화려한 컴백 이건희 전 삼성 회장<속내>

수신제가로 워밍업… 분위기 무르익으면 베팅


이건희 전 삼성 회장이 재기 활동에 나섰다. 특별 사면된 지 열흘 만이다. 첫 공식 행선지로 미국 라스베이거스에서 열린 ‘국제전자제품박람회(CES)’를 선택한 그의 행보는 파격적이었다. 포스트 이건희로 불리는 아들 뿐 아니라 딸과 사위, 부인까지 오너 가족이 총 출동했다.

이들은 세계 언론의 카메라 앞에서 두 손을 꼭 맞잡는 단란한 모습까지 연출했다. 이례적인 이 전 회장의 모습에 재계는 그의 속내를 분석하기에 바쁜 모습이다. 일각에선 이 전 회장이 자신의 건재를 과시하는 동시에 그동안 제기됐던 가족 간의 불화설 등을 불식시키기 위해 적극적으로 움직인 것이 아니겠느냐는 해석을 내놓고 있다. 


이건희 전 삼성 회장 ‘CES 2010’ 참석…사면 후 첫 공식 활동 나서
장남 이재용 부사장 앞세우고 두 딸에 사위, 부인까지 삼성가 총출동


‘황제의 귀환’은 화려했다. 지난 9일, 이 전 회장이 자신의 애마로 알려진 마이바흐를 타고 CES 전시장에 나타나자마자 수백 명의 취재진이 그를 에워쌌다. 2008년 4월 경영은퇴 선언 이후 1년8개월 만의 나들이인 덕분에 그의 일거수일투족은 화제가 됐다.

‘황제의 귀환’
가족들 총출동

세계 취재진들의 스포트라이트 속에 등장한 이 전 회장은 예전과는 사뭇 다른 분위기로 언론을 대했다. 사실 그는 언론 노출을 꺼리는 총수로 유명하다. 특히 비자금 사건 이후에는 공식석상에 모습조차 드러내지 않았다. 취재진의 질문에도 최대한 말을 아끼며 신중을 기해왔다. 하지만 이날은 달랐다. 수많은 취재진들이 몰려 이동이 불편함에도 두 시간여 동안 행사장 구석구석을 꼼꼼히 살폈다. 취재진들의 질문에도 적극적으로 응했다.

삼성그룹의 미래상과 일본 경쟁국에 대한 의견, 올림픽 유치 등에 대한 자신의 의견을 골고루 표출했다. 한국 사회와 경제에 대한 훈수도 뒀다.  이례적인 모습은 여기서 끝나지 않았다. 이날 전시장 방문에 이 전 회장뿐 아니라 그의 가족들이 함께한 것. 부인 홍라희 전 리움미술관 관장과 장남 이재용 부사장(삼성전자 최고운영책임자), 이부진 호텔신라 전무, 이서현 제일모직 전무 등 자녀들과 김재열 제일모직 전무, 임우재 삼성전기 전무 등 사위까지 총출동했다.

삼성가의 온 가족이 공식 행사에 모습을 드러낸 것은 처음 있는 일로 이 전 회장을 호위하듯 자리를 함께한 그의 가족들은 단연 화제를 모았다. 이들 중에서도 특히 언론의 관심이 집중된 인물은 이 전 회장의 양 옆을 나란히 지킨 두 딸들이다. 이날 이 전 회장은 취재진들에게 공개적으로 “두 딸들 광고 좀 하겠다”고 말하며 그들을 양 옆에 세웠다.

왼쪽에는 차녀 이서현 제일모직 전무를 오른쪽엔 장녀 이부진 신라호텔 전무를 불렀다. 이 전 회장은 전시장을 둘러보는 내내 이들의 손을 꼭 잡은 채 이동해 언론의 관심을 이끌었다. 이 전 회장이 처음으로 두 딸을 언론 전면에 내세우며 ‘광고’하고 나선 것에 대해 재계에선 다양한 해석들이 나오고 있다. 우선 본격적인 ‘3세 경영’에 나서고 있는 이부진 전무와 이서현 전무의 활동을 측면에서 돕겠다는 의도라는 것이 업계의 중론이다. 그동안 그룹 내 활동영역을 꾸준히 확대했던 삼성가 두 딸들은 지난해 승진 인사와 함께 경영 보폭을 더욱 넓히고 있다.

