“도전에 멈춤은 없다” 이완태 새로운(주) 회장

“젊은 경영인, 실패 두려워하지 말아야”

[일요시사 취재2팀] 양동린 기자 = 최근 <일요시사>는 한국경제인연합회(FKI, 이하 한경협) 산하 국제경영원 최고경영자과정 총동문회장인 이완태 새로운(주) 회장의 경영철학 등에 대한 인터뷰를 진행했다.

이 회장은 탁월한 리더십으로 총동문회를 이끌며 평소 도전을 멈추지 않는 강직한 신념으로 창업에 뛰어든 많은 사업가들의 귀감이 되고 있다. 

지난해에는 주거용 건물 개발 및 시공, 판매 회사인 새로운(주) 창업자로 경영 능력을 인정받아 한경협 산하 최고경영자과정 총동문회 최고상인 ‘경영인 대상’을 수상하기도 했다.

한경협 최고경영자과정 총동문회는 한경협 산하 국제경영원의 최고경영자과정 수료생 모임으로 1980년 설립됐다. 수료생은 현재 4000여명에 달한다.

다음은 이 회장과의 일문일답.

-새로운(주) 창업 배경은?


저는 창업 초기부터 주택 개발사업이 단순히 집을 짓는 것이 아니라, 삶의 질을 높이는 공간을 창출하는 것이라고 생각했습니다. 과거 주택 부족 문제와 도시 개발의 필요성을 체감하며, 사람들에게 안락한 보금자리를 제공하겠다는 목표로 (주)새로운을 설립했습니다. 초창기에는 어려움도 많았지만, 혁신적인 아이디어와 성실함으로 지금의 성장을 이뤘습니다.

-지난 2021년부터 지난해까지 우수지식 경영인상, 최우수 경영인상을, 지난해 말에는 경영인 대상까지 수상했다. 평소 지향하시는 경영철학이 있다면?

제 경영철학은 ‘사람 중심, 지속 가능성, 그리고 도전’입니다. 기업은 사람을 위해 존재한다는 원칙 아래, 고객과 직원 모두가 행복할 수 있는 환경을 만드는 것을 최우선으로 합니다. 또, 단기적 이익이 아니라 장기적인 관점서 지속 가능한 발전을 추구하며, 늘 새로운 도전을 멈추지 않는 기업문화를 만들어가고 있습니다.

-지난해 5·11월, 한경협 최고경영자과정 총동문회원들과 히말라야를 다녀왔던 것으로 알고 있는데, 고희에 가까운 나이에 젊은이들도 쉽지 않은 고지 등반 도전에 경의를 표한다. 도전 배경 및 새로움과 생소함에 도전하기를 꿈꾸는 젊은 경영인들에게도 고언 한마디 한다면?

두 차례에 걸쳐 칼라파트라 정상에 도전하며 큰 감동을 경험했습니다. 첫 번째 도전에서는 한계를 극복하는 기쁨을 느꼈고, 두 번째엔 자연 앞에서 겸손을 체험했습니다. 등반은 제게 삶의 방향을 돌아보고, 도전의 의미를 되새길 수 있는 기회입니다. 이는 제 경영철학과도 맞닿아 있습니다. 정상에 오르기까지의 과정이 결국 성공의 본질이기 때문입니다.

-평소 고향 사랑이 남다르다는 얘기를 들었다. 기업인으로서 평소에 추진 중인 고향 지원사업이 있나?

항상 제 고향은 제 뿌리라고 생각합니다. 고향은 제가 지금의 저로 성장할 수 있도록 많은 것을 가르쳐 준 곳입니다. 그래서 고향 발전을 위해 다양한 사회공헌 활동과 지역 일자리 창출 사업을 추진하고 있습니다. 지역주민들과 함께 성장하는 것이 진정한 성공이라 믿습니다.


-윤석열 대통령의 위헌적 계엄 선포로 탄핵 정국을 맞고 있고 국가 혼란으로 주가가 폭락하고 환율이 급등하고 있다. 국내 경제 동향이 지난 IMF 때보다 더 악화됐는데 현 상황을 돌파할 묘수 및 향후 경제 전망은?

지금은 누구나 어려운 경제 환경에 직면해 있지만, 위기를 기회로 바꿀 수 있는 키워드는 ‘유연함과 혁신’입니다. 상황에 맞는 빠른 의사결정과 새로운 비즈니스 모델의 도입이 필요합니다. 또, 기업이 이윤만을 추구하는 것이 아닌, 사회적 책임을 다하며 신뢰를 쌓아가야 합니다. 함께 이겨낼 수 있다는 믿음이 위기를 돌파하는 열쇠라고 생각합니다.

-마지막으로 기업경영을 꿈꾸는 젊은 경영인들에게 한 말씀 한다면?

