<일요시사TV> ‘목표는 진보의 재구성’ 전대 출사표 던진 강훈식 민주당 의원

Q. 당 대표에 출사표를 던진 이유.

국민들은 계속 묻고 있습니다. 정치는 어디다 쓰는 건지, 정치를 무엇에 쓰는 것인지 묻고 있습니다. 특히나 현재 ‘4고’ ‘6고’ 이렇게 이야기하는데요. 고유가, 고물가, 그리고 고금리, 고환율, 이거에다가 떨어지는 것들도 따지면 주가 폭락, 코인 폭락…서민들의 삶이 너무 힘들잖아요. ‘정치 참 쓸모없다’ 이렇게 느끼고 있는 국민들에게 “정치는 쓸모 있는 겁니다. 그 쓸모 있는 정치 민주당이 하겠습니다” 이 말씀을 드리러 나왔습니다.

 

Q. 현 야당 대표에게 필요한 자질은?

첫 번째는 지금 민주당에 요구되고 있는 미래와 혁신. 두 번째는 170석을 운영할 수 있는 능력, 정무적인 감각, 그리고 전략적 판단이 가능해야 된다. 세 번째는 어쨌든 우리 당을 바라보는 많은 지지자들의 걱정은 ‘계파 간의 갈등은 그만 좀 해라’라는 겁니다. 이 계파 간의 갈등에서 통합과 신뢰를 이끌어낼 수 있는 것. 이 세 가지가 지금 당대표의 조건이 돼야 된다.


Q. 민주당의 혁신은 어떤 방식으로?

실제로는 민주당의 진보를 재구성하는 게 가장 첫 번째 과제라고 생각합니다. 보수는 재구성이 됐습니다. 새로운 얼굴, 새로운 내용으로 보수가 지난 선거에서 우리들을 이긴 겁니다.


그러면 진보의 재구성이 뭐냐?

이게 질문입니다. 그중에 첫 번째는 ‘준거집단을 명확하게 하자’ 즉, ‘민주당은 누구를 위해서 일하는가?’라는 말을 정확하게 해야 된다. 가령, 과거에는 ‘서민과 중산층의 정당’이라고 표방을 했는데 ‘미싱 공장에서 일하는 노동자들’을 서민이라고 불렀단 말입니다.

근데 그때 잡은 기준을 지금도 우리가 쓰고 있는 건 아니냐. 즉 우리는 소득격차를 넘어서 자산 격차의 시대에 살고 있는데. 가령 내가 연봉이 5000만원이다, 그럼 중산층이라고 할 수 있느냐? 할 수 있나요?

집이 있는 사람과 없는 사람의 차이가 확 나잖아요. 자산의 격차가 그만큼 크기 때문이다. 과연 우리는 누구를 위해서 일하는가. 중산층과 서민을 위한 정당이라고 하는데, 그 중산층과 서민을 다시 잡아야 되는 것은 아닌가. ‘우리가 (중산층과 서민으로)생각하는 것은 여기까지입니다’, 준거 집단을 명확하게 해야 되는 거죠.

두 번째는 ‘그런 분들을 위해서 어떤 정책들을 내놓을 수 있느냐’ 이 정부에 들어와서 법인세는 낮추고 근로 시간은 늘린다고 하지 않습니까.

법인세는 낮추고 근로 시간을 늘린다고 하면 결국은 노동자들, 몸 하나로 일하는 사람들, 이 사람들은 더 피폐해지는 삶을 살도록 내몰리고 있는 거 아니냐. 그래서 그런 분들에 대해서 적극적으로 주 4.5일제라든지 대안들을 내놓고 움직이는 것이 필요하다.