좌청룡 우백호 호위
가족 불화는 없다(?)

실제 이부진 전무는 호텔신라 전무로 승진한 데 이어 지난해 삼성그룹의 지주회사 격인 에버랜드의 경영전략 업무까지 담당하고 있다. 차녀 이서현 전무도 지난해 연말 인사를 통해 제일모직 상무에서 전무로 승진한 데 이어 제일기획의 기획업무까지 겸임했다. 이와 함께 재계는 이 전 회장이 두 딸들을 전면에 내세워 힘을 실어 준 만큼 그동안 제기됐던 독자경영이 더욱 가속화되는 것이 아니냐는 관측도 내놓고 있다.

지난해 이재용 부사장을 포함한 삼성 오너가 3세들을 모두 그룹 주요 계열사에 전진 배치하는 작업을 마무리한 삼성이 계열분리로 분가 수순을 밟을 것이라는 해석인 것. 그러나 이 전 회장은 자식들의 경영 능력에 대한 취재진의 물음에 “아직 더 배워야 된다. 내가 손잡고 다녀야 할 만큼 아직 어린애다”라고 말해 독자경영을 위해선 경험이 좀 더 필요하다는 뜻을 내비쳤다.

이 전 회장이 두 딸을 챙기고 나선 것이 재계에 퍼졌던 가족 간의 불화설을 불식시키기 위한 것이라는 해석도 있다. 그동안 재계 일각에선 이부진 전무와 이서현 전무의 사이가 좋지 않다는 소문이 퍼져왔다. 재계 3세들의 경영 보폭이 넓어지면서 자매인 두 전무의 능력이 늘 비교의 대상이 되어 온 탓에 은근히 견제의 대상이 되어오고 있다는 후문이다.

경영 복귀 질문엔 ‘아직’
복귀 가능성 열어둔 포석

이 같은 소문은 최근 두 전무가 경영전면에 등장하면서 더욱 힘을 실어가고 있는 분위기다. 이에 이 전 회장이 두 딸을 직접 챙기며 가족 간의 불화설은 근거 없는 소문임을 확인시키기 위한 퍼포먼스의 일종이라는 것이 일각의 관측인 것이다.

  또한 두 딸을 내세운 것이 사실은 장남인 이재용 부사장을 보호하기 위한 이 전 회장의 배려였다는 해석도 있다. 이날 이 부사장은 이 전 회장을 쫓는 취재진들 때문에 아버지와 약간 거리를 두고 뒤를 따라야 했다.

이 부사장 역시 최근 최고운영책임자를 맡은 뒤 가진 이번 행사가 본격적인 신고식을 치르는 자리인 만큼 주목을 받는 것이 마땅하지만 이날은 언론의 관심이 이 전 회장에게로 쏠리면서 상대적으로 스포트라이트를 받지 못한 것. 이를 두고 일각에선 이 전 회장이 이 부사장에게 집중되는 언론의 관심을 딸들을 내세워 분산시켰다는 해석을 내놓고 있다.

재계는 이 전 회장의 이번 전시장 방문이 그의 건재함을 대내외에 알리는 동시에 경영복귀에 대한 포문을 여는 자리가 됐다고 입을 모은다. 실제 사면 후 첫 공식 활동에 온 가족을 동반한 그의 모습은 그룹의 최대주주로서 막강한 영향력을 가지고 있음을 각계에 알리는 데 충분했다. 뿐만 아니다. 전시회장을 찾은 이 전 회장은 삼성전자뿐만 아니라 일본 등 세계 주요 전자업체들의 전시관을 직접 찾아 제품을 살피는 열의를 보였다.