젊은이들에게 가장 강조하고 싶은 것은 ‘끊임없는 도전과 실패를 두려워하지 않는 용기’입니다. 성공은 단번에 이뤄지는 것이 아니라 작은 실패들을 쌓아가는 과정서 얻어집니다. 또, 자기만의 차별화된 가치를 만드는 것이 중요합니다. 다른 사람과 다른 생각을 갖는 것이 새로운 가능성을 여는 첫걸음입니다. 마지막으로, 신뢰를 기반으로 한 인간관계를 소중히 여기는 것을 잊지 않으셨으면 합니다.

<hntn1188@naver.com>

 



배너






설문조사

진행중인 설문 항목이 없습니다.



정부·대통령실 따로 노는 내막

정부·대통령실 따로 노는 내막

[일요시사 취재1팀] 오혁진 기자 = 정부와 대통령실 간 파열음이 커질 전망이다. 12·3 불법 계엄 사태 이후 정책 및 정치적 대응 노선을 두고 엇박자인 모양새다. 대표적으로 ‘대왕고래’ 사업이 꼽힌다. 정부는 사실상 사업 실패를 인정했다. 대통령실은 정부의 공식 입장을 노골적으로 비판하는 스탠스를 취했다. 문제는 두 기관 사이의 갈등이 이제 시작이라는 관측이 지배적이다. “확실한 근거도 없이 정치적 판단이 작용한 게 너무 많다.” 한 정부 부처 관계자의 말이다. 정부 부처 안팎에서는 동해 심해 유전 탐사 ‘대왕고래’ 프로젝트에 대한 대통령실과 일부 여당의 비판이 정치적이라는 여론이 상당하다. 활화산이던 정부와 대통령실의 갈등이 폭발하기 시작한 모양새다. 나라는 뒷전 일손 놨다 대통령실은 지난 9일 산업통상자원부 고위관계자가 진행한 ‘대왕고래’ 프로젝트 브리핑에 대해 강하게 비판했다. 앞서 산업부는 1차 탐사 시추 결과 “경제성을 확보할 수 있는 수준은 아니었다”고 밝혔다. 대통령실은 공식 입장을 내고 “이번 잠정 결과는 대왕고래에 대한 단정적 결론이 아니며 나머지 6개 유망구조에 대한 탐사 시추도 해봐야 한다”고 했다. 야권의 비판으로 대왕고래가 정치적 논란을 야기한 상황에서, 발표 내용을 다듬어 밝혔어야 했다는 불만도 깔려 있다. 국민의힘도 대통령실의 입장과 큰 차이가 없었다. 정부 부처 안팎에서는 산업부를 향한 대통령실과 여당의 비판이 내부 총질과 다를 바 없다고 지적한다. 한 부처 간부는 “경제성이 있는지 없는지 확정되지도 않은 상황에서 발표해 버린 대통령의 잘못이다. 윤석열 대통령의 갑작스러운 브리핑은 산업부에서도 몰랐던 사안이다. 비판하려면 누가 먼저 사안을 ‘정치화’했는지 깊이 있게 고민하고 지적해야 한다”고 목소리를 높였다. 실제 윤 대통령은 지난해 6월3일 첫 국정브리핑을 통해 “최대 140억배럴의 석유와 가스가 동해에 매장돼 있을 가능성이 높다는 결과가 나왔고, 유수의 연구기관과 전문가들의 검증도 거쳤다”며 예고 없이 직접 대왕고래를 발표했다. 천연가스는 최대 29년, 석유는 최대 4년을 넘게 쓸 수 있는 양이라며 구체적 수치도 거론했다. 윤 대통령의 브리핑 직후 기자들의 질문을 받았던 안덕근 산업통상자원부 장관도 “현재 가치로 따져보면 최대 매장량은 삼성전자 시가총액의 5배에 달한다”고 밝혔다. 통상 석유 시추사업과 같이 실패 가능성이 큰 사업은 대통령이 직접 발표하는 경우가 없다. 윤 대통령이 대왕고래를 직접 발표한 날은 여당의 22대 총선 참패 두 달 뒤다. 정치적 위기가 닥치자 국면 전환을 시도한 것이라는 분석이 나오기도 했다. 윤 대통령의 참모 일부는 대왕고래가 지지율 상승에 긍정적일 것이라는 의견을 냈던 것으로 알려졌다. 윤 대통령 측은 이후 야권의 대왕고래 관련 예산 삭감이 12·3 불법 계엄 명분 중 하나라고 주장한다. 대왕고래는 시작부터 많은 의심을 받았다. 경북 포항시 인근 바다에 다량의 가스와 석유가 매장돼 있을 가능성을 주장한 분석업체 ‘액트지오(Act-Geo)’의 전문성을 두고 의구심이 커졌다. 