<화제의 인물> 거함 새누리호 키 잡은 김무성 대표

그가 누른 건 서청원이 아닌 박근혜였다

[일요시사=사회팀] 이광호 기자 = 양강구도였던 새누리당 당권경쟁에서 비주류의 구심점 역할을 해온 5선의 김무성(63) 의원이 압도적인 표차로 서청원 후보를 꺾고 새누리당 대표로 선출됐다. 김 대표는 수락연설에서 “박근혜 정부의 성공을 위해 온몸을 바치겠다”고 공언했다. ‘새누리호’ 선장이 된 김 대표가 앞으로 어떤 항해를 보일지 주목된다.

 
지난 14일 새누리당 신임 대표에 당내 비주류 대표격인 5선의 김무성 의원이 선출됐다. 김 대표와 함께 서청원 의원, 김태호 의원, 이인제 의원 순으로 득표해 새누리당 차기 지도부를 구성하게 됐다. 여성 최고위원 몫으로는 김을동 의원이 지도부에 입성했다. 

압도적 승리
당 혁신 강조
 
새누리당은 이날 오후 서울 송파구 잠실동 잠실실내체육관에서 제3차 전당대회를 열고 대표 최고위원을 비롯해 5명의 최고위원을 선출했다. 임기 2년의 이번 지도부는 2016년 7월까지 집권당을 이끌면서 위태로운 박근혜정부 후반기를 뒷받침하게 된다. 또한 정부와 함께 세월호 참사 이후 국정 최대 현안으로 떠오른 국가혁신 작업을 추진해야 하는 역할을 맡게 됐다.
 
원내대표 등을 역임한 김 대표는 일반·책임당원, 대의원, 청년 등으로 구성된 선거인단 투표(70%)와 여론조사(30%) 결과를 합산한 결과 총 12만4757표의 유효표 가운데 5만2706표를 얻어 1위를 차지했다. 대표 자리를 놓고 김 대표와 치열하게 경쟁해 온 서청원 의원은 3만8293표를 얻어 2위를 차지했다. 이어 김태호 의원이 2만 5330표로 3위, 이인제 의원이 2만 782표로 4위를 각각 차지했다. 
 

김을동 의원은 득표에서는 1만4590표로 6위에 그쳤지만 5위 득표자 가운데 여성이 없을 경우 남성 5위 후보 대신 여성후보자 중 최다득표자를 최고위원으로 선출하는 여성 배려 조항에 따라 홍문종 의원 (1만6629표) 대신 선출직 최고위원 마지막 한 자리를 차지하는 행운을 얻었다.
 
홍 의원을 비롯해 김상민 의원(3535표), 박창달 전 의원(3293표), 김영우 의원(3067표)은 아쉽게 고배를 마셨다. 직전 황우여 대표 체제의 새누리당 지도부가 친박계 일색의 ‘박근혜 대통령 친정체제’였던 데 반해 이날 선출된 지도부에서는 대표를 비롯해 김태호 의원 등 당 외각에 머물던 비주류의 약진이 두드러져 향후 새로운 당청관계의 수립이 시도될 것으로 전망된다.
 
서청원 의원과 함께 출마한 친박 핵심 홍문종 의원마저 탈락해 친박 주류로서는 서 의원 홀로 지도부에 포진한 셈이 됐다. 선출직 최고위원과 함께 지도부를 구성하는 이완구 원내대표도 지난 5월 친박 주류의 지원에 힘입어 당선됐지만 친박 핵심과는 다소 거리가 있고, 이 원내대표의 러닝메이트인 주호영 정책위의장은 친이계 출신이다. 지역별로는 김무성 대표와 김태호 의원이 PK출신이고, 서청원·김을동 의원은 수도권을 지역구로 두고 있다. 이인제 의원은 충청권 대표주자다.

정치 30년
드디어 대장
 
김 대표는 이날 수락연설에서 “오늘의 영광을 무거운 책임으로 받아들이고 약속대로 제 온몸을 던지겠다”며 “박근혜정부의 성공을 위해서 저의 온 몸을 바치겠다”고 밝혔다. 김 대표는 “강한 새누리당과 강한 대한민국을 만들겠다. 그렇게 해서 총선과 대선에서 승리해야 한다”며 “존경하는 서청원 선배님을 포함해 이번 전대에 나오신 모든 후보님들이 힘을 모아 주셔야 가능한 일”이라고 호소했다. 김 대표는 취임 첫날 “친박·비박은 없다”고 선언했다. 스스로 머슴이라 칭하며 몸도 한껏 낮췄다. 김 대표는 16일 취임 후 국회에서 당 회의를 처음 주재하면서 소통을 강조하며 여야지도부와 자주 만날 것이라고 했다. 그러면서 ‘보수혁신’을 위해 여당이 달라져야 한다고 강조했다.
 
