LF그룹 친정 밥상 노리는 내막

범LG 중간에 끼어서 이리 기웃 저리 기웃

[일요시사 취재1팀] 박호민 기자 = 재계에는 묘한 불문율이 있다. 친척 그룹이 자리잡고 있는 사업영역은 침범하지 않는 경우가 많은 것. 물론 이들 간 사업부문이 겹친다고 사이가 나쁘다고 말할 순 없지만 ‘왜’라는 물음표가 생기는 것은 어쩔 수 없다. LG로부터 독립한 LF가 범 LG일가의 밥상을 노리고 있다. 그 내막을 확인했다.
 

패션사업을 주력으로 하는 LF그룹이 사업 다각화에 착수했다. 그 중 눈에 띄는 부분은 단연 식품사업 확장이다. 이달 LF그룹의 자회사 LF푸드는 치즈수입 유통사인 ‘구르메F&B코리아’ 인수 절차를 마무리했다.

숙부와 경쟁

LF그룹은 꾸준히 식품 사업의 영향력을 확대해 나가고 있다. LF푸드는 2007년 씨프드뷔페 마키노차야 사업권을 가져오면서 설립된 법인이다. 이후 LF푸드는 일본라면 전문점 하코야를 2008년에 론칭해 현재까지 운영하고 있다.

이후 한동안 식품부문에 투자를 중단했지만 올해 들어 광폭행보를 이어가고 있다. 2015년 44%의 지분을 인수한 베이커리카페 퍼블리크 올해 1분기 재차 나머지 지분을 인수하면서 자회사로 편입했다. 

지난 4월에는 식자재 유통 전문회사인 모노링크를 300억원에 사들여 올해 3차례에 걸쳐 식품 사업부문에 화력을 집중하는 모습을 보이고 있다.


이에 따라 재계의 일각에선 LF가 친척 회사인 아워홈에 칼을 겨누는 것 아니냐는 분석이 나온다.

LF의 오너인 구본걸 회장은 범LG가다. 1957년생인 그는 구인회 LG그룹 창업주의 손자다. 아버지 고 구자승 LG상사 전 사장은 구 창업주의 차남으로 전경련 회장을 지낸 홍재선 쌍용양회 회장의 딸 홍재선씨와 결혼해 3남1녀를 뒀다. 본걸 회장은 이 가운데 장남이다. 

창업주의 장손인 구본무 LG그룹 회장과는 사촌지간이다. 본걸 회장은 LG그룹서 주요 요직을 거치며 경영인으로서의 경험을 쌓았다. 

1990년 LG증권 재무팀에 입사한 이후 LG전자 상무, LG그룹 구조조정본부 사업지원팀장 부사장, LG산전(현 LS산전) 관리본부장을 거쳐 2004년 2004년 LG상사 패션사업부문장을 맡았다. 

2006년에는 LG패션 대표이사 사장자리에 오른 뒤 2006년 독립했다. 이후 2012년 회장직에 오른 뒤 2014년 사명을 LF로 전환하면서 LG가로부터 완전한 독립을 했다.
 

아워홈 역시 LG로부터 독립한 방계 그룹이다. 아워홈은 1984년 LG유통서 분리된 회사다. 식자재 공급사업을 시작으로 식품 전반에 걸친 사업을 영위하고 있다. 세부적으로 ▲식품사업▲ FS사업▲외식사업 등이다.  회사는 본걸 회장의 둘째 아버지인 구자학 아워홈 회장이 이끌고 있다.

식품사업 속도…아워홈 영역과 겹쳐
LG생건 화장품에도 슬그머니 발뻗어


이 같은 배경서 LF그룹이 식품사업 부문서 투자를 확대하면서 아워홈이 식품부분서 한판 붙을 가능성이 고조되고 있다. 물론 현재까지 직접적으로 부딪히고 있지 않다. 규모적인 면에서도 경쟁관계로 판단하기에는 무리가 있다. 

아워홈의 지난해 매출은 1조4336억원이다. 1조5000억원 매출액 대부분이 패션부분서 나오는 LF와 경쟁관계로 묶기에는 무리가 있다는 분석이다.

