‘키워드로 본’ 재계 연말인사 총정리

사람에 흥하고 사람에 망한다

[일요시사 취재1팀] 박호민 기자 = 재계에 연말인사 결과가 속속들이 공개되고 있다. 연말인사에 따라 작게는 기업의 향방이, 크게는 그룹 및 재계의 방향성 달라지곤 한다. 관계자들이 관심이 집중되는 것은 당연지사. 올해 연말인사 키워드를 선정했다.
 

올해도 막바지에 다다르고 있다. 바야흐로 연말 인사 시즌. 각 그룹사 마다 사정에 따라 시기가 조정되고 있지만 순차적으로 마무리될 것으로 관측된다. 현재 효용성을 최대한 끌어올리기 위한 고심이 한창인 모습이다.

이번 연말인사의 주요 키워드는 ‘젊은 피’다. 재계는 젊은 인재를 원했다. 그룹의 성장을 이끌 수 있는 젊은 경영자에게 힘을 실어주는 경향은 이번 인사를 통해 더욱 뚜렷하게 드러났다. 전반적으로 60대 경영진은 뒷선으로 물러나는 모습이다.

차세대 리더
젊은피 등용

최근 국내 시가총액 1위 삼성전자의 임원인사를 살펴보면 60대 임원 전원이 경영일선에 물러나면서 이 같은 흐름이 확인됐다. 

삼성전자가 지난달 15일 공개한 분기보고서에 따르면 윤주화(64) 삼성사회봉사단장, 김종호(60) 글로벌품질혁신팀장, 이인용(60) 커뮤니케이션팀장, 장원기(62) 중국전략협력실장, 정칠희(60) 종합기술원장 등이 퇴진했다.


그 자리는 젊은 경영인으로 대체됐다. 지난달 2일 발표된 사장단 인사에 따르면 사장 승진 대상 7인 모두 50대였다. 이에 앞선 부문장 인사에서 DS부문 김기남 사장, CE부문 김현석 사장, IM부문 고동진 사장도 50대다. 부문장 평균나이는 57세로 이전 63.3세에 비해 무려 6.3년 젊어졌다.

이 같은 기조는 재계에 고스란히 전달되는 모습이다. GS그룹 역시 50대 임원을 대거 발탁해 눈길을 끌었다. 

지난달 28일 GS그룹이 발표한 2018년 임원인사에 따르면 사장 승진 3명, 부사장 승진 1명, 전무 승진 4명, 상무 신규 선임 22명 등 총 30명이 승진 대상에 올랐다.

사장 승진 대상자를 살펴보면 정찬수(55세) (주)GS 부사장과 김형국(55세) GS칼텍스 부사장이 사장으로 진급했다. 엄태진(60세) GS칼텍스 부사장은 사장으로 승진해 GS스포츠 대표이사를 맡는다. 

부사장으로는 이상기(57세) GS건설 전무가 부사장으로 승진했다. GS파워 한기훈(56세) 상무, 김성민 (50세) GS칼텍스 상무, 소일섭(54세) 상무와 GS건설 김규화(53세) 상무가 각각 전무로 승진한다.

CJ그룹 역시 차세대 50대 경영인을 차세대 리더로 내세웠다. GS그룹과 같은 날 이사회를 열고 주력 계열사 대표이사를 50대로 교체했다. 주력 계열사 CJ제일제당 신임 대표에 신현재(56) 사장을, CJ주식회사 공동대표에 김홍기(52) 총괄부사장을 각각 승진 임명했다.

또 강신호(56) CJ제일제당 식품사업부문 대표와 손관수(57) CJ대한통운 공동대표, 허민회(55) CJ오쇼핑 대표를 부사장에서 총괄부사장으로의 진급인사를 단행했다.
 


CJ 관계자는 “주요 경영진 세대교체와 조직 개편, 글로벌 및 전략 기획 등 미래 준비 강화로 ‘2020 그레이트 CJ’를 달성하기 위한 인사”라며 “변화와 혁신을 통해 ‘월드 베스트 CJ’를 반드시 달성하겠다는 그룹의 의지가 반영됐다”고 설명했다.

그룹내 승계 후계자들의 진급도 눈에 띄는 대목이다. 현대중공업은 지난달 14일 정기인사를 단행하면서 정기선 전무의 부사장 진급을 확정했다. 