부산 출신인 김 대표는 한양대학교 경영학과를 졸업한 뒤 기업인의 길을 걸었다. 김 대표는 1976년 동해제강 상무가 되었다가 전무로, 82년에는 삼동산업 대표이사 사장이 됐다. 이후 김영삼 전 대통령의 보좌관으로 정계에 입문해 김영삼의 측근으로 민주화추진협의회에 참여했다. 그는 85년, 민주화추진협의회 특별위원회 부위원장에 선인됐고 86년에는 민족문제연구소의 이사로도 재직했다.
 

이 민족문제연구소는 친일 문제를 연구한 고 임종국의 유지를 기리는 민족문제연구소와는 다른 곳이다. 후자는 91년 반민족문제연구소라는 이름으로 설립되어 후에 같은 이름으로 개명했다. 김 대표는 85년 통일민주당 창당 발기인의 한 사람으로 참여해 정계에 본격적으로 입문했다.
 
‘친박→탈박→복박→비박’정치역정 주목
‘위풍당당’여의도 정가 핵심인물로 부상
 
87년 통일민주당 13대 대통령 선거대책본부 재정국장이 되었으나 후보단일화 실패로 인해 김영삼은 2위로 낙선했다. 그 밖의 경력으로는 87년 통일민주당 총무국장, 당 기획조정실 차장, 89년 국회행정실장 등을 지냈고 90년 3당 합당으로 민주자유당이 출범하자 김영삼, 김덕룡 등을 따라 민주자유당으로 건너와 민자당 의사국장, 의원국장 등을 지냈다.
 
92년에는 민주자유당 김영삼 대통령후보 추대대책위원회 총괄국장을 맡아 김영삼 경선후보의 옆을 지켰다. 이후 93년 대통령직 인수위원회 행정실장, 대통령 민정수석비서관 등을 지내고 94년 제48대 내무부 차관을 지냈다.
 
이렇게 김영삼 정부에서 요직을 거친 김 대표는 96년 15대 총선에서 신한국당으로 출사표를 던져 부산 남구을에서 당선됐다. 15대 국회 당시 그는 국회 예산결산위원회 위원, 환경노동위원회 위원, 행정자치위원회 위원, 건설교통위원회 위원, 법제사법위원회 위원 등으로 활동했다. 당내 직위로는 한나라당 원내 수석부총무와 한나라당 총재 비서실장을 지낸 바 있다.
 
2000년에는 제16대 국회의원에 재선되고 한나라당 출범에 참여했다. 2004년에는 국회 재정경제위원회 위원장으로, 그리고 그해 17대 국회의원에 재선됐다. 2005년에는 민주화추진협의회 회장이 되었다가 후일 민추협동지회 회장으로도 추대됐다. 같은 해 한나라당 사무총장에 선출되기도 했다.
 
 
박근혜 대통령과는 2004년 박 대통령의 당 대표 시절 사무총장에 발탁되면서 인연을 맺었다. 이후 김 대표는 2007년 17대 대선 경선 당시 박 대통령을 도왔다. 이때부터 김 대표는 당내에서 ‘친박 좌장’으로 통했다. 그러나 김 대표의 정치인생은 그리 순탄치만은 않았다. 이명박 정부 초기에 치러진 18대 총선에서 김 대표는 친박계 핵심으로 낙인찍혀 공천을 받지 못했다. 그러나 부산에서 무소속으로 출마해 ‘친박 돌풍’을 일으키며 4선에 성공한 뒤 복당했다.

주가 오른
차기 대선주자
 
2009년에는 당 주류인 친이계가 ‘화합’을 내세우며 김 대표를 원내대표로 추대하려 했으나 당시 당 대표였던 박 대통령이 반대했다. 이어 김 의원이 2009년 ‘세종시 수정안’에 찬성하면서 원안을 고수하던 박 대통령과 사실상 결별했다. 당시 박 대통령은 김 의원을 향해 “친박에는 좌장이 없다”고 직격탄을 날릴 정도였다. 결국 김 의원은 친박계가 주도한 19대 총선 공천에서 탈박 인사로 몰려 낙천 위기에 처했다. 그러나 김 의원은 전격적으로 ‘백의종군’을 택함으로써 낙천자들의 탈당 행렬을 막아 총선 승리에 기여했다.
 