이 전 회장은 자신을 수행한 최지성 삼성전자 CEO와 윤부근 사장 등으로부터 제품 설명을 들은 뒤 제품별로 개선할 점을 지적하기도 했다. 경영 전면에서 물러났음에도 여전한 입김을 자랑하고 있다는 사실이 확인되는 장면이었다. 이 전 회장은 이날 스스로 경영복귀에 대한 포석도 깔았다. 경영복귀 시점을 묻는 취재진의 질문에 “아직 멀었다”고 답한 것. 재계는 여운을 남긴 이 전 회장의 대답을 두고 경영복귀에 대한 의지를 드러낸 것이라고 해석했다.

온 가족 대동한 이례적 공식 행보…이 전 회장 파워 건재 과시
이부진-이서현 자매 맞잡은 두 손에 후계 구도 밑그림 마무리


사실 애초 이 전 회장의 경영복귀는 사면이 결정된 순간부터 재계에서도 기정사실처럼 받아들여졌던 부분이다. 다만 그 시점에 대한 예측에 차이가 있을 뿐이었다. 최초의 재계인사 단독사면이라는 정부의 결정에 대한 논란이 수그러들지 않은 시점에서 섣부른 복귀는 여론의 불만을 가중시킬 수 있다는 지적이 대두됐기 때문이다. 이에 이 전 회장의 경영복귀는 차후 시간을 두고 진행될 것이라는 관측이 대세였다.

하지만 일각에선 이 전 회장의 경영복귀가 생각보다 조기에 이뤄질 것이라는 예측도 내놨다. 이 같은 예측은 최근 이 전 회장이 전시장에서 직접적으로 경영복귀에 대한 의지를 나타낸 만큼 더욱 힘을 받는 분위기다.  특히 삼성의 고위 관계자들이 공개적으로 이 전 회장의 복귀를 바란다는 의지를 드러내고 있는 점도 이 전 회장의 조기 복귀에 힘을 싣고 있다.

실제 최지성 삼성전자 사장은 이날 전시장에서 가진 기자간담회에서 “이 전 회장이 우선은 올림픽 유치에 주력하겠지만 앞으로 저희가 모시고 일을 해야 하지 않나 생각한다”며 “사면복권에도 그런 기대가 담겨 있는 것으로 본다”고 말했다.  또한 이재용 부사장 체제가 안착되기 전까지 이 전 회장이 좀 더 경영일선에서 후계자를 이끌어 줄 필요가 있다는 일각의 지적도 그의 조기 복귀설을 부추기는 요인 중 하나다.

한편 이 전 회장은 사면 조치에 따른 보은의 하나인 평창 동계올림픽 유치를 위한 적극적인 활동도 시작했다.  그는 전시회가 열린 미국 라스베이거스에서 전직 IOC 위원들을 초청해 저녁식사를 대접하는 등 개최지 선정에 영향을 미치는 주요 인사들을 설득하기에 나섰다. 또 열흘간의 이번 일정을 마친 후 국내에 돌아왔다가 다시 해외로 출국해 2주간 동계올림픽 유치를 위한 홍보 활동을 지속한다는 계획이다.



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<설 특집 - 백운비의 천기누설> 병오년 국운 대예측

