‘2세 시대’ 일동후디스 빚의 굴레

재정·실적 동반 뒷걸음질

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 일동후디스의 상승세에 급제동이 걸렸다. 수익성이 눈에 띄게 나빠진 가운데 재무 부담이 가중되는 분위기다. 미래를 도모한다는 취지로 추진된 설비 투자는 현재의 회사 장부에 부정적인 흔적을 남긴 상황이다.

일동후디스는 2019년 2월 일동제약그룹과의 동거를 끝냈다. 당시 이금기 일동후디스 회장과 일동후디스는 일동제약 지분 111만8833주를 장외 매도한 대신 일동홀딩스가 처분한 일동후디스 주식 35만1000주의 취득을 결정했다. 23년간 지속된 ‘한 지붕 두 가족 체제’에 마침표가 찍히는 순간이었다.

부진한 행보

일동제약그룹으로부터 일동후디스를 떼어내 홀로서기에 나선 이 회장은 곧바로 후계자에게 힘을 실어주는 작업에 착수했다. 경영 일선에서 물러난 데 이어 지배력을 낮추는 수순이 뒤따랐다.

2020년 5월 이 회장은 대표이사직을 내려놨고, 이를 계기로 일동후디스는 이준수 단독 대표 체제로 탈바꿈했다. 1967년생인 이 대표는 숙명여대 부교수 등을 거쳐 오너 2세 경영인으로, 2010년 상무이사로 일동후디스에 입사한 바 있다.

이 회장이 대표이사직에서 물러난 이후에는 이 대표가 일동후디스 최대주주로 등극하는 구도가 성립됐다. 2020년 말 기준 일동후디스 지분 14.9%를 보유하는 데 그쳤던 이 대표는 이듬해 지분율을 57.3%로 끌어올리는 데 성공했다.


반면 이 회장의 지분율은 56.9%에서 5.0%로 곤두박질쳤다.

이 대표가 경영권을 완전히 장악한 시기에 일동후디스는 대대적인 변화를 시도했다. 저출생 등으로 감소한 우유·분유 관련 매출을 대체하고자 사업 모델 다각화를 꾀했고, 이 과정에서 ‘하이뮨’으로 대표되는 성인 단백질 사업에 주목했다. 소비 트렌드에 맞춘 공격적인 마케팅도 뒤따랐다.

이 같은 시도는 가시적인 성과로 되돌아왔다. 이 대표가 단독 대표이사로 올라선 2020년 1391억원에 그쳤던 일동후디스 매출은 2년 만인 2022년에 2897억원으로 두 배 이상 증가했으며, 영업이익도 69억원에서 92억원으로 늘었다.

다만 이 대표 체제에서 거듭된 상승세는 최근 들어 한풀 꺾인 모습이다. 일동후디스 지난해 영업이익은 27억원으로 전년(92억원) 대비 71.2% 감소했으며, 매출은 14.3% 줄어든 2481억원에 그쳤다. 같은 기간 순손익은 70억원 흑자에서 4억원 적자로 전환됐다. 

수익성이 악화되자 마케팅 비용은 크게 줄었다. 일동후디스가 지난해 광고선전비로 지출한 금액은 381억원으로, 전년(514억원) 대비 25.9% 감소한 수치다. 

한동안 잘되나 싶더니…
성에 안 차는 성적표

일동후디스 관계자는 “엔데믹 이후 건강식품업계 매출이 20~30%가량 급격히 떨어졌고 일동후디스 역시 비슷한 흐름이 이어졌다”며 “시장 자체가 어려워지면서 당초 목표했던 매출 달성을 이루지 못했다”고 말했다.


공교롭게도 수익성에서 부침을 겪었음에도 재무상태는 다소 호전됐다. 일동후디스는 지난해 순손실 4억1700만원을 기록하고도 총자본이 649억원으로 확대됐다. 전년 대비 180억원가량 늘어난 수치다. 순이익 79억원을 달성하고도 자본이 80억원 증가하는 데 그친 2022년(총자본 467억원)보다 적자 전환이 이뤄진 지난해에 자본이 훨씬 더 늘어났다. 

이는 자산을 재평가한 결과 자본 항목에 차익 227억원(토지 223억원, 건물 4억3300만원)이 기재된 덕분이었다. 자산 재평가는 재무구조개선을 위한 것으로, 재평가차익은 기타포괄손익으로 자본 항목에 반영된다.

결과적으로 일동후디스는 자산 재평가 결과 자본이 증가하고 부채비율이 감소하는 효과를 얻었다. 실제로 2022년 186.2%였던 일동후디스 부채비율은 지난해 말 기준 148.0%로 낮아졌다. 이는 곧 기업 가치 상승으로 해석될 여지를 남긴다.

다만 부채가 급격히 증가했다는 점은 불안요소가 될 수 있다. 지난해 말 기준 일동후디스 총부채는 967억원으로 전년(870억원) 대비 100억원 가까이 증가한 것으로 집계됐다. 이 대표가 경영에서 전권을 확보했던 2020년(총부채 511억원)과 비교하면 두 배 가까이 커진 규모다.