마지막 세 번째는 ‘그러면 어떤 사람들이 할 거냐’ 적어도 그 시대를 같이 고민하고 이야기할 수 있는 새로운 인물, 젊은 인물이 나와서 해 봐야 되는 거 아니냐. 그래서 준거집단, ‘우리가 누구를 위해서 근무하는지’ 그리고 ‘어떤 내용으로 이야기할 건지’, 마지막으로 ‘누가 할 것인지’, 이것들을 명확하게 하는 것이 진보의 재구성이고 제가 생각하는 민주당의 혁신이다.



Q. 전례 없는 당내 계파 갈등, 해결 방법은?

그래서 계파색이 옅은 후보가 (당 대표가)돼야죠. 서로 다 끌어내야 하니까. 양 극단에 있는 계파색을 가지고 당을 (운영)하면 한 쪽은 늘 불만일 겁니다. 적어도 저는 추미애 대표 시절에는 원내대변인을 했고, 이해찬 대표 시절에 전략기획위원장과 수석대변인을 지냈고, 송영길 대표 시절에는 대선 경선기획단장을 했고, 이재명 후보 시절에는 전략본부장을 하지 않았습니까. 모든 분과 이야기할 수 있고, 모든 분과 함께 할 수 있는 사람이 지금 대표의 적임자 아니냐... 이렇게 생각합니다.


Q. 민주당의 성공 방정식은?

보수의 선거 승리 방정식은 정해져 있습니다. 남북을 분열시켜서 집권하고요, 동서를 갈라서 집권하고요, 이번에는 남녀를 갈라서 집권했습니다. 우리의 성공 방정식은 결국 통합에 있습니다. 남과 북을 함께 할 수 있게 하고, 동과 서를 함께 할 수 있게 하고, 남녀를 함께 할 수 있어야 저희가 이긴다고 보고요.

그 통합은 계파를 통합하는 것도 있지만 새로운 사람들을 들이는 겁니다. 통합형 인사를 쓰고 개방형 인사를 하는 겁니다. 사람들을 개방해야 됩니다, 우리 당도, 과감하게. 민간 중에서 정말 뛰어나신 분들을 모셔서 그런 분들을 그 자리에 앉히고 우리가 일사불란하게 움직이고, 또 거기에 경쟁하는 배틀도 하고. 정무 능력이나 운영 능력의 측면에서도 이제 앞으로는 ‘내 식구 감싸기’ 이런 것들을 좀 멈춰야죠. 오히려 일관성 있고 예측 가능한 운영.


Q. 마지막 한 마디.

도대체 정치는 어디에다 물어야 됩니까?

대통령한테 물었더니 대통령은 “뾰족한 대책은 없다”고 답변합니다. 국민들은 경제적으로 먹고 살기 어렵고, 물가는 오르고, 너무나 힘듭니다. 어디에 의지해야 됩니까? 민주당이 그 대안을 찾기 위해서 나설 겁니다. 쓸모 있는 정치로 화답하겠습니다.

지금까지 저희의 과오들, 반성으로 또 부끄러움을 명확하게 반성하면서 동시에 우리가 나가야 될 방향들, 그냥 ‘국민의힘이 잘 못하니까 민주당을 찍어 주십시오’, 이 시대로는 우리가 더 극복되지 않습니다. 쓸모 있는 정치로 ‘민주당은 쓸 데가 있네. 저런 쓸모 있는 사람들이 앞으로 역할을 더 해야지’라고 국민들이 신뢰할 수 있도록 노력하는 당 대표가 되겠습니다.


총괄: 배승환
취재: 정인균
기획: 강운지
촬영&구성&편집: 김희구


<khg5318@ilyosisa.co.kr>

 



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<단독> 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