[설 특집 - 백운비의 천기누설] 병오년 국운 대예측

[일요시사 취재1팀] 안예리 기자 = 다사다난한 한 해가 지나고 2026년 새해가 밝았다. 병오년(丙午年), 불의 기운을 가진 말띠의 해다. 불처럼 열정적이고 도전적인 에너지가 강한 해라는 의미다. 그러나 치솟는 불길이 되레 화가 될 모양이다. 올해를 둘러싼 경제 전망이 밝지만은 않기 때문이다. 지난해에 이어 올해까지 대한민국은 또 하나의 고비를 넘는 중이다. 과연 국민들은 이 보릿고개를 넘을 수 있을까? <일요시사>가 백운비 역리원장을 만나 병오년 대한민국 국운의 흐름을 들어봤다. 대한민국의 공기는 무겁다. 정치·경제·사회 어느 한 분야만의 문제가 아니라, 전반적인 흐름이 동시에 눌린 듯한 느낌이다. 12·3 비상계엄 사태 이후 이어진 장기화된 경기침체와 고환율·고물가 상황은 국민들의 일상을 짓누르고 있다. “이보다 더 나빠질 수 있느냐”는 말이 심심치 않게 나오고, 일터에서는 “버티는 것 말고는 방법이 없다”는 체념 섞인 반응이 늘어났다. 나빠지다… 치솟는 불길 백운비 원장은 최근 몇 년간 국민들이 체감하는 삶의 무게가 급격히 달라졌다고 봤다. 그는 불과 10년 전 국운이 비교적 안정돼 있을 때만 해도 대체로 먹고사는 데 큰 어려움이 없었다고 회상했다. 당시에는 동네 구멍가게조차 유지가 가능하다는 말이 자연스럽게 통용됐다는 것이다. 그러나 지금은 그런 표현이 더 이상 성립하지 않는 국면에 접어들었다고 진단했다. 그는 이후 약 9년간 국운이 점진적으로 나빠지는 흐름이 이어졌다고 봤다. 역리학적으로 보면 2026년은 ‘양화(陽火)’의 기운이 강하게 작용하는 해다. 불의 기운은 본래 위로 치솟는 성질을 가지고 있다. 상황이 열려 있을 때는 성장과 발전으로 이어질 수 있지만, 막힌 상태에서 불기운만 강해질 경우 화(禍)로 작용하기 쉽다. 백 원장은 “양화가 득세하면 좋은 것도 함께 올라가야 길한데, 지금은 차단된 상태에서 불만 위로 치솟고 있다”고 말했다. 이런 흐름 속에서는 분노와 충돌, 사회적 마찰이 빈번해질 수밖에 없다고 했다. “불교에서 말하는 화마(火魔)와 비슷한 형국”이라는 것이다. 실제로 사회 곳곳에서 갈등과 충돌이 잦아지고, 사소한 문제도 쉽게 감정싸움으로 번지는 현상이 이어지고 있다. 백 원장은 “열은 많은데 출구가 없을 때 가장 위험하다”며 “2026년은 바로 그런 해”라고 진단했다. 그는 2026년 국운을 ‘사통팔달(四通八達)’이 막힌 상태’에 비유했다. 사통팔달은 사방으로 통하고 여덟 갈래로 길이 열려 있다는 뜻이다. 예부터 역리에서는 운이 좋을 때를 사통팔달에 비유해 왔다. 길이 열려야 사람이 움직이고, 움직여야 살 길이 생긴다는 논리다. 반대로 사통팔달이 막혔다는 것은, 아무리 애를 써도 빠져나갈 통로가 없다는 의미다. 백 원장은 “전쟁이 나면 피난을 가야 하는데, 산도 물가도 사람 속도 안전하지 않은 형국”이라며 “움직일수록 위험하고, 가만히 있어도 불안한 구조”라고 설명했다. 그는 “운이라는 것은 원래 사통팔달이 돼야 한다”고 했다. 사방이 열려야 길이 나고, 여러 가지가 순환하며 성취가 생긴다는 뜻이다. 그러나 올해는 “사방이 막혀 있다”고 봤다. 그래서 “갈 곳이 없다. 헤맨다”고 표현했다. 이와 관련해 그는 정감록에 등장하는 ‘인근불·산근불·수근불’이라는 구절을 언급했다. 