이를 기점으로 김 대표는 박 대통령과의 관계를 복원, 2012년 18대 대선에서 박근혜 후보 캠프 총괄선대본부장으로 귀환했다. 당시에도 그는 자신의 사무실에 야전침대를 깔고 숙식을 해결하는 등 몸을 사리지 않는 행보로 대선 승리 일등 공신이라는 평가를 받았다. 김 대표는 2013년 4·24 재보궐 선거에서 부산 영도에 출마해 5선 의원으로 국회로 돌아왔다. 이때부터 김 대표는 유력 차기 당권주자로 거론됐다. 같은 해 10·30 재보궐 선거를 통해 친박계 핵심인 서청원 의원이 복귀한 뒤 김 대표는 비박계 대표주자로 서 의원과 ‘친박 대 비박’ 경쟁 구도를 형성하게 됐다.
 

친박 몰락…뻔한 당청 불협화음
7·30 재보선 후 대탕평 예고
소외 받았던 인사들 기용 예상
 
치열한 경쟁 끝에 김 대표는 7·14 전당대회에서 서 의원을 압도적으로 꺾고 당 대표 자리에 올랐다. 당 안팎에서는 김 대표가 ‘무대(김무성 대장)’라는 별명처럼 특유의 리더십과 카리스마로 당을 힘 있게 이끌 것이란 기대감이 흘러나온다. 특히 김 대표가 ‘할 말을 하는 스타일’이라는 점에서 박 대통령에 쓴소리를 아끼지 않으며 수평적 당청관계에 힘이 실릴 전망이다.
 
새누리당의 새로운 지도자로 당선되며 여권 내 유력한 차기 대권 주자로까지 거론되는 김 대표의 집안 내력이 새삼 재조명되고 있다. 선친에 이은 정치권 내 대표적인 부자 정치인인 데다 그의 가계는 정계 뿐 아니라 재계와 학계에까지 뻗어 있다.
 
김 대표의 부친인 김용주는 전남방직그룹 창업자이자 회장으로 해방 직후 신한제분을 운영하고 대한해운공사 사장과 주 일본공사관 공사를 지냈다. 김 전 회장은 이승만 정권 시절 제5대 총선에서 당시 야당이었던 민주당 후보로 출마해 당선됐다. 김 전 회장은 민주당 원내총무(현재 원내대표)에까지 올랐다가 1961년 5·16 군사정변으로 국회의원직에서 물러났다.
 

김 대표 역시 아버지처럼 2010년 한나라당 원내대표를 지내며 아버지의 뒤를 이었다. 김 대표의 형은 김창성 전 한국경영자총협회 회장으로, 부친의 가업을 이어받아 전남방직 명예회장을 지냈다. 김 대표보다 20살 연상인 누나는 김문희 용문학원 이사장이다. 김 이사장의 남편이 현영원 전 현대상선 회장이고 딸은 현정은 현대그룹 회장이다. 현 회장이 김 대표의 외조카인 것이다.
 
김 대표의 자녀들도 유별나다. 김 대표는 부인 최양옥씨 사이에 1남2녀를 두고 있다. 김 대표의 딸 김현정씨는 최연소로 수원대 전임교수로 채용된 인물로, 최근 수원대 채용과정에 김 대표가 모종의 압력을 행사했다는 의혹이 제기된 적이 있다. 당시 수원대는 사학비리 혐의를 받고 있어 총장의 국정감사 증인채택이 유력한 상황이었다. 그런데 국정감사를 한달 앞둔 작년 9월 수원대의 최연소 전임교수로 당시 만 30세였던 김씨가 임용됐다.

하청 정당 탈피
우선 과제 제시
 
이러한 점 때문에 수원대가 총장의 국정감사 증인채택을 막기 위해 김 대표의 딸을 특채한 것이 아니냐는 의혹이 나왔다. 이에 김 대표는 딸이 정상적인 공모에 응모해 임용된 것이라고 주장했지만, 결원이 생기기도 전에 미리 교수를 채용하고 새롭게 채용한 교수와 기존의 교수가 1년 가까이 함께 근무하고 있다는 사실이 알려지면서 논란은 지속됐다. 수원대 교수협의회의 한 관계자는 말도 안 되는 해명이라고 지적하기도 했다.
 
김 대표는 지난달 9일 전당대회 출마선언에서 딸 특혜의혹과 관련한 질문에 “딸이 영어 강의 능력이 있어 강사 생활을 충실히 했다. 채용은 학교 방침에 따른 것”이라고 의혹을 전면 부인한 바 있다.
 
김 대표의 아들 김종민씨는 ‘고윤’이라는 예명으로 활동하는 배우로 드라마 ‘아이리스2’에 출연하며 얼굴을 알렸다. 김 대표가 지난해 4·24 재보궐 선거에 출마했을 당시 아들과 함께 선거유세를 하며 더욱 유명세를 탔다. 김 대표의 장인은 최치환 전 국회의원이다. 이승만 전 대통령 비서관 출신인 최 전 의원은 제5·6·7대 국회의원으로 민주공화당 원내부총무, 대한축구협회장 등을 지냈다.
 
