백 원장은 이 대통령에게 올해가 불안정한 만큼 ‘아첨하는 사람’이 늘 수 있다고도 경고했다. 운이 나쁜 시기에는 이상하게도 권력자나 부자에게 빌붙어 아첨하는 행동이 늘어나고, 그 과정에서 배신과 척을 지는 현상이 나타날 수 있다는 것이다. 국제 정세에 대한 전망도 같은 결로 이어졌다. 백 원장은 특징으로 ‘분산(分散)’을 들었다. 힘이 한 곳으로 모여야 외부 압력을 버틸 수 있는데, 올해는 국운이 흩어져 힘을 제대로 쓰기 어렵다는 진단이다. 분산되면 허점이 드러나고, 허점이 드러나면 외부 공격이 들어온다는 논리다. 그는 이를 복싱에 비유했다. 복싱 선수가 가드를 올리면 상대가 쉽게 치지 못한다. 그런데 가드를 내리면 약점이 보이고 공격이 들어온다. 백 원장은 “우리가 튼튼하면 공격이 안 오는데 이번에는 들어온다”고 설명했다. 여기서 공격은 군사적 충돌만을 뜻하지 않고, 외교적 압박과 경제적 공세, 국제 갈등의 심화까지 포괄하는 의미로 읽힌다. 그는 “외교 혼동과 시행착오로 갈등이 심화되고 외부의 압력과 공격이 많을 것으로 예상된다”고 말했다. 그렇다면 국제 분야에서의 대응책은 무엇이냐고 묻자, 백 원장은 다시 ‘사람’으로 돌아왔다. ‘철저한 방어 준비’가 필요하며, 그 방어를 위해 ‘인적 자원 파견’이 중요하다는 것이다. 해외로 사람을 내보내고, 현장에서 정보를 수집하고, 협상과 조율을 담당할 인재를 배치해 허점을 줄여야 한다는 취지다. 그는 “이번 해는 어느 해보다 인재 발굴이 중요하다”고 거듭 강조했다. 국운이 바닥난 것이 아니므로 “틈새가 있다”고 했고, 그 틈새를 메우고 넓히는 것이 인재라는 뜻이다. “6월 지선 대대적 물갈이” “아첨하는 사람 조심해야” 오는 6월에 시행되는 제9회 전국동시지방선거의 키워드는 권토중래(捲土重來)다. 권토중래는 “실패했던 사람, 포기했던 사람이 다시 분기해 세력을 찾는다”는 뜻이라고 풀었다. 다시 일어서고, 다시 판이 바뀌는 사례가 늘 수 있다는 것이다. 그는 ‘지난번에 공천 못 받고 밀려났던 사람이 다시 부활하는 케이스’를 예로 들면서 “물갈이가 다 되는 건 아니지만 물갈이가 많이 있을 것”이라고 예상했다. 백 원장은 이 대통령에게 “전복후계(前覆後戒)”의 태도를 강조했다. 앞사람의 실패를 거울삼아 뒤의 사람이 경계한다는 뜻이다. 그는 이를 “전임 대통령의 실수를 경계 삼아야 한다”는 식으로 풀었다. 이는 이 대통령에게만 적용되는 것이 아니라, 장관·부처·기관·기업 대표 등 ‘조직의 책임자’에게 공통적으로 적용되는 덕목이라고 했다. 즉, 불리한 국운의 해에는 새 일을 무리하게 벌이기보다, 전임의 실수와 실패를 분석해 같은 구멍에 다시 빠지지 않는 것이 우선이라는 주장이다. 국민들의 삶도 우려했다. 백 원장은 지난 몇 년간 국민 갈등이 극심했다는 문제의식에 동의하며, 2026년에는 그 갈등이 더하다고 했다. 그는 “운이 나쁜 해에는 인심이 각박해지며 배려와 용서가 줄고, 민감하고 예민해진 사회 분위기가 형성된다”며 “친했던 사람끼리도 견제 대상이 되고, 이해관계에 따라 적이 되는 일이 많아질 수 있다”고 우려하기도 했다. 이를 ‘각자도생(各自圖生)’이라는 말로 표현하며, 각자도생은 중요하다고 강조했다. 백 원장은 의지하는 대상이 있더라도, 무너질 수 있는 해이기 때문에 결국 자기 책임 의식을 더 가져야 한다는 취지다. 가족이나 가까운 관계조차도 현실의 무게 앞에서 시험대에 오를 수 있다는 것이다. 실제로 그는 “이혼과 결별, 인간관계 단절이 늘어날 가능성도 있다”며 “경제적 불안과 심리적 피로가 겹치면 사회 문제로까지 이어질 수 있다”고 말했다. 이어 “우울감이나 분노 조절 문제 등 정신적 부담이 커질 수 있다”며 “2026년은 몸보다 마음이 먼저 지치는 해가 될 수 있다”고 덧붙였다. 아울러 부익부빈익빈(富益富貧益貧), “부자는 더 부자가 되고 가난자는 더 못 살게 된다”고도 전했다. “마지막 고비다” 2027년에는 회복기로 들어선다. 백 원장은 “27년부터 회복기로 들어간다”는 취지로 말하면서도, 곧바로 후유증을 언급했다. 병이 나아도 후유증이 남듯이, 회복이 시작되더라도 이전의 고통이 흔적으로 남아 일정 기간 지속될 수 있다는 뜻이다. <imsharp@ilyosisa.co.kr>