사람 속으로 가도 안 되고, 산으로 가도 안 되며, 물가로 가도 안 된다는 뜻으로, 결국 도망칠 곳이 없는 상태를 의미한다. 백 원장은 이를 오늘의 국운에 빗대어 출구 자체가 막혀 있는 구조로 해석했다. 이 막힘이 가장 먼저 드러나는 곳이 경기라고 했다. 백 원장은 현재의 경제 상황을 두고 “돈이 없는 게 아니라 돈이 돌지 않는 구조”라고 말했다. 경제의 본질은 순환인데, 지금은 그 순환 고리가 곳곳에서 끊어졌다는 것이다. “에너지·부동산·건설이 유일한 해법” “뛰어난 인재 등용으로 위기 관리해야” 불안이 커질수록 소비가 줄고, 소비가 줄면 기업은 투자를 멈춘다. 이 과정이 반복되며 경제 전체가 점점 움츠러드는 악순환에 빠졌다는 분석이다. 실제로 경제 지표만 놓고 보면 아직 버틸 여지가 있다는 분석도 나온다. 외환보유액은 일정 수준을 유지하고 있고, 수출 역시 완전히 꺾였다고 보기는 어렵다. 그러나 국민들이 느끼는 현실은 다르다. 자영업자들은 하루하루 버티는 데 급급하고, 직장인들은 월급날이 와도 통장이 스쳐 지나갈 뿐이라는 반응을 보인다. 청년층 역시 미래 계획보다 당장의 생존을 먼저 고민하는 상황이다. 백 원장은 이런 체감경기가 쫓기고 쫓는 구조로 이어진다고 설명했다. 빚을 갚아야 하는 쪽은 쫓기고, 물건을 팔아야 하는 쪽도 쫓기며, 소비자는 사기 위해 애쓰고 사업자는 버티기 위해 애쓴다. 몸과 마음을 다 써도 역부족을 느끼는 사람이 늘어날 수밖에 없는 구조라는 것이다. 다만 그는 2026년을 ‘마지막 고비’라고 표현했다. 고비가 있다는 말은 넘어설 구간이 있다는 뜻이기도 하지만, 넘는 방식이 무엇보다 중요하다고 했다. 백 원장이 올해를 ‘양화’로 설명한 부분도 같은 맥락이다. 음화가 따뜻한 햇볕이나 곁불에 가까운 성격이라면, 양화는 활활 타오르는 불처럼 강도가 크다는 것이다. 불기운은 본래 위로 치솟는 성질이 있어, 표면적으로는 ‘올라가는’ 현상으로 나타난다. 경제가 올라가고 산업이 살아나고 활력이 돌면 좋은 일이다. 하지만 백 원장은 지금의 국운이 이미 ‘차단’돼있다는 점을 문제로 들었다. 즉, 불이 치솟는데 출구가 막혀 있으면 그 불은 성장의 동력이 아니라 ‘화마’처럼 작동할 수 있다는 경고다. 그는 “화기가 중천한다”는 표현을 쓰며, 이 기운을 제대로 다루지 못하면 사회 전반에 과열과 충돌, 갈등이 함께 치솟을 수 있다고 봤다. 그렇다면 해법은 없는걸까? 백 원장은 “답이 없는 해는 없다”며 화와 상생하는 것이 바로 토(土)와 목(木)이라고 설명했다. 백 원장은 이재명 대통령에게 “방침으로 나아가야 한다”고 했다. 여기서 방침은 곧 정책이다. 그는 답을 세 갈래로 정리했다. 에너지, 부동산, 건설이다. 백 원장은 “이 세 가지가 유일한 해법”이라고 강조했다. 그가 가장 강조한 해법 중 하나는 에너지 정책이다. 국내외 산업과 수출입 구조에서 에너지 비용과 수급이 흔들리면 경제 전체가 영향을 받기 때문이다. 그는 “에너지 정책을 중심에 두고 전략적으로 관리해야 국가 경제의 체력을 유지할 수 있다”고 판단했다. 사통팔달 생존 급급 부동산에 대해서는 규제로 묶어두는 접근을 경계했다. 자금이 회전하지 않으면 내수가 얼어붙고 체감경기는 더 악화된다는 이유에서다. 그가 말한 부동산은 단순한 주택 거래에 국한되지 않았다. 농지, 임야, 전답 등 토지 전반과 농업 관련 규제, 지역 단위 개발과 거래 규제까지 포괄하는 개념이다. 