“인사가 만사” 현안 따라 인력 배치
 연말 승진 통해 신성장동력 모색

정기선 부사장은 정주영 현대그룹 명예회장의 손자이며 정몽준 현대중공업 대주주의 장남으로 후계자로 꼽힌다. 재계에선 정 대표를 현대중공업그룹을 이끌 유력 후보로 꼽았다.

그의 이력을 살펴보면 1982년생인 정 대표는 서울서 태어나 청운중학교, 대일외고를 거쳐 연세대 경제학과를 졸업했다. 

2009년 1월 현대중공업에 대리로 입사한 이후 같은 해 8월 미국 스탠퍼드대학교 경영대학원 MBA 과정을 위해 미국 유학길에 나섰다. 유학 과정을 마친 뒤에는 보스턴컨설팅그룹 한국지사서 근무했다. 

2013년 6월 다시 현대중공업에 부장으로 입사했다가 약 1년 반이 지난 이후 2014년 10월 기획재무부문장 총괄 상무로 진급했다. 상무에 오른 지 1년 반 만에 또다시 전무로 오르면서 재계에선 승계작업에 본궤도에 올랐다는 평가를 내놨다. 

재입사 4년 만에 부장서 부사장으로 직급이 수직 상승했기 때문이다.

현대중공업그룹 관계자는 “대내외적으로 일감 부족 등 어려운 경영환경이 지속되는 상황서 경영진 세대교체를 통해 현재의 위기상황을 보다 적극적으로 돌파해 나가는 계기로 삼을 것”이라고 인사 배경을 밝혔다.

코오롱도 연말인사를 단행하면서 이웅렬 코오롱 회장 장남인 이규호 상무보를 지난달 26일 임원인사에서 상무로 승진 대상에 포함했다. 코오롱 오너 4세인 이 상무는 2012년 입사한 뒤 2014년 코오롱글로벌 부장, 2015년 코오롱인더스트리 상무보로 쾌속 승진했다. 

역시 금수저
후계자 약진

이번 승진으로 그는 입사 5년만에 상무까지 진급하면서 회사내 입지를 넓혀갔다.


CJ그룹도 후계자들이 대거 승진 대상에 올랐다. 이재현 CJ그룹 회장의 맏딸인 이경후(32)씨는 CJ 미주지역본부 통합마케팅담당 상무로, 사위인 정종환(37)씨는 CJ 미주지역본부 공동본부장 상무로 각각 승진했다. 다만 이 회장의 장남 이선호(27) CJ주식회사 부장은 이번 승진인사에서 제외됐다.

유리천장이 깨지고 있는 점을 확인한 것도 눈길을 끈다. 재계를 선도하는 삼성전자는 이번 연말인사에서 총 7명의 여성임원을 배출했다. 221명의 승진 대상자를 감안하면 여전히 많은 적은 숫자지만 최근 3년래 최대 수치다. 

여성 임원 승진서도 사상 최대 실적을 기록한 반도체(DS) 부문서 여성 임원이 많이 배출됐다. 7명 승진 임원 가운데 3명이 DS부문 소속이었다. DS부문 메모리사업부 CS팀의 김승리 신임 상무는 메모리 반도체 고객 품질관리 및 기술지원 전문가로 미주 대형 거래선 만족도 제고를 통한 실적 향상에 기여한 공로를 인정받았다. 

DS부문 반도체연구소 공정개발실 이금주 신임 상무는 D램(RAM) 공정개발 전문가로 차세대 D램 공정 성능 개선 및 최적화를 통한 초격차 기술 확보에 기여했다. 
 

의 이정자 신임 상무는 가스·배관 등 반도체 생산 인프라 전문가로 친환경 사업장 구축을 통해 사업 경쟁력 제고에 공헌했다. 이밖에 생활가전사업부 2명, 무선사업부 1명, 경영지원실 1명의 신규 여성 임원이 발탁됐다.

최근 여성 임원이 늘고 있는 추세다. 보수적이라 평가받는 유통업계도 이 같은 기조가 확인됐다. 홈플러스는 최근 임일순 사장을 배출했다.


홈플러스에 따르면 CEO 뿐만 아니라 대형마트의 핵심으로 꼽히는 상품부문장과 기업운영의 중심인 인사부문장까지 여성으로 채웠다고 밝혔다. 임 신임 사장이 승진 전 맡았던 직책 또한 기업운영의 핵심부서로 꼽히는 경영지원부문장이다.