[단독] 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

갈수록 증폭되는 평택 논란 이제야 공개된 소소한 흔적 쉽게 거두지 못하는 의심 의미심장 세력 교체 과정 [일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 소문이 어느덧 사실처럼 인식되고 있다. 명확한 물증이 없는 가운데 파편적인 의혹이 덧씌워진 양상은 좀처럼 바뀌지 않고 있으며, 흐름을 파악할 만한 유의미한 흔적이 이제야 겨우 나왔을 뿐이다. 증폭된 의혹 뒤편에서 여전히 진실은 빼꼼히 잘 보이지 않는다. 2010년 9월 설립된 ‘선라이즈에프앤티’는 황해경제자유구역에 자리 잡은 유일한 농산물 가공 업체로, 그간 심심치 않게 밀수 의혹을 받아왔다. 가공 목적으로 수입한 농산물을 가공 없이 시중에 유통시켜 엄청난 차익을 봤다는 꼬리표가 뒤따랐다. 의혹하는 눈초리 선라이즈에프앤티가 취급했던 대다수 농산물이 고관세 품목이라는 점은 이 같은 의혹을 부채질했다. 그간 선라이즈에프앤티는 ▲녹두 ▲콩나물콩 ▲다대기(혼합양념) ▲생강 ▲마늘 ▲참깨 ▲팥 ▲서리태 등 높은 세율이 붙는 고관세 품목을 주로 수입했던 것으로 파악되고 있다. 한 예로 콩나물콩의 경우 그대로 들여와 국내에 유통하면 487% 관세가 부과되지만, 콩나물 재배 목적으로 수입하면 27%만 반영된다. 평택세관에 몸담았던 다수의 전직 세관공무원이 기업 출범 및 운영에 관여했다는 점도 선라이즈에프앤티를 부정적으로 보게 만들었다. 심지어 선라이즈에프앤티 이사진에 포함됐던 특정 세관 출신 임원이 한때 다이아몬드 밀수 사건에 이름이 오르내린 사례도 존재한다. 수년 전부터는 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티를 동일선상에서 바라보는 경향이 강해졌다. 선라이즈에프앤티의 밀수 의혹을 수차례에 걸쳐 제기했던 공익 제보자 이성열씨가 재판에 연루되는 과정에서 김건희씨의 모친인 최은순씨가 거론됐던 게 이 같은 흐름에 불을 지핀 형국이다. 이런 가운데 정치평론가인 장성철 공론센터 소장이 최근 ‘평택항’을 언급하자, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성은 사실처럼 받아들여질 정도가 됐다. 장 소장은 SBS라디오 <김태현의 뉴스쇼>가 운영하는 유튜브 방송에 출연해 김건희씨 일가의 수상한 물건 수입 의혹과 관련한 이야기를 전했다. 장 소장은 “최은순씨가 주인으로 있는 농수산물 수입업체에서 이상한 것을 들고 오려고 하다가 걸려서 (김건희) 오빠와 김건희씨가 그것을 무마시키려고 여러 가지 이상한 (일들을 했다고 한다)”며 “어떤 물건인지 구체적으로 밝히지는 않았지만, 부적절한 물건인 것으로 추정되고 있다”고 말했다. 급기야 선라이즈에프앤티의 폐업이 알려지자, 의혹은 그야말로 걷잡을 수 없이 커진 양상이다. 선라이즈에프앤티는 국세청 사업자 과세 유형 조회 결과 지난 10일자로 폐업한 것으로 확인되고 있다. 폐업자로 조회된 지난 10일은 김건희 특검법이 공포된 시기와 맞물린다. 물론 꾸준히 의혹이 제기된 것과 별개로, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성을 입증할 만한 확실한 단서는 없는 상황이다. 