이 같은 규제가 완화돼야 농업과 지역 경제가 살아나고, 내수 회복의 여지가 생긴다는 논리다. 부작용이 따르더라도 순기능이 더 크다면 이를 관리하면서 추진해야 한다는 입장이다. 건설 분야 역시 중요한 고리로 제시됐다. 백 원장은 오행의 상생 논리를 들어 불기운이 강해지는 해에는 ‘목(木)’이 연동될 수 있다고 설명했다. 건설은 단순히 건물을 짓는 행위가 아니라 자재, 설비, 인력, 금융 등 연쇄 산업이 함께 움직이는 분야다. 부동산과 건설을 동시에 움직이게 하면 파급 효과가 크다는 것이다. 백 원장은 자산 형성의 사다리가 막히면 젊은 층의 기대가 꺾이고 사회 전반의 활력이 떨어질 수 있다고 봤다. 그는 정책의 방향만큼이나 이를 실행할 ‘사람’이 중요하다고 강조했다. 인재를 어떻게 쓰느냐에 따라 같은 정책도 전혀 다른 결과로 이어질 수 있다는 것이다. 백 원장은 이재명 대통령의 개인 운을 긍정적으로 평가하면서도, 개인의 운만으로 국운을 뒤집을 수는 없다고 선을 그었다. 이 때문에 그는 2026년을 두고 “성군(聖君)이 나오기 어려운 해”라고 단언했다. 국운이 나쁜 시기에는 누구든 성과를 내기 어렵고, 성군이 나오기 힘든 구조라고도 했다. 연산군과 광해군을 예로 들며, 국운이 기울어진 시기에 즉위한 지도자에게는 선택지가 제한적일 수밖에 없다고 설명했다. 이런 구조에서는 누가 자리에 앉아도 비판을 받기 쉬운 환경이 형성된다고 봤다. 정치권 전반에 대해서는 국운의 분산이 갈등을 증폭시킬 수 있다고 분석했다. 힘이 한 곳에 모이지 못하면 작은 사안도 쉽게 정치적 충돌로 번지고, 여야를 넘어 같은 진영 내부에서도 분열이 나타날 수 있다는 것이다. 그는 이런 상황을 두고 “양분과 분열의 해”라고 표현했다. 양분(兩分)은 둘로 나뉜다는 뜻이지만, 현실에서는 둘로 끝나지 않는다. 둘로 갈라진 뒤 다시 갈라지고, 결국 여러 갈래로 흩어진다. 백 원장은 “이럴 때 정치권은 합치자는 말은 많아도, 실제로는 더 쪼개지는 흐름이 나온다”고 설명했다. 2026년 정치 지형에 대해선 “높이 쌓아 올린 알이 언제 깨질지 모르는 형국”이라고 비유했다. 겉으로는 안정돼 보일 수 있지만, 작은 충격에도 균열이 날 수 있다는 의미다. 권토중래 전복후괴 백 원장은 “군계일학(群鷄一鶴)”을 꺼냈다. 무리 속에서 돋보이는 한 사람, 즉 뛰어난 인재를 등용해 위기를 관리해야 한다는 의미다. 이런 해일수록 백 원장이 가장 강조한 것은 ‘인사(人事)’다. 국운이 나쁠 때는 제도가 제대로 작동하지 않고, 판단이 흐려지기 쉽기 때문이다. 이럴수록 사람의 선택이 결과를 좌우하게 된다. 백 원장은 이 대통령에게 올해가 불안정한 만큼 ‘아첨하는 사람’이 늘 수 있다고도 경고했다. 운이 나쁜 시기에는 이상하게도 권력자나 부자에게 빌붙어 아첨하는 행동이 늘어나고, 그 과정에서 배신과 척을 지는 현상이 나타날 수 있다는 것이다. 국제 정세에 대한 전망도 같은 결로 이어졌다. 백 원장은 특징으로 ‘분산(分散)’을 들었다. 힘이 한 곳으로 모여야 외부 압력을 버틸 수 있는데, 올해는 국운이 흩어져 힘을 제대로 쓰기 어렵다는 진단이다. 분산되면 허점이 드러나고, 허점이 드러나면 외부 공격이 들어온다는 논리다. 그는 이를 복싱에 비유했다. 복싱 선수가 가드를 올리면 상대가 쉽게 치지 못한다. 그런데 가드를 내리면 약점이 보이고 공격이 들어온다. 백 원장은 “우리가 튼튼하면 공격이 안 오는데 이번에는 들어온다”고 설명했다. 