그러나 LF가 식자재유통 부문에 사업을 넓히겠다는 스탠스를 분명히 하면서 LF푸드가 식품 사업 부문서 영향력이 확대되면 시장을 두고 치열하게 경쟁해야 할 가능성이 짙어지고 있는 상황이다.

LF는 친정 LG그룹의 LG생활건강이 안정적으로 시장지배력을 확보한 화장품 산업에도 지난해 슬그머니 발을 들여놨다. 지난해 그린랜드 네덜란드 화장품 브랜드 사업권을 사오면서 화장품 사업 진출에 신호탄을 쐈다.

다만 이번 경우에도 LF이 LG생활건강과의 직접적인 경쟁관계라고 보는 시각에는 무리가 있다. 화장품 사업을 시작한 이후 적극적인 투자를 하지 않고 있는 LF와 비교해 LG생활건강은 아모레퍼시픽과 업계 1위 자리를 놓고 치열하게 다투고 있기 때문이다. 

매출 규모만 해도 지난 상반기 기준 3조1308억원(화장품 부문)을 실현하면서 비교 자체가 어색한 상황이다.

LF가 친정 밥상에 숟갈을 얹는 모양새가 되자 뒷말이 불가피해졌다. 범LG그룹은 사업분할을 놓고 비교적 잡음이 없었다. 현재 범LG그룹으로 분류되는 기업은 LS, 희성그룹, 일양화학, 아워홈, GS그룹(공동창업) 등의 그룹이 서로의 영역을 침범하는 경우가 적었기 때문이다.

사실 LF의 친정을 향한 공격적인 행보가 불가피한 선택이라는 시각도 있다. 최근 패션사업의 성장성이 정체되고 있는 모습이기 때문이다.
 

LF의 연결기준 매출액 추이를 살펴보면 2014년 1460억원서 이듬해 1571억원으로 1500억원을 돌파했지만 지난해 1529로 뒷걸음질 치면서 성장성이 둔화된 것 아니냐는 평가가 잇따랐다.

LF 관계자는 “소비자가 옷을 사는 데 중점을 두는 라이프 스타일서 먹는 것에서 만족감을 느끼는 방향으로 전환하고 있다”며 “패션사업을 넘어 라이프스타일 관련 전문기업으로 발돋움하기 위해 식품사업 등을 강화하고 있다”고 말했다.

아워홈과 LG생활건강의 사업영역이 겹치는 것 아니냐는 질문에는 “LF가 LG그룹 일가의 사업 영역을 넘보고 있다고 보기에는 사업 규모가 너무 작다”며 “사업의 규모가 확장되지 않은 현 시점서 이 같은 판단을 내리는 것은 이른 감이 있다”고 설명했다.

밥그릇 싸움?


재계의 한 관계자는 “범 LG그룹이 비교적 회사 분할 과정서 잡음이 없었지만 형제 그룹간에도 사업 영역을 두고 치열하게 경쟁한 경우가 종종 발생한다”며 “LF가 아워홈과 경쟁 구도에 놓일 가능성이 높아졌지만 부정적으로 해석할 필요는 없다”고 말했다.


<donkyi@ilyosisa.co.kr>

 

<기사 속 기사> 성 바꾼 구본걸 여동생, 왜?

지난해 구본걸 회장의 여동생이 성을 바꿔 배경에 눈길이 쏠린 바 있다. 그녀의 과거 이름은 구은영이었으나 2013년 3분기 이후로는 이은영(영문명 LEE EUN YOUNG)으로 성을 구씨서 이씨로 바꿨다.

일각에선 가정 불화로 성을 바꾼 것 아니냐는 관측이 나왔다. 

LF 측은 “이은영씨는 오래전부터 미국에서 생활한 미국 시민권자다. 이씨 성을 가진 재미교포와 결혼하면서 현지에서 여성이 결혼을 하면 남편 성을 따르는 관습상 성씨를 개명한 것으로 알고 있다. 가족 간 불화설은 억측”이라고 해명한 바 있다. <호>
 



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>