홈플러스의 부문장급 임원 중 여성 비율은 약 38%에 달한다. 특히 전무급 이상 고위임원으로만 그 범위를 좁히면 무려 절반(50%)이 여성이다. 

유리천장 깨다
여성파워 과시

지난 13일 대표이사 사장으로 승진한 임 사장은 최근까지 홈플러스 경영지원부문장(COO·부사장)을 맡아왔으며 그 이전에는 재무부문장(CFO)을 역임한 바 있다. 김상현 부회장과 함께 지난해 홈플러스의 영업이익 흑자전환을 이끌어낸 주역으로 꼽히는 인물이다. 

여기에 엄승희 홈플러스 상품부문장(부사장)은 1987년 미국 GE에서 경력을 시작한 이래 30여년간 글로벌 유통기업서 마케팅과 상품 관련 경험을 쌓아온 상품 및 유통 전문가다.

특히 2003년부터 최근까지 월마트(Walmart) 미국 본사와 일본 지사서 상품부문 최고임원(Senior Vice President)으로 근무해오며 많은 성공사례를 만들어 온 인물이다. 최영미 홈플러스 인사부문장(전무)은 홈플러스 ‘청년 일자리’ 창출을 이끌고 있다. 

홈플러스 관계자는 “대형마트 고객의 상당수가 여성인 만큼 고객 입장서 대형마트를 바라보는 차별성을 가질 수 있다”며 “홈플러스는 그 동안 주요 요직에 여성 임원을 배치시키는 등 임원 선임에 성별을 가리지 않고 평등한 인사를 진행해왔으며, 향후에도 이 같은 인사방침을 이어갈 것”이라고 밝혔다. 
 

금융업계도 여풍(女風)이 몰아치기 시작했다. 금융투자업계 연말 인사에 여풍이 거세다. 

금융투자업계에 따르면 미래에셋그룹의 지주사 역할을 하는 미래에셋캐피탈에 지난달 22일 윤자경·이구범 공동 대표이사가 선임됐다. 특히 조직 정비 및 경영 관리를 담당하기로 한 윤 대표는 미래에셋과 대우증권을 합쳐 주력 계열사의 첫 여성 대표임에 따라 이목을 끌고 있다. 

1970년생 윤 대표는 고려대 신문방송학과를 졸업하고 <매일경제>서 기자로 일하다 미국 미시간대학교서 경영학석사(MBA) 과정을 밟았다. 이후 2007년 미래에셋증권(현 미래에셋대우)에 입사해 2012년 미래에셋자산운용을 거쳐 올해 미래에셋대우에 혁신추진단 상무보로 돌아왔다.

또 지난 23일 미래에셋대우 인사에서는 박숙경 호남충청지역본부장(상무), 김미정 투자금융1본부장(이사대우), 김지숙(46) VIP서비스본부장(이사대우) 등 3명의 40대 여성 본부장 등이 새로 임명됐다.

미래에셋그룹 관계자는 “이번 그룹사 전체적으로 젊은 여성 발탁 인사가 많은 것이 특징”이라고 설명했다.

대신증권서도 지난달 20일 이순남 강남선릉센터장이 이사에서 상무로 승진했다. 창사 이후 55년 만에 처음으로 여성 임원이 탄생한 것이다. 

1969년생인 이순남 상무는 1988년 대신증권에 입사해 30년간 대신증권서 강남역지점장, 강남역삼센터장, 강남선릉센터장을 역임, 강남권역 영업을 10년 넘게 이끌고 있다. 

증권 유관 기관인 한국예탁결제원도 최초의 여성 임원을 배출했다. 지난달 14일 김정미 증권등록부장이 전자증권추진본부장으로 승진, 예탁결제원이 추진하고 있는 전자증권시스템 개발을 이끌 방침이다. 

대대적 물갈이 안정보다 쇄신
살벌한 경제계 경영효율 고심

금융투자업계 관계자는 “보수적인 금융투자업계서 여성이 임원으로 승진하는 소식이 잇따르고 있다”며 “그러나 여전히 다른 산업군에 비해 여성 임원이 비율이 현저히 낮다”고 말했다.

