워터파크 탐방(2) 홍천 비발디 오션월드

‘물놀이 종합선물세트’…무더위 한방에 싸~악


본격 물놀이 시즌을 맞아 워터파크도 바빠졌다. 대형 워터파크에서의 물놀이는 여느 레저와는 달리 온 가족이 원스톱 휴양을 즐길 수 있어 흡족한 나들이가 가능하다. 주요 워터파크들은 더 스릴 넘치는 시설들을 보강하며 20010년 여름 ‘물의 전쟁’에 뛰어 들었다. 치열한 ‘물의 전쟁’을 벌이고 있는 워터파크 탐방에 나섰다. 이번 주는 그 두 번째로 홍천 비발디 오션월드를 찾았다. 

어드벤처 코스 업그레이드 ‘물놀이 마니아’ 유혹
몬스터 블라스터…300m 세계 최장 슬라이드
슈퍼 부메랑고…무중력 체험·6인승 부메랑고
자이언트 워터플렉스…동심과 모험심을 자극

홍천 비발디 오션월드는 강한 스릴감과 속도감 있는 이른바 ‘하드코어형’ 물놀이 시설을 본격 선보이며 지난해 테마존 ‘와일드리버’를 개장한 캐리비안베이에 도전장을 던졌다.
오션월드는 자연환경을 최대한 살린 친환경 워터파크이며 모든 연령이 편안한 휴식과 짜릿한 즐거움을 동시에 누릴 수 있다. 전체 규모는 실내존 1만3223㎡(4000평), 익스트림존 3만6364㎡(1만1000평), 그리고 2009년 새롭게 오픈한 다이나믹존 4만9587㎡(1만5000평), 총 9만9174㎡(3만평)이며 이는 축구장 14배의 넓이로 사계절을 즐길 수 있는 전천후 물놀이 시설로 구성돼 있다. 오션월드 중앙의 호수 위에 새로 꾸민 다이나믹존은 몬스터 블라스터, 슈퍼 부메랑고, 자이언트 워터플렉스 등 최강의 물놀이 시설만을 모아놓은 워터파크 내의 워터파크.

몬스터 블라스터

몬스터 블라스터는 오션월드가 다이나믹존에 설치한 물놀이시설 중 으뜸으로 꼽힌다. 단일 기종으로는 세계 최고 높이에서 출발하는 세계 최장 워터 슬라이드다. 몬스터 블라스터는 앞뒤로 앉는 2인승 튜브를 타고 즐긴다. 출발점은 8층 아파트 옥상과 맞먹는 23.5m 높이의 망루. 튜브에 앉아 아래를 내려다보면 아찔한 게 현기증이 일 정도다.
튜브는 출발부터 곤두박질친다. 자유낙하 하듯 수직으로 내리꽂힌다. 미처 비명을 지르기도 전에 활주로를 박차고 날아오르는 전투기처럼 하늘로 치솟는 튜브는 곧장 좁은 터널 속으로 빨려 들어간다. 터널 너머는 잠시 숨을 돌리는 구간. 쌍봉 낙타등처럼 가볍게 오르내린다. 그러나 마음을 놓았다가는 큰코 다친다. 이어지는 터널 구간은 8자로 급하게 휘어 정신을 쏙 빼놓는다. 터널 뒤는 다시 급전직하의 코스. 심장이 다 철렁할 정도로 낙차가 크다. 그렇게 300m나 이어지는 몬스터 블라스터 슬라이드에서는 모두 7차례의 아찔한 자유낙하를 체험할 수 있다. 순간 최고 속도는 초속 7m. 일반 슬라이드보다 폭을 좁게 설계해 체감 속도를 높였다. 
 