대왕고래는 지난 2023년 2월 한국석유공사가 액트지오에 대왕고래 유망 구조 데이터에 대한 분석을 의뢰하면서 시작됐다. 액트지오는 “대왕고래 유망 구조에서 최대 140억 배럴의 석유와 가스가 매장돼 있을 가능성이 있다”는 결과를 석유공사에 보냈다. 석유공사는 액트지오 분석 결과를 교차 검증하기 위해 국내외 자문단을 꾸렸고 해당 자문단에서는 ‘액트지오의 분석 방법론과 이를 바탕으로 결론에 이르는 과정은 합리적이다’라는 의견을 냈다. 폭발 직전 활화산 이를 근거로 석유공사는 지난해 4월 시추선 용역 계약을 체결했다. 비슷한 시기 산업부는 내부 검토를 마무리하고 장관 보고까지 진행한 뒤 최종적으로 대왕고래 유망 구조에 대한 시추가 필요하다고 판단, 대통령실에도 진행 상황을 알렸다. 그러나 액트지오는 글로벌 자원개발회사가 아닌 소규모 분석업체였다. 액트지오 미국 본사 주소지가 일반 주택가인 점도 드러나면서 액트지오 분석 결과에는 의문 부호가 따라붙었다. 이 분석을 진두지휘한 비토르 아브레우 박사가 윤 대통령 발표 이틀 만에 한국으로 들어와 기자회견을 여는 등 여론전을 펼쳤으나 의구심을 없애기에는 역부족이었다. 특히 유명 글로벌 자원개발기업 ‘우드사이드’가 이미 대왕고래 유망 구조를 검토했다가 철수했다는 소식까지 알려졌다. 산업부는 우드사이드가 검토한 유망 구조 지역과 액트지오가 분석한 대왕고래 유망 구조 지역이 다르다고 해명했다. 그러나 여론은 액트지오의 손을 들어주지 않았다. 총선 참패 뒤 ‘대왕고래 프로젝트’ 과장 발표 산업부, 사실상 사업 실패 인정 “경제성 없다” 산업부는 액트지오 분석 결과를 신뢰한다며 1차 시추를 밀어붙였다. 지난해 7월에는 사실상 매장 가능성이 큰 곳으로 첫 탐사 위치를 정했다. 이후 시추 관련 용역업체를 고른 뒤 지난해 12월 시추선이 1차 시추 지점으로 이동, 한 달 전인 1월 탐사 시추를 시작했다. 탐사 시추 이후에는 1차 지점에서 얻은 ‘시료’ 분석에 들어갔다. 유망 구조 내에 가스나 원유 성질의 물질이 얼마나 묻혀 있는지, 경제성이 확보될 정도의 규모 인지를 조금이라도 파악하기 위함이다. 하지만 현장 물리 검층·이수 검층 결과 가스, 석유 매장 가능성은 낮은 것으로 나타났다. 산업부는 “대왕고래 시추 작업 과정에서 가스 징후가 잠정적이나마 일부 있었음을 확인했지만 그 규모가 경제성을 확보할 수 있는 수준은 아니었다”고 발표했다. 1차 탐사시추 실패 가능성이 제기되지 않았던 건 아니다. 애초에 밝힌 시추 성공률이 20%였기에 최소 다섯 번은 뚫어야 한다는 게 정부 계획이었다. 그러나 윤 대통령이 프로젝트를 성급하게 발표하면서, 사업에 의구심과 정치적인 논란만 키웠다는 비판이 거세다. 산업부도 “정무적인 영향이 많이 개입” “첫 시추서 성공 확률은 로또보다 작은데 많은 부담을 안고 있었다” 등의 해명을 내왔다. 사실상 대통령실 등 정치권의 책임론을 언급한 것으로 해석된다. 최근 윤 대통령의 헌법재판소 탄핵심판 변론에 증인으로 출석한 박춘섭 대통령실 경제수석도 윤 대통령 측으로부터 야당의 대왕고래 예산 삭감 관련 질문을 받자 “중국이나 일본은 근해에서 해저자원 개발을 많이 하고 있다”며 “두 나라를 따라가려면 바다에서 많이 시추해야 한다”고 말했다. 나머지 유망구조 6개가 있는 만큼 전체 프로젝트의 성공 가능성을 예단하긴 이르다는 평가도 나온다. 석유공사는 이번 시추에서 얻은 시료 등을 전문 분석 기업으로 보내 약 6개월간 정밀 분석과 실험을 진행한다. 오는 5~6월께에는 중간 결과를 발표할 계획이다. 산업부 외에도 대통령실과의 갈등 조짐을 보이는 정부 부처는 기획재정부다. 추경 편성 자체를 반대하는 데 이어 여당의 협조를 얻기도 어려운 상황이다. 