크게 불어난 차입금이 부채를 키운 형국이다. 2020년 269억원이었던 총차입금은 2022년 444억원으로 급증한 데 이어, 지난해에는 600억원을 넘긴 상황이다. KDB산업은행으로부터 4.32~4.54%대 이자율로 빌린 장기차입금 220억원이 장부상에 반영된 여파였다.

차입 확대는 금융비용 부담으로 이어졌다. 일동후디스는 지난해 이자비용으로 26억원을 지출했다. 전년(7억원) 대비 4배에 육박하는 증가 폭이다. 설비 투자 차원에서 외부 차입에 적극적인 자세를 취한 게 악재로 작용했다.

곳곳에 악재

일동후디스 관계자는 “차입금 증가는 설비 증설 차원에서 이뤄진 결정”이라며 “2022년 춘천 3공장 건립에 나섰고, 현재 공장 건설을 완료하고 제품 시험생산에 들어간 상태다. 3공장 설립은 미래 먹거리를 위한 투자 차원”이라고 말했다. 

<heatyang@ilyosisa.co.kr>

 



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<단독 입수> 노상원 수사 기록 ②부정선거에 꽂힌 내막

[단독 입수] 노상원 수사 기록 ②부정선거에 꽂힌 내막

[일요시사 취재1·정치팀] 오혁진·박희영·김철준 기자 = 12·3 내란 사태가 발생한 지 6개월이 지났다. 특검이 출범하면서 관련 수사도 발 빠르게 진행되고 있다. 현재까지 여러 언론을 통해 핵심 인물들의 수사기록이 일부 보도됐다. 그러나 노상원 전 정보사령관에 대한 내용은 구체적으로 언급된 바 없다. <일요시사>는 경찰 비상계엄 특별수사단의 ‘노상원 수사 기록’을 단독으로 입수해 공개하기로 했다. “부정선거 증거가 차고 넘치고 나중에는 드러날 것이다.” 노상원 전 국군정보사령관이 수사기관에 진술한 내용이다. 그가 윤석열 전 대통령과 김용현 전 국방부 장관처럼 부정선거 음모론에 꽂혀 있다는 걸 알 수 있는 대목이다. 노 전 사령관은 윤 전 대통령의 지지자들이 주최하는 집회에도 적극적으로 참여했다. 사실상 수년 전부터 망상에 빠져있었다고 볼 수 있다. 같은 생각 노 전 사령관이 윤 전 대통령 지지자들이 주도하는 부정선거 음모론 집회에 참여하기 시작한 건 2년 전부터로 추정된다. <일요시사>가 입수한 노 전 사령관 수사기록에 따르면 그는 부정선거 음모론 집회와 전광훈 사랑제일교회 목사의 집회에 여러 차례 참여했다. 노 전 사령관이 전 목사와 개인적으로 알았는지는 확인되지 않았다. 다만 노 전 사령관은 김 전 장관에게 집회에 참여할 때마다 당시 분위기와 참석자들이 윤 전 대통령을 어떻게 생각하는지에 대해 텔레그램으로 자신의 의견을 전달했다. 1년간 ‘극우 집회’를 분석한 노 전 사령관은 부정선거 음모론에 집착하기 시작했다. 그는 “문상호, 정성욱, 김봉규 등과 만날 때 주로 어떤 말을 했느냐”는 경찰 측의 질문에 “선관위를 얘기했는지는 잘 모르겠는데 선관위가 부정선거의 온상이라고 김용현 전 장관이 많이 말씀하셨다. 나에게도 여러 번 선관위의 부정선거에 대해 알아보라고 지시했고 네이버로 찾아도 봤다”고 말했다. “부정선거를 주로 누구에게서 들었냐”는 경찰 측의 질문에는 “관련 집회에 여러 번 참여하면서 들었고 특정 인물이 누구인지 실명을 거명하긴 그렇다. 나도 김 전 장관에게 보고를 해야 해서 스스로 공부도 많이 했다. 여론조사 조작이나 선거 부정은 합리적인 근거가 있다”고 했다. 노 전 사령관은 부정선거의 근거로 “선관위 산하에 여론조사심의위원회가 있다. 여론조사기관은 여론조사심의위에 등록해야 한다. 여론조사기관의 갑이다. 여론조사심의위원회는 9명으로 위원장 이대영 사무총장과 강성봉 등이고 그 밑에 쭉 있는데 7명이 진보 계열 인물이다. 여론조사기관이 편향되어 있지 않을 수 없는 것이다”고 주장했다. 노 전 사령관은 부정선거 음모론자들이 주장하는 임시선거사무소에 대해서도 언급했다. 그는 “네이버에 검색하면 다 나오는데 2021년 국회의원 선거 때 동작구 선거사무소가 있는데 옆을 임대해서 임시선거사무소를 만들었었다. 언론에 나오니까 발뺌했었고 김 전 장관에게 보고하자 김 전 장관이 더 많은 자료를 보내 줬었다”고 했다. 