슈퍼 부메랑고

짧지만 강한 쾌감을 즐길 수 있는 물놀이 시설이다. 한번의 강렬한 진자운동을 체험한다고 보면 된다. 몬스터 블라스터와 출발점은 같다. 6인승 튜브를 이용해 여러 명의 친구와 즐기기에 안성맞춤이다. 6인승 부메랑고는 세계에서 두 번째다.
출발은 조금 밋밋하다. 몬스터 블라스터처럼 뚝 떨어지지 않고 완만한 U자형 수로를 크게 돌아 나아간다. 그게 더 무서울 수도 있겠다. 곧 급격히 하강한다는 생각에 온 몸이 얼어붙기도 하기 때문이다. 이내 맞닥뜨리는 하강 슬라이드의 경사도는 68도. 옆에서 보면 거의 수직으로 서 있는 것 같다. 튜브에 앉은 이들의 비명이 터지는 게 당연하다. 하강 슬라이드는 같은 경사도의 10.4m 높이로 치솟은 슬로프 구간으로 이어진다. 6인승 튜브는 하강 슬라이드를 내려올 때의 힘으로 이 슬로프를 치고 오른다. 슬로프 정점에서 다시 내려오는 순간 몸은 관성에 따라 밖으로 내팽개쳐지는 듯한 스릴을 즐길 수 있다. 지상의 인기 놀이기구인 바이킹이 한쪽 정점에 달했을 때의 그 느낌이다. 그리고 다시 한번 수직 하강의 짜릿함으로 마무리한다. 
 
자이언트 워터플렉스

자이언트 워터플렉스는 어린이와 어른 모두를 만족시키는 ‘워터 정글’이다. 물대포, 밸브, 그물, 워터 스프레이, 그리고 6개의 보디 슬라이드 등 동심과 모험심을 자극하는 시설을 모아 구성했다. 각 시설물은 스스로가 직접 조작할 수 있도록 설계했다. 호수 위에 떠 있는 거대한 이집트 왕국을 연상케 하는 디자인이 돋보인다.
캐리비안베이 어드벤처풀의 해골처럼 30초에 한번씩 물이 한꺼번에 쏟아지는 파라오의 황금두상이 눈에 띈다. 파라오의 황금두상은 2개가 있는데 한번에 쏟아지는 물의 양이 각각 3.5t, 2.5t이나 된다. 이 물은 중간 받침대에 부딪쳐 하얗게 부서지는데 그 어느 물놀이장보다 시원한 물벼락을 즐길 수 있다.

서핑마운트

오션월드 익스트림존의 또하나의 자랑, 실외 대형파도풀 서핑마운트는 수문 한 개당 물을 담수할 수 있는 양은 50t이며 모두 8개 수문에, 총 방출량은 400t이다. 400t의 물이 70~75초에 한번씩 2.4~ 2.5m의 파도를 만든다. 파도가 칠 때마다 뱃고동 소리, 이집트를 연상케 하는 음악소리 그리고 사람들의 비명소리 등이 어우러져 한 여름의 더위는 물론 여느 타 워터 테마파크보다 재미와 흥미를 더해준다. 파도풀의 중간에는 세 개의 아일랜드 섬이 있는데 그 중 두 개의 섬에는 물놀이 피로에 지친 심신이 쉴 수 있도록 노천 스파로 만들어져 있다.

다양한 시설


오션월드는 대규모 시설과 독특한 테마로 사람들을 끌어당기는 매력이 있다. 광대한 공원에 둘러 싸여 있는 오션월드는 동시 인원 18000명을 수용할 수 있으며, 1개의 대형 파도풀, 14개의 실내외풀, 12개의 슬라이딩, 물보라 눈썰매, 사우나, 스파, 온천욕과 샤워 부스와 로커로 다양하고 편리한 시설을 갖추고 있다.
오션월드는 천혜의 자연, 삼림속에 호수공원과 함께 둘러싸여 친환경의 삼림욕은 물론 위에서 내려다보는 워터파크의 경관도 장관이다. 일반적으로 워터 테마파크는 인위적으로 만들어진 나무와 모래들로 가상세계의 워터 파크를 즐기지만, 오션월드는 넓은 자연 속에 자리잡고 있어 세상에서 가장 박진감 넘치는 스릴과 세상에서 가장 편안함 을 동시에 맛볼 수 있다. 또한 국내의 최대 규모의 1801의 객실과 주변 340여 만평의 리조트는 다양한 부대시설 등을 보유하고 있어 1박2일 코스의 느긋한 물놀이도 즐길 수 있다.