최근 중국 딥시크로 인해 AI에 대한 관심이 커진 만큼 산하 분과들이 경쟁적으로 여러 제안들을 내놨다. 그러나 예산 벽에 부딪혀 추경 편성에 희망을 걸고 있다. 과학기술정보통신부(이하 과기부)도 추경을 통해 AI 관련 예산을 추가해야 한다는 입장이다. 유상임 과기부 장관은 지난 4일 정부서울청사 브리핑에서 국가AI컴퓨팅센터에 쓰일 GPU(그래픽처리장치) 조기 확보 필요성을 강조하며 “추경을 하면 AI 분야에선 반드시 GPU 구입이 이뤄져야 한다”고 말했다. 파열음 정면 충돌 최상목 대통령 권한대행 부총리 겸 기획재정부 장관은 이달 내에 국가AI위원회의를 주재할 계획이다. 국가AI위는 이 자리에서 지난해 12월부터 진행해 온 워크숍과 내부회의를 통해 마련한 시그니처 프로젝트를 보고할 예정이라, 추경을 통한 예산 확보 건의도 이뤄질 계획이다. 대통령실과 국민의힘은 회의적이다. 국민의힘은 추경 논의 가능성을 열어두면서도, 전액 삭감된 동해 심해 가스전 개발 사업(대왕고래 프로젝트) 예산 등을 복구하는 게 우선이라는 입장이다. 권영세 비상대책위원장은 최근 “향후 추경을 통해 대왕고래 프로젝트 예산을 복구하는 데 최선을 다할 것”이라고 밝혔다. 국정협의체 본회담이 삐거덕거리면서 추경 편성이 무산될 수 있다는 관측도 나온다. 여야 모두 반도체특별법과 국민연금 개혁안을 둘러싼 안팎의 의견 차이를 좁히지 못한 탓이다. 구체적으로 반도체법상 주52시간 근로제 예외와 국민연금 구조·모수개혁 병행 여부를 두고 서다. 여당은 삭감예산 복구에, 야당은 AI와 R&D 예산 추가 편성에 방점을 찍었다. 한 정부 부처 관계자는 “계엄 이후 대통령실과 정부 부처 간 소통이 확연히 줄었다. 추경과 관련해서도 야당과 입장이 비슷하다. 대화를 해야 의견이 모이거나 좁혀지는데 양보도 하지 않는다”고 토로했다. 딥시크 대응 AI 예산 필요한데… 대화도 안 하고 당국과 거리두기 대통령실과 국무위원의 주장이 충돌하는 사례도 이어지고 있다. 한덕수 국무총리와 최 권한대행은 지난 6일 국회 ‘윤석열 정부의 비상계엄 선포를 통한 내란혐의 진상규명 국정조사 특별위원회’ 청문회에 출석해, 지난해 불법 계엄 당시 국무회의를 “국무회의라고 생각하지 않는다”고 말했다. 같은 자리에서 정진석 대통령비서실장은 “국무회의의 본질이 부정당하는 시간은 아니었다”며 다른 주장을 폈다. 윤 대통령은 계엄 당일 최 권한대행에게 전달된 ‘비상입법기구’ 쪽지를 부인하고 있지만, 최 권한대행은 당시 윤 대통령이 직접 자신을 부른 뒤 옆에 있던 참모가 자신에게 ‘비상입법기구’ 쪽지를 전달했다고 재차 주장했다. 각 정부 부처는 지난해 말 올해 업무계획 추진을 위한 보고서 작성을 끝마쳤다. 그러나 윤 대통령이 구속되면서 모든 업무계획이 늦어졌다. 통상 정부와 각 부처는 12~1월쯤 다음 연도 업무계획을 위해 부처별, 국·과별로 업무보고를 받는다. 정부는 출범 이래 교육개혁 3대 정책인 ▲국가 책임 교육·돌봄(유보통합 등) ▲디지털 교육혁신 ▲대학개혁과 국정과제로 추진한 의과대학 정원 증원 등 추진 계획 등을 밝혔다. 행정안전부 산하에서도 ▲지방행정체제 개편 ▲인구전략기획부 신설 등 조직 개편과 관련한 굵직한 정책들이 예고된 바 있다. 예산 두고 갈팡질팡 대통령실 근무 경험이 있는 한 정부 인사는 “국정 동력에 상당한 타격이 가해진 상황이고 대통령실이 모든 정책과 예산 및 계획을 정치적으로만 해석하는 게 문제”라며 “어떻게 하면 윤 대통령을 살릴 수 있을까가 아니라 국익을 먼저 생각해야 한다. 외교와 경제가 파탄 나기 직전인데 대화도 하지 않으려는 건 직무유기”라고 강하게 비판했다. <hounder@ilyosisa.co.kr>