노 전 사령관은 중앙선거관리위원회(이하 선관위)의 부정선거가 확실하다며 “결국에는 다 까질 것이다. 전산은 한 번 가지면 되돌릴 수가 없다. 폭파하거나 고물상에 갖다 버리지 않는다면 전산은 결국 까진다. 북한이 쳐들어온 것도 아니고 서울 상공에 포를 쏜 것도 아니지만 윤석열 전 대통령께서는 선관위의 부정선거가 확실하다고 생각하시고 정국이 전시에 준하는 사태라고 민감한 상황이라고 보신 것 같다. 그런 상황이 아닌데도 그렇게 행동한 건 그만큼 절박했기 때문이라고 본다. 2시간짜리 호소였다. 만약 국회 결정을 윤 전 대통령께서 받아들이지 않았다면 유혈사태가 났을 것”이라고 윤 전 대통령을 옹호했다. 노 전 사령관은 12월 초 후 선관위가 서버 교체를 검토했다가 교체하려 했던 것을 두고 “윤 전 대통령께서 어디에선가 확실하고 핵심적인 정보를 들으셨을 것 같다. 서버 조작이 있었기에 그 서버를 우리가 확보하려 할 때 선관위 측이 폭파했을 수도 있다”고 말하기도 했다. <일요시사>가 입수한 여인형 전 방첩사령관의 군검찰·검찰 피의자 신문조서를 보면 윤 전 대통령은 지난해 8월 초 ‘정보사 군무원 간첩 사건 수사 결과’를 보고받는 자리에서 더불어민주당(이하 민주당) 대표였던 이재명 대통령을 포함한 정치인 등 인물들에 대해 “비상대권을 사용해 이 사람들에 대해 조치를 해야 한다”며 “현재의 사법체계, 형사소송법, 방탄국회 및 재판지연 아래에선 이런 사람들을 어떻게 할 수 없다”고 주장했다. 윤 전 대통령이 “비상대권을 사용한 조치”를 언급한 건 한두 번이 아니다. 그만큼 이 대통령과 자신의 의견을 거스르는 인물들에 대한 복수심이 극에 달했던 것으로 해석된다. 이는 노 전 사령관도 마찬가지다. 노 전 사령관은 경찰에 “김용군(대령)과 구삼회 등에게 ‘이재명은 죄가 7개인데 봐주고 지연시키고 구속도 안 되고 당 대표까지 하는데 더불어민주당이 감사원장, 중앙지검장, 판사 등을 모두 탄핵하려고 하는 게 과연 올바른 세상이냐’고 한 적이 있다”고 진술했다. 윤 전 대통령과 노 전 사령관이 언급한 말이 일치하는 건 이뿐만이 아니다. 윤 전 대통령은 지난해 12월12일 “국정원 직원이 해커로서 해킹을 시도하자 얼마든지 데이터 조작이 가능했고 비밀번호도 아주 단순해 ‘12345’ 같은 식이었다”고 주장한 바 있다. 노 전 사령관도 “선관위 헌법기관이란다. 스스로 깨끗해야 하거나 아무런 문제가 없어야 하는데 황제·세자 채용 등 문제가 나왔다. 각종 할 수 있는 최악의 것은 다 저질렀다. 그리고 전산 해킹이 언급될 때 서버 본체를 보여준 것도 아니고 일부 샘플만 살짝 보여줬는데 얼마든지 전산 조작이 가능하고 해킹에 얼마나 취약하면 비밀번호가 ‘1234’냐. 이미 그런 게 다 나왔다. 그렇게 떳떳하면 왜 본체를 못 열어주나”고 말했다. 그러나 조태용 국정원장은 같은 해 12월 검찰 조사에서 “선관위 시스템에 보안상 취약점이 발견됐지만, 부정선거에 관한 단서는 전혀 포착하지 못했다”는 내용으로 보고했다고 진술했다. 일각에서는 노 전 사령관이 윤 전 대통령과 직접 비화폰으로 연락을 주고받았을 것이라는 보고 있다. 실제 노 전 사령관도 지난해 12월2일 자신의 지인에게 윤 전 대통령과의 친분을 과시했다. 노 전 사령관은 당시 “나 같은 경우는 브이(V, 윤 전 대통령 지칭)하고 이렇게 좀 도와드리고 있다. 원래 한 4~5년, 3~4년 전에 알았다뿐이고 그래서 이제 뭐 이렇게 여러 가지로 좀 도와드리고 있다. 비선으로”라고 했다. 친분 과시 노 전 사령관은 안산 ‘롯데리아 회동’에 참석했던 구삼회 전 육군 2기갑여단장에게도 “며칠 전에는 김용현과 함께 대통령도 만났다. 갈 때마다 대통령이 나한테만 거수경례를 하면서 ‘사령관님 오셨습니까’라고 한다. 내가 이런 사람이다. 대통령과 장관 같이 만난다. 나는 벌써 여러 번 만났다”고 했다. <hounder@ilyosisa.co.kr> <hypak28@ilyosisa.co.kr> <kcj5121@ilyosisa.co.kr>