다양한 이벤트

사막의 오아시스를 콘셉트로 오는 8월29일까지 이집트퍼레이드를 준비했다. 이집트 댄스, 악단, 광대, 캐릭터, 퍼레이드 카 등의 다채로운 이벤트가 오션월드 곳곳에서 이루어져 여름기간 내내 이국적인 풍경을 느낄 수 있다.
이 밖에도 시즌 내내 라이프가드들의 코믹다이빙쇼와 캐릭터 포토이벤트가 진행되며 매주 토요일에는 비보이와 댄스스포츠 공연이 펼쳐진다. 행사기간 중에는 현장 참여 이벤트로 다양한 경품이 준비돼 있어 올 여름 오션월드를 찾은 고객들을 풍성하게 맞이할 예정이다.

부대시설

부대시설은 남녀 락커 1만8000개를 비치하고 있으며, 무료로 제공하는 비치체어 650개, 유료 썬베드 800개, 대형파라솔 10개를 구비하고 있다. 비발디 오션월드를 즐기다 보면 때론 달콤한 휴식이 필요하기 마련. 따가운 햇빛을 피할 수 있는 독립적인 공간으로 짐도 보관할 수 있고 잠시 잠을 청할 수도 있는 원두막(카바나)을 180개 갖추고 있다.
야외에서 편리하게 이용할 수 있는 이집트풍 로고숍과 카페, 위생적이고 깔끔한 한국레스토랑은 물론 외국 고객들의 입맛을 배려해 버거킹, 스타벅스, 이태리 레스토랑 등 다양한 국가의 레스토랑들을 입점해 두었고 모든 부대업장과 시설물은 한글과 영문으로 표기해 각국의 고객들이 불편 없이 비발디 오션월드를 이용할 수 있게 배려했다. 또한 고객을 위해 인체공학적 방수체어와 미끄럼방지 타일을 깔아 더욱 안전한 환경을 추구하였다.

TIP
오션월드는 서울 잠실에서 77㎞ 거리에 있다. 올림픽도로~중부고속도로~하남나들목~팔당대교~양평~단월명성터널을 지나면 비발디파크 오션월드가 나온다. 올림픽도로에서 미사리를 지나 팔당대교로 가는 길은 늘 막힌다고 보면 된다.
오션월드는 성수기 셔틀버스를 무료 운행한다. 예약 및 노선 확인은 대명리조트 홈페이지에서 가능하며 추후 공지 때까지 무료혜택은 계속된다. 1588-4888 



배너






설문조사

진행중인 설문 항목이 없습니다.