여기서 공격은 군사적 충돌만을 뜻하지 않고, 외교적 압박과 경제적 공세, 국제 갈등의 심화까지 포괄하는 의미로 읽힌다. 그는 “외교 혼동과 시행착오로 갈등이 심화되고 외부의 압력과 공격이 많을 것으로 예상된다”고 말했다. 그렇다면 국제 분야에서의 대응책은 무엇이냐고 묻자, 백 원장은 다시 ‘사람’으로 돌아왔다. ‘철저한 방어 준비’가 필요하며, 그 방어를 위해 ‘인적 자원 파견’이 중요하다는 것이다. 해외로 사람을 내보내고, 현장에서 정보를 수집하고, 협상과 조율을 담당할 인재를 배치해 허점을 줄여야 한다는 취지다. 그는 “이번 해는 어느 해보다 인재 발굴이 중요하다”고 거듭 강조했다. 국운이 바닥난 것이 아니므로 “틈새가 있다”고 했고, 그 틈새를 메우고 넓히는 것이 인재라는 뜻이다. “6월 지선 대대적 물갈이” “아첨하는 사람 조심해야” 오는 6월에 시행되는 제9회 전국동시지방선거의 키워드는 권토중래(捲土重來)다. 권토중래는 “실패했던 사람, 포기했던 사람이 다시 분기해 세력을 찾는다”는 뜻이라고 풀었다. 다시 일어서고, 다시 판이 바뀌는 사례가 늘 수 있다는 것이다. 그는 ‘지난번에 공천 못 받고 밀려났던 사람이 다시 부활하는 케이스’를 예로 들면서 “물갈이가 다 되는 건 아니지만 물갈이가 많이 있을 것”이라고 예상했다. 백 원장은 이 대통령에게 “전복후계(前覆後戒)”의 태도를 강조했다. 앞사람의 실패를 거울삼아 뒤의 사람이 경계한다는 뜻이다. 그는 이를 “전임 대통령의 실수를 경계 삼아야 한다”는 식으로 풀었다. 이는 이 대통령에게만 적용되는 것이 아니라, 장관·부처·기관·기업 대표 등 ‘조직의 책임자’에게 공통적으로 적용되는 덕목이라고 했다. 즉, 불리한 국운의 해에는 새 일을 무리하게 벌이기보다, 전임의 실수와 실패를 분석해 같은 구멍에 다시 빠지지 않는 것이 우선이라는 주장이다. 국민들의 삶도 우려했다. 백 원장은 지난 몇 년간 국민 갈등이 극심했다는 문제의식에 동의하며, 2026년에는 그 갈등이 더하다고 했다. 그는 “운이 나쁜 해에는 인심이 각박해지며 배려와 용서가 줄고, 민감하고 예민해진 사회 분위기가 형성된다”며 “친했던 사람끼리도 견제 대상이 되고, 이해관계에 따라 적이 되는 일이 많아질 수 있다”고 우려하기도 했다. 이를 ‘각자도생(各自圖生)’이라는 말로 표현하며, 각자도생은 중요하다고 강조했다. 백 원장은 의지하는 대상이 있더라도, 무너질 수 있는 해이기 때문에 결국 자기 책임 의식을 더 가져야 한다는 취지다. 가족이나 가까운 관계조차도 현실의 무게 앞에서 시험대에 오를 수 있다는 것이다. 실제로 그는 “이혼과 결별, 인간관계 단절이 늘어날 가능성도 있다”며 “경제적 불안과 심리적 피로가 겹치면 사회 문제로까지 이어질 수 있다”고 말했다. 이어 “우울감이나 분노 조절 문제 등 정신적 부담이 커질 수 있다”며 “2026년은 몸보다 마음이 먼저 지치는 해가 될 수 있다”고 덧붙였다. 아울러 부익부빈익빈(富益富貧益貧), “부자는 더 부자가 되고 가난자는 더 못 살게 된다”고도 전했다. “마지막 고비다” 2027년에는 회복기로 들어선다. 백 원장은 “27년부터 회복기로 들어간다”는 취지로 말하면서도, 곧바로 후유증을 언급했다. 병이 나아도 후유증이 남듯이, 회복이 시작되더라도 이전의 고통이 흔적으로 남아 일정 기간 지속될 수 있다는 뜻이다. <imsharp@ilyosisa.co.kr>