호서대, 벤처 창업과 산학협력 구심체로 활발

[일요시사 사회2팀] 김해웅 기자 = 충남 아산에 위치한 호서대학교(총장 강일구) LINC사업단은 벤처·창업과 산학협력의 특성화된 강점을 살려 창조경제의 토대인 산학협력 구심체로서 활발한 활동중에 있다.

특히, 2012년에 유치한 산학협력 선도대학 육성사업(이하 LINC사업)은 산학협력에 관한 호서대의 노하우와 비전을 집대성한 사업으로서 장기발전계획인 ‘특성화 분야에서의 World Class 도약'을 목표로 2030년까지 New IT, 차세대 에너지, 융합기계부품, 의약·바이오 등 특성화 분야를 세계 수준으로 끌어올리는 것이 핵심이다.

올해로 4년차에 접어든 LINC사업은 산학교육을 선도하고 있으며, 2014년 충남북 1위, 전국 4위에 해당하는 취업률 61.6%(LINC참여학과 66.8%)의 기록이 그동안 산학맞춤형 교육과정 및 취업역량 향상을 위해 매진한 성과로 나타나고 있다. 

e-PEAK 창업교육지원시스템
미래의 글로벌 CEO 육성

호서대 LINC사업단에서는 968개의 기업과 가족회사 협약을 체결하고 있으며, 가족기업을 대상으로 수요조사를 실시해 산업체 수요를 반영한 교육 프로그램을 운영하고 있다. 대표적인 프로그램으로 현장실습과 글로벌 창업동아리, 호서 산학 기동대 활동을 들 수 있다.

실무형 전문인력을 양성하기 위한 현장실습은 대학과 기업이 공동으로 참여해 4주 이상(160시간) 산업현장에서 현장실습 교육을 통해 전공지식 및 실무능력을 배양하기 위한 프로그램이며, 실습 기간에 따라 2학점에서 18학점까지 학점을 인정하고 있으며, 2015학년도 하계에는 176개의 기업과 413명의 학생이 참여했다.
 


또한, 산학 미니클러스터는 특성화 관련 5개 분야에 45개의 기업과 10명의 교수, 200명의 학생이 참여해 기업과 학내 교수 및 학생간의 네트워크 구성을 통한 기업에서 필요로 하는 교육과정 개발 및 기업의 애로 기술지도를 실시하고 있다.

교육과정개선위원회는 산업체 및 연구소, 학내 교수가 운영위원으로 위촉돼 산업체 수요를 반영한 대학 정규교과 및 비 정규교과의 미스매치를 해소하고 있으며, 2015학년도 4개의 융·복합연계전공 및 맞춤형 트랙이 운영 중에 있다.

이외에도 다양한 비교과과정 실무능력 강화 프로그램을 실시하고 있다. 글로벌 역량 강화 어학교육 프로그램과 벤처 CEO 서포터즈 프로그램 운영을 운영하고 있으며, 2015학년도 현재 360여명이 참여한 기업가정신 창창 견학, 2,000여명이 참여한 외부전문가 초청 특강 등을 통하여 전공지식과 현장 이해도를 높이는 데 힘쓰고 있다.

호서대학교 캠퍼스 내에는 크루셜텍(주) 등 30여개의 기업과 안전성평가센터 및 나노, 디스플레이 관련 연구소 등이 밀집된 국내 최대 규모의 산학연 클러스터가 구축되어 있으며, 1995년 국내 대학 최초로 설립한 창업보육센터를 비롯하여 사관학교식 창업선도대학, 3D 프린터 10대를 갖춘 무한상상실 거점센터까지 창조경제 시대에 맞춘 창업교육 및 지원시스템을 갖추고 있다.

차별화된 산학협력을 통한 창조경제 확산
벤처 특성화 실무교육의 성과 나타나

호서대 LINC사업단 창업교육센터는 창업 유관기관 센터장들이 실무위원으로 참여해 아이디어 발굴(무한상상실), 아이디어 구체화(창업교육센터), 아이템 사업화(학생창업보육센터, 벤처창업보육센터), 예비창업(창업사업화특화센터), 사업화 촉진(중소기업산학협력센터)으로 이어지는 대학 내 창업 지원 전 분야를 아우르는 컨트롤타워 역할을 하고 있다.

또한, 호서 e-PEAK 창업교육지원시스템을 구축해 창업 준비(Prepare), 창업 발굴(Expore), 창업 실행(Action), 창업 확산(Kick-off) 단계에 이르는 창업 전 단계를 일원화 관리하고, 대학 내 각종 시스템들과의 연동을 통한 성과확산 및 참여를 유도하고 있다. 
 


이로 인한 성과로, 중국 산동대와 글로벌 창업동아리 5팀을 구성해 4팀은 중국 산동대와 호서대 학생들이, 1팀은 중국 기업과 호서대 학생들이 팀으로 매칭되어 글로벌 창업동아리 활동을 활발히 진행 중이다.

맞춤형 기업지원 서비스 ‘호서 산학 기동대’

호서대는 산학협력분야 업무를 기업지원 콜센터(1588-5012)로 일원화하고 호서산학기동대를 운영하고 있다. 이로 인해 대학-기업간의 접근성을 높이고 신속한 기업상담을 지원하고 있으며, 기업 애로기술 접수에 따른 관련 전문가 매칭 및 현장방문 상담을 통한 조속한 대응 문제 해결 지원 시스템을 구축하고 있다.
 
대학과 기업의 기술교류 및 네트워크 활동을 통해 실질적인 산학협력을 이루기 위해 산학협력협의회를 운영하고 있으며, 분야별 산업에 속하는 10개 이상의 기업 임직원, 기관 담당자, 학내 교수가 참여해 애로사항 논의와 해결 우수사례 공유 자리를 마련하고 있다.

2015학년도 10개 분야 10개 협의회가 원활히 운영되고 있다.

기업의 수요를 반영해 유기적 연계를 통한 빠른 기업지원을 위해 공동장비센터를 운영하고 있는데, 집적화된 보유장비를 토대로 가족기업 및 관련 기업에 장비운용 전문기술 교육 등의 기업 연구역량 강화를 위한 지원에 힘쓰고 있다.

또한, 지역산업체에서 요구하는 다양한 재직자 교육 프로그램을 개발함으로써 재직자의 실질적인 교육수요에 맞춘 맞춤형 교육 프로그램을 운영하고 있다. 현재 경영관리 및 리더십, 글로벌 전문인력 양성 프로그램 등 89개 과정이 개설되어 있으며, 구성원의 역량 강화 및 지속성장 가능기업으로서의 발판을 마련케 했다.

이처럼 호서대에서는 맞춤형 기업 지원서비스를 통해 현장견학, 현장실습, 취업연계 등 다양한 시너지 창출로 대학과 기업의 윈윈(Win-Win), 상생의 길을 이루어 가고 있다. 

이진우 LINC사업단장은 “창조경제시대 벤처정신을 가진 현장형 리더를 배출하기 위해 학생들에게 산학협력을 통한 다양한 경험 및 원하는 미래를 설계할 수 있도록 노력하겠다”며 “LINC사업 4년차로 접어드는 올해, 창의적 산학협력으로 창조경제를 실현하고 지속적인 성과 확산에 주력할 것”이라고 소감을 밝혔다.
 



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>