<단독> ‘1조4000억’ 세운5구역 재개발 이사 없는 이사회 미스터리

[단독] ‘1조4000억’ 세운5구역 재개발 이사 없는 이사회 미스터리

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 1조4000억원 규모 초대형 사업에 ‘변수’가 등장했다. 사업 진행 과정에서 불거진 절차적 정당성에 시비가 붙었다. 법정 공방으로 비화됐던 문제는 이제 결론만 남은 상태다. ‘모로 가도 수익만 내면 된다’는 재개발·재건축 시장에 브레이크가 걸릴 가능성도 나오고 있다. 세운재정비촉진지구 5-1구역, 5-3구역 도시정비형 재개발사업(이하 세운5구역 재개발사업)을 둘러싼 논란이 가라앉지 않고 있다. 현재 확인된 소송만 ▲손해배상 청구 ▲특정경제범죄가중처벌 등에 관한 법률 위반(횡령) ▲이사회 결의 부존재 또는 무효 확인 등 3건에 이른다. 겉으로는 순탄하게 진행 중인 듯한 사업의 이면에 ‘복마전’이 펼쳐지고 있는 셈이다(<일요시사> 1539호 ‘<단독> 1조4000억원 세운5구역 재개발 복마전’(https://www.ilyosisa.co.kr/news/article.html?no=250331) 기사 참조). 꼬리에 꼬리 사법 리스크 세운5구역 재개발사업은 서울 중구 산림동 190-3번지 일원 7672㎡ 부지에 지상 37층 규모의 업무복합시설을 짓는 프로젝트다. ㈜이지스자산운용이 주주로 참여 중인 세운5구역 피에프브이(PFV)가 시행을, GS건설이 시공을 맡고 있다. 태영건설이 시공권과 지분을 갖고 있었지만 워크아웃에 돌입한 이후 GS건설이 인수했다. 대신자산운용이 업무시설에 대한 선매매 계약을 체결했다. 선매입 가격은 3.3㎡당 3500만원가량으로 계약금으로만 700억원을 낸 것으로 알려졌다. 이지스자산운용에 따르면, 현재 사업은 철거 단계로 예정대로 2030년에 개발이 끝나면 연면적 13만㎡가 넘는 최상급 오피스 건물이 들어서게 된다. 문제는 몇 년째 꼬리표처럼 따라붙고 있는 ‘사법 리스크’다. 검찰, 경찰에 고발된 몇몇 사건은 종결됐지만 일부는 법정 공방으로 번졌다. 눈여겨볼 대목은 송사에 휘말린 이들이 현재 세운5구역 재개발사업에 아무런 지분이 없는 ‘외부인’이라는 사실이다. 사업 초창기 기틀을 닦은 이른바 ‘개국공신’ 역할을 한 것은 맞지만 지금은 연결고리가 없는 상태다. 그런데도 이들의 송사에 세운5구역 재개발사업이 끊임없이 언급되는 이유는 시행을 맡은 이지스자산운용이 연루돼있기 때문이다. 이지스자산운용은 세운5구역 재개발사업에 자금 조달 역할로 합류했다. 부동산 매매, 분양 등을 하는 업체 대표 염모씨와 부동산 개발 관리 등을 하는 업체 공동대표 오모씨, 권모씨 등이 사업을 진행하는 과정에서 토지 매입 자금이 부족해지자 이지스자산운용을 끌어들였다. 세운5구역 재개발사업을 총괄하고 있는 이지스자산운용 관계자는 <일요시사>와의 만남에서 “(사업에 합류할 무렵 인허가 문제 등이) 어느 정도 진행돼있었고 저희가 투자하기 괜찮겠다고 생각했다. 돈을 투자해 진행하면 안정권으로 들어갈 수 있다고 판단해 진행한 것”이라고 말했다. 염씨가 대표로 있는 연합와이앤제이(이하 연합)와 이지스자산운용은 2019년 1월 공동사업 약정을 맺었다. 지분은 50대 50으로 맞췄다. 여기에 연합은 오씨, 권씨, 최씨, 박 전 이사 등과 따로 공동사업 약정을 맺었다. 지분 구조는 연합 50%, 오씨 30%, 권씨 10%, 최씨 7%, 박 전 이사 3% 등으로 구성됐다. 2030년 13만㎡ 업무복합시설 법정 공방 최소 3건 진행 중 2019년 6월 연합, 이지스자산운용, 국민은행(이지스펀드의 신탁사), 생보부동산신탁(현 교보자산신탁) 등은 주주협약서를 작성하고 ㈜세운5구역 PFV를 설립했다. 세운5구역 재개발사업을 위한 시행사가 정식으로 구성된 것이다. 당시 지분 구조는 연합 47.1%, 이지스자산운용(17.2%)+이지스펀드(29.9%) 47.1%, 생보부동산신탁 5.8% 등이다. 