특히 주주명부가 지금껏 외부에 공개되지 않았다는 게 의혹과 진실을 구분 짓기 어렵게 만들고 있다. 이런 의미에서 <일요시사>가 최초 입수한 주주명부는 간접적으로나마 의문을 풀 수 있는 열쇠로 작용할 여지를 남긴다. 의문 해소 첫 단추 2022년 10월 작성된 ‘카리나에프앤티(선라이즈에프앤티에서 2020년 9월 상호 변경) 주주명부’를 검토한 결과 주주는 총 17명, 발행주식은 91만8400주(1주당 5000원)로 확인됐다. 2010년 9월 자본금 5억원으로 설립된 선라이즈에프앤티는 수차례 증자를 거쳤고, 해당 시기에 자본금을 45억9200만원으로 늘린 상태였다. 일단 주주명부에서는 김건희씨 일가의 이름을 찾을 수 없다. 대신 경영권 교체 과정이나마 엿볼 수 있을 뿐이다. 법인 등기와 주주명부를 교차 검증한 결과를 토대로 추정하면, 표면상 선라이즈에프앤티 지배 세력은 ‘전직 세관공무원(설립~2018년 중순)→지엔티에이치(~2020년 중순)→킴스에O엔O(~2022년 초순)→동OO앤에스(~2025년 6월)’ 순으로 변경된 흐름이다. 첫 번째 경영권 교체는 ‘펀딩하이 연체 사건’과 함께 발생했다. 펀딩하이는 중국·동남아시아에서 농산물을 수입하는 업체에 돈을 빌려 주고, 투자자들에게 15% 이상 수익을 보장하는 펀딩 상품으로 인기를 끌던 P2P 업체였다. 그러나 펀딩하이는 2018년 6월20일 ‘마늘 시즌2-17차(모집 금액 3억원, 차주 승리산업)’ 펀딩 상품의 연체를 시작으로 ▲세척 당근 시즌2-18차(모집금액 5억원, 차주 지엔티에이치) ▲김치 펀딩 2차(모집금액 1억2000만원, 차주 상아농산) ▲번데기 펀딩 1차(모집금액 1억8000만원, 차주 월량완코리아) 등에서 차주의 투자금 상환 실패를 알렸다. 연체 금액은 ▲지엔티에이치 29억원 ▲승리산업 33억원 ▲상아농산 11억8000만원 ▲월량완코리아 1억8000만원 등 총 75억6000만원에 달했다. 급기야 펀딩하이는 연체율 100%를 찍은 채 영업을 중단했다. 상환 실패 이후 차주 사이에 관련성이 드러났다. 지엔티에이치와 승리산업에서 대표이사였던 윤석호씨는 두 회사 지분을 각각 60%, 100% 보유 중이었다. 또한 월량완코리아 사내이사로도 등재돼있었다. 연체가 발생한 직접적인 사유는 선라이즈에프앤티를 대상으로 한 지분 투자였다. 지엔티에이치는 펀딩받은 금액을 농산물을 들여오는 데 쓰지 않고, 선라이즈에프앤티 주식을 매입하는 데 활용한 것으로 뒤늦게 확인됐다. 이를 계기로 지엔티에이치는 2018년 6월경 주식 16만1400주를 확보한 선라이즈에프앤티 최대주주로 올라섰다. 지엔티에이치가 지배력을 확보한 이후 선라이즈에프앤티 임원 명단에 변화가 목격됐다. 선라이즈에프앤티 초창기부터 함께했던 사내이사와 부친에 이어 회사에 몸담았던 대표이사를 대신해 지엔티에이치가 끌어들인 얼굴들이 등기임원 자리를 꿰찼다. 정작 지엔티에이치는 연체 발생 넉 달 후인 2018년 10월 보유 중이던 선라이즈에프앤티 주식을 ‘란릉현래보식품유한공사’에 넘겼다. 펀딩하이 투자자들과의 소송전이 불거지자 중국에 본거지를 둔 우군에 주식을 양도한 모양새였다. 거듭되는 교체 수순 두 번째 경영권 교체는 ‘킴스에O엔O’ 측이 선라이즈에프앤티의 주체로 올라서는 과정에서 발생한 것으로 보인다. 충청권에 본적을 둔 킴스에O엔O는 2022년 10월 기준 선라이즈에프앤티 주식 10만8200주를 확보한 것으로 확인됐다. 