연말 인사서 가장 중요한 성과주의도 빠질 수 없다. 삼성전자는 이번 연말 인사서 실적에 따른 과감한 승진을 단행했다. 사상 최대 실적을 거두고 있는 반도체부문서 6명의 사장 승진자 가운데 4명이 나온 것은 좋은 방증이다. 
 

이번 임원 인사서도 99명(전체 221명)의 승진자가 반도체부문서 나왔다. 이에 따라 주요 그룹 역시 성과에 따른 적절한 보상이 있을 것으로 관측되고 있다.

SK그룹은 3분기까지 사상 최대 실적을 내고 있는 SK하이닉스와 SK이노베이션에 적절한 인사를 단행할 것으로 관측된다. SK하이닉스와 SK이노베이션은 올해 3분기까지 매출 21조819억 원, 33조7070억원으로 전년동기 대비 각각 78.05%, 14.5% 증가했다.

SK이노베이션에선 김준 사장이 올해 승진 인사에 포함될 가능성이 있다는 얘기가 돈다. 다만 박성욱 SK하이닉스 부회장은 전년에 승진을 했기 때문에 승진 대상서 제외될 가능성이 있다는 평가가 나온다.

매각을 앞둔 대우건설은 조직개편과 연말 인사를 동시에 단행했다. 지난달 25일 업계에 따르면 대우건설은 11본부 1원 2실 50담당 101팀이던 회사 조직을 8본부 1원 37실 98팀으로 개편했다. 기존의 담당 임원 제도를 없애고 ‘실’ 조직이 크게 확대됐다. 

이에 따라 아파트, 오피스텔 사업을 각각 맡던 주택사업본부와 건축사업본부가 합쳐졌다. 해외 사업의 경우 수주, 시공, 운영 등의 전 과정을 단일 사업본부가 총괄하는 방식으로 단순화됐다. 전략기획본부 산하의 리스크 관리 부서는 리스크관리본부로 독립했다. 

대우건설은 이에 따라 연말인사를 단행했다. 이에 따라 사업총괄 전무 이훈복 ▲기술연구원장 전무 박용규 ▲인사경영지원본부장 전무 서병운 ▲주택건축사업본부장 전무 김창환 ▲품질안전실장 전무 지홍근 ▲전략기획본부장 전무 김상렬 ▲감사실장 전무 조성진 ▲조달본부장 전무 김용철 ▲재무관리본부장 상무 조인환 ▲토목사업본부장 상무 서복남 ▲리스크관리본부장 상무 백정완 ▲플랜트사업본부장 상무 조승일 등이 승진했다.

이달 연말 인사를 단행할 것으로 관측되는 현대차그룹 경우 연말 인사를 통해 조직쇄신을 꾀할 것으로 보인다. 현대차는 부회장·사장·부사장·법인장급 인사는 연중 수시로 내고 연말 인사에서는 대부분 전무급 이하 임원들의 승진만 발표한다. 조직 쇄신의 흐름은 해외 계열사서 나올 것이라는 분석이다.

실제 지난 10월30일 현대차는 해외 생산법인장을 대거 교체하는 인사를 단행했다. <비즈니스포스트>에 따르면 김준하 부사장은 북미생산법인(HMMA) 법인장을 맡다가 본사로 복귀했다. 

최동열 전무는 러시아생산법인(HMMR) 법인장서 북미생산법인 법인장으로 보직을 변경했다. 이영택 브라질법인(HMB) 공장장 전무는 최동열 전무의 뒤를 이어 러시아생산법인 법인장으로 이동했다.

이영택 전무를 대신해 미국 앨라바마공장 관리팀장을 맡던 엄태신 상무가 브라질법인 공장장에 임명했다. 

실적이 우선
신상필벌 강화

체코생산법인(HMMC) 법인장은 기존 최동우 전무서 파워트레인생기센터장을 맡던 양동환 전무로 교체됐다. 최동우 전무는 체코생산법인 보다 상위 조직인 유럽관리사업부장으로 보직이 변경됐다.

재계 한 관계자는 “각 기업들은 연말 인사를 통해 조직 구성원들에게 동기를 부여하고, 이를 다음해의 성장동력으로 삼는다”며 “올해 연말인사에선 주요 그룹들이 정부의 정책기조와 그룹내 현안 간 균형을 맞춰 연말인사를 단행한 점이 특징”이라고 전했다.
 



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>