대표이사는 염씨가 맡기로 했고 연합과 이지스자산운용은 각 2명씩 이사를 추천해 총 4명으로 이사회가 구성됐다. 연합 측에서는 염 대표와 박 전 이사가 이사로 참여했다. 이 구성은 박 전 이사가 2020년 8월14일 이사직을 사임할 때까지 유지됐다. 이후 염 대표가 이지스자산운용에 지분을 넘기고 세운5구역 재개발사업에서 빠져나왔다. 현재 진행 중인 소송은 염 대표가 세운5구역 재개발사업에서 손을 떼는 과정에서 오간 돈, 이지스자산운용이 오씨와 권씨, 최씨 등에게 준 돈을 두고 불거졌다. 염 대표가 받은 378억원, 오씨 등 3명 등이 받은 94억원 등 약 480억원을 둘러싸고 소유권 논쟁이 진행 중이다. 세운5구역 PFV, 이지스자산운용은 돈을 지급한 주체라 송사에 연루돼있다. 이 소송은 당시 사업의 지분 구조를 정리하는 과정에서 일어난 일로 시작됐기에 어떤 결론이 나오든 세운5구역 재개발사업에 미칠 영향은 크지 않다는 의견이 있다. 하지만 최근 세운5구역 재개발사업 자체가 흔들릴 수 있는 소송이 수면 위로 올라왔다. 그동안 세운5구역 재개발사업에 ‘절차적 정당성’을 부여했던 이사회 관련 소송이 1심 판결을 앞두고 있는 것. 세운5구역 PFV 4명의 이사 가운데 1명이었던 박 전 이사는 2023년 9월 ‘이사회 결의 부존재 또는 무효 확인’ 소송을 제기했다. 2019년 6월20일부터 2020년 8월14일까지 이사로 재직하는 동안 단 한 차례도 이사회가 열리지 않았다는 내용이 골자다. 이 기간 세운5구역 PFV가 진행했다고 알려진 이사회는 16번이다. 480억원 두고 초기 멤버 갈등 박 전 이사는 “세운5구역 PFV는 상근 직원이 없고 등기임원의 보수도 없는 특수목적법인으로, 이사회는 업무 집행의 법률적 효력과 정당성을 보장해 주는 가장 중요한 기구이자 어쩌면 회사 그 자체일 수 있다”고 주장했다. 그런 이사회가 절차를 제대로 지키지 않은 채 진행됐으니 그 결의 내용은 무효라는 것이다. 그러면서 “세운5구역 PFV는 명목상 구성된 페이퍼컴퍼니였던 만큼 사업 과정에서 발생한 문제는 실질적인 경영 주체(이지스자산운용), 총괄 관계자가 책임져야 한다. 리모컨을 누른 사람(이지스자산운용)이 문제지, 리모컨(세운5구역 PFV)이 잘못이 아닌 것과 같다”며 “14개월 동안 이사로 재직하다가 정기총회도 거치지 않고 중도 사퇴한 건 더 가다간 걷잡을 수 없는 상황에 휘말릴 것 같아서였다”고 털어놨다. 박 전 이사는 이사회가 실제로 진행되지 않고 서류 작업을 통해 조작됐다는 점을 문제 삼았다. 그는 “상법에 따르면 이사회는 대면 혹은 컨퍼런스 콜 등의 방식으로 진행하게 돼있다. 어디에도 서면으로 진행해도 된다는 문구는 없다. 대표이사였던 염씨가 이사회를 소집 통지하는 과정에서 보낸 공문에도 정확하게 기재돼있다”고 주장했다. 상법 제391조(이사회의 결의방법)에 따르면 이사회 결의는 이사 과반수의 출석과 출석 이사의 과반수로 해야 한다. 다만 정관으로 그 비율을 높게 정할 수 있다. 그러면서 ‘정관에서 달리 정하는 경우를 제외하고 이사회는 이사의 전부 또는 일부가 직접 회의에 출석하지 않고 모든 이사가 음성을 동시에 송·수신하는 원격통신 수단에 의해 결의에 참가하는 것을 허용할 수 있다’고 명시하고 있다. 실제 <일요시사>가 입수한 ‘세운5구역 피에프브이 주식회사 이사회 소집통지’ 공문에 따르면 2020년 3월27일 오전 11시 이지스자산운용 회의실에서 이사회를 진행하겠다는 내용과 함께 ‘방법’ 부분에 ‘직접 참석 or 컨퍼런스 콜’이라는 문구가 쓰여 있다. 방어 근거 무너지나 박 전 이사는 해당 이사회에 참석한 적 없지만, 자신의 막도장을 이용해 의결이 이뤄진 것처럼 꾸몄다고 주장했다. 이사회 당일 다른 곳에 있던 적도 있다는 주장도 제기했다. 박 전 이사는 “2019년 3차 이사회 이사록을 보면 그해 10월31일 재적 이사 전원 출석으로 이사회가 개최된 것으로 기재돼있다. 