킴스에O엔O 대표이사의 친인척이 보유한 주식 13만2800주를 합산하면 우호 주식은 24만주 안팎이다. 기존 지엔티에이치 측 우호 세력(란릉현래보식품유한공사 16만1400주+마송재 3만주)과 비교해 5만주 가까이 격차를 벌린 셈이다. 킴스에O엔O 측이 선라이즈에프앤티 주식을 대량 매입한 시기는 2020년 중후반으로 추정된다. 이 무렵 선라이즈에프앤티 등기임원 구성이 크게 요동쳤다는 점을 통해 짐작 가능한 사안이다. 실제로 지엔티에이치가 지배력을 발휘하던 2018년 7월 대표이사에 선임됐던 김정일 대표는 2020년 3월 해임됐다. 2018년 9월 취임했던 또 다른 대표이사 역시 당해 10월을 넘기지 못한 채 사임했다. 공석이 된 주요 등기임원 자리는 킴스에O엔O 측 인물로 채워졌다. 킴스에O엔O 대표이사가 2020년 10월 선라이즈에프앤티 대표이사로 취임했고, 해당 시기에 사외이사, 감사 등 등기임원 전원이 새 얼굴로 교체됐다. 킴스에O엔O에 이어 지배 세력으로 등장한 곳은 식료품 제조업을 영위하는 동OO앤에스였다. 이 회사는 2022년 10월 기준 주주명부에 선라이즈에프앤티 주식 41만주(지분율 44.64%)를 보유한 단일 최대주주로 등재돼있다. 여기에 우호 세력(글로O포O 1만주+김성수 2만주+김종봉 788주)의 주식을 합산하면 지분율은 50%에 육박한다. 동OO앤에스는 사실상 선라이즈에프앤티를 인수하고자 만든 업체로 비쳐질 여지를 남긴다. 2022년 2월 출범 당시 자본금 10억원짜리였던 동OO앤에스는 불과 두 달 만인 2022년 4월14일 자본금을 21억원으로 두 배 이상 키웠다. 공교롭게도 동OO앤에스가 설립 이후 8개월 사이 선라이즈에프앤티 주식 41만주를 확보하는 과정에서 투입한 금액은 총 20억5000만원이었다. 이는 동OO앤에스 자본금 21억원이 선라이즈 주식 41만주를 매입하는 데 쓰였을 가능성에 주목하게 만든다. 게다가 선라이즈에프앤티는 기존 61만8400주였던 발행주식을 2022년 4월22일 91만8400주로 30만주 확대했다. 동OO앤에스가 자본금을 21억원으로 확충한 지 8일 만이다. 선라이즈에프앤티가 발행주식을 30만주 늘린 덕분에 동OO앤에스는 상대적으로 수월하게 주식 41만주를 확보한 형국이다. 동OO앤에스가 선라이즈에프앤티를 지배하는 위치로 올라설 무렵에 선라이즈에프앤티 임원 구성은 또 한 번 바뀌었다. 동OO앤에스 대표이사가 사내이사, 글로O포O 대표이사가 사외이사에 이름을 올렸고, 김성수 대표이사가 신규 선임됐다. 이후 김성수 대표는 선라이즈에프앤티 폐업 전까지 자리를 지킨 것으로 확인되고 있다. 되짚어보는 연결고리 한편 일각에서는 김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 영향력을 행사했다면 그 시기는 지엔티에이치 측이 지배력을 상실한 이후일 것으로 추정하고 있다. 그나마 킴스에O엔O 혹은 동OO앤에스와의 연관성이 높다고 보는 것이다. 한 경찰 관계자는 “김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 관여한 직접적인 흔적이 발견되지 않았지만, 만약 영향력을 행사했다면 그 시기를 2021년 이후로 특정해볼 수 있을 것”이라며 “항간에 떠도는 마약 적발 여부는 2022년 근방으로 얘기가 오가는 상황”이라고 말했다. <heatyang@ilyosisa.co.kr>