하지만 당시 나는 지인들과 서울 강남구 수서동에서 스크린 골프를 치고 있었다. 물리적으로 1시간가량 차이 나는 곳에 있던 상황이다. 그런데도 이사회 결의는 이뤄졌다”고 강조했다. 박 전 이사는 이 내용을 가지고 서울영등포경찰서에 염 대표 등을 ‘배임’ ‘사문서 위조’ 등의 혐의로 고소했다. 하지만 경찰은 박 전 이사가 재직 당시 이사회 소집이나 의사록 작성 등에 대해 이의를 제기한 사실이 없다는 점 등을 들어 불송치 처분했다. 박 전 이사는 “사후에 통보식으로 이사회 의결 내용을 알았다고 해서 이사회 자체의 절차적 하자가 사라지는 건 아니지 않나”라고 반문했다. 그러면서 “경찰과 검찰은 물론 염 대표, 이지스자산운용 모두 물리적 행위 자체가 없었던, 그래서 의결 자체가 무효인 이사회를 무기로 각종 고소·고발건을 방어해 왔다”며 “이사회에서 특별 결의사항을 어떻게 처리해야 하는지 본인들이 체결한 공동사업약정서 등에 기재돼있는데도 그조차 무시했다”고 주장했다. 박 전 이사는 세운5구역 PFV가 토지를 매입하는 내용을 안건으로 다룬 이사회가 가장 문제라고 지적했다. 연합과 이지스자산운용이 맺은 공동사업약정서에 따르면 ‘승인된 사업계획에 포함되지 않은 자본적 지출’은 이사회 특별 결의사항으로 분류하고 있다. 또 특별 결의사항은 재적 이사 전원의 동의로 의결해야 한다고 명시했다. 법원 절차적 하자 인정하면 사업 자체 흔들릴 가능성도 연합 등이 토지를 매입하는 과정에서 ‘땅값 부풀리기’ 의혹이 제기됐다. 염 대표와 오씨 등이 재개발 구역의 땅을 사는 과정에서 특수관계인을 이용해 비싼 값에 매입했다는 의혹이다. 시행사가 직접 원주민에게 토지를 사는 방식이 아니라 그사이에 특수관계인을 끼워 넣어 차익을 봤다는 것이다. 당시 검찰은 불기소의 근거 중 하나로 이사회와 주주총회를 언급한 바 있다. 이지스자산운용 관계자도 <일요시사>와의 만남에서 “땅값은 사실 정해져 있는 게 아니지 않나. 재개발사업에서는 토지 확보가 중요하기 때문에 협의에 따라 하는 것이지, 정확한 시세가 있는 것도 아니다. 만약 너무 비싸게 샀다면 의사결정 과정을 통과하지 못했을 것”이라며 “의사회 결의는 무조건 다 있었고 더 큰 의사결정은 주주총회를 통해 진행했다”고 설명했다. 하지만 박 전 이사의 주장대로 이사회의 절차적 하자가 인정돼 그 존재 자체가 무효가 된다면 결의 내용 역시 ‘없던 일’이 될 가능성이 나오고 있다. 특히 이사회 관련 소송에 증인으로 참석한 당시 세운5구역 PFV 이사의 발언이 쟁점으로 떠올랐다. 4명의 이사 가운데 한 명이었던 그가 같은 이사였던 박 전 이사를 ‘전혀 모른다’는 취지로 증언한 것이다. 대면 혹은 컨퍼런스 콜 등 온·오프라인 이사회가 열리지 않았다는 박 전 이사의 주장에 힘이 실리는 대목이다. 박 전 이사는 “내가 증인으로 신청했다. 그런데 서로 얼굴 한번 본 적 없다. 만나기는커녕 전화 한 통 한 적 없다. 세운5구역 PFV 측은 그제야 대면 결의는 없었다고 인정하면서 서면 결의도 인정된다는 주장을 펼치고 있다. 재개발·재건축 조합에 서면으로 이사회 결의를 한다고 말하면 조합장이 당장 쫓겨날 것”이라고 목소리를 높였다. 이지스자산운영 측은 “해당 건은 소송이 진행 중인 사안으로 구체적인 내용에 대해 답변드리기 어려운 점 양해 부탁드리며 향후 법적 과정에서 투명하게 밝혀질 수 있도록 성실히 소명할 계획”이라고 입장을 전해왔다. 1심 판결 곧 나온다 일각에서는 세운5구역 재개발사업이 ‘도시 및 주거환경정비법(도정법)’에 위반될 소지도 있다는 주장이 나오고 있다. 재개발·재건축 경험이 풍부한 한 관계자는 “SPC가 설립되고 사업이 진행되는 과정에서 이사회 문제가 불거진 만큼 소송 결과에 따라 주무 관청의 인허가 문제로까지 번질 수 있다”고 말했다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>