한편, 여론조사 전문 회사인 리얼미터가 지난 17일 밝힌 결과에 따르면 김 대표는 새누리당 내 대선주자 지지도 조사에서 14.5%의 지지율을 얻어 1위를 기록했다. 김 대표에 이어 2위는 김문수 전 경기도지사(12.9%)가 차지했고 3위 정몽준 전 의원(8.7%), 4위 오세훈 전 서울시장(6.7%), 5위 남경필 경기도지사(6,1%)순이었다. 야권의 차기 대선 주자도 포함시킨 조사에서도 김 대표는 11.3%를 기록해 3위에 올랐다. 박원순 서울시장(18.5%), 새정치민주연합 문재인 의원(11.5%)에 이은 것이다.
 
<khlee@ilyosisa.co.kr>
 

[김무성은?] 
 
▲부산 출생
▲서울 중동고 졸업
▲한양대 경제학과 학사
▲고려대 정책대학원 최고위정책과정 수료
▲부경대 정치학 명예박사
▲동해제강 전무
▲삼동산업 대표
▲민주화추진협의회 창립 멤버(1984)
▲통일민주당 창당발기인·총무국장·기획조정실 부실장·국회행정실장
▲민주자유당 의사국장·의원국장
▲김영삼 대통령 후보 추대위 총괄국장(1992)
▲제14대 대통령직 인수위원회 행정실장
▲대통령 민정시서관·사정비서관
▲내무부 차관(1994)
▲제18대 대선 새누리당 중앙선대위 총괄본부장
▲제15∼19대 국회의원

 



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<설 특집 - 백운비의 천기누설> 병오년 국운 대예측

[설 특집 - 백운비의 천기누설] 병오년 국운 대예측

[일요시사 취재1팀] 안예리 기자 = 다사다난한 한 해가 지나고 2026년 새해가 밝았다. 병오년(丙午年), 불의 기운을 가진 말띠의 해다. 불처럼 열정적이고 도전적인 에너지가 강한 해라는 의미다. 그러나 치솟는 불길이 되레 화가 될 모양이다. 올해를 둘러싼 경제 전망이 밝지만은 않기 때문이다. 지난해에 이어 올해까지 대한민국은 또 하나의 고비를 넘는 중이다. 과연 국민들은 이 보릿고개를 넘을 수 있을까? <일요시사>가 백운비 역리원장을 만나 병오년 대한민국 국운의 흐름을 들어봤다. 대한민국의 공기는 무겁다. 정치·경제·사회 어느 한 분야만의 문제가 아니라, 전반적인 흐름이 동시에 눌린 듯한 느낌이다. 12·3 비상계엄 사태 이후 이어진 장기화된 경기침체와 고환율·고물가 상황은 국민들의 일상을 짓누르고 있다. “이보다 더 나빠질 수 있느냐”는 말이 심심치 않게 나오고, 일터에서는 “버티는 것 말고는 방법이 없다”는 체념 섞인 반응이 늘어났다. 나빠지다… 치솟는 불길 백운비 원장은 최근 몇 년간 국민들이 체감하는 삶의 무게가 급격히 달라졌다고 봤다. 그는 불과 10년 전 국운이 비교적 안정돼 있을 때만 해도 대체로 먹고사는 데 큰 어려움이 없었다고 회상했다. 당시에는 동네 구멍가게조차 유지가 가능하다는 말이 자연스럽게 통용됐다는 것이다. 그러나 지금은 그런 표현이 더 이상 성립하지 않는 국면에 접어들었다고 진단했다. 그는 이후 약 9년간 국운이 점진적으로 나빠지는 흐름이 이어졌다고 봤다. 역리학적으로 보면 2026년은 ‘양화(陽火)’의 기운이 강하게 작용하는 해다. 불의 기운은 본래 위로 치솟는 성질을 가지고 있다. 상황이 열려 있을 때는 성장과 발전으로 이어질 수 있지만, 막힌 상태에서 불기운만 강해질 경우 화(禍)로 작용하기 쉽다. 백 원장은 “양화가 득세하면 좋은 것도 함께 올라가야 길한데, 지금은 차단된 상태에서 불만 위로 치솟고 있다”고 말했다. 이런 흐름 속에서는 분노와 충돌, 사회적 마찰이 빈번해질 수밖에 없다고 했다. “불교에서 말하는 화마(火魔)와 비슷한 형국”이라는 것이다. 실제로 사회 곳곳에서 갈등과 충돌이 잦아지고, 사소한 문제도 쉽게 감정싸움으로 번지는 현상이 이어지고 있다. 백 원장은 “열은 많은데 출구가 없을 때 가장 위험하다”며 “2026년은 바로 그런 해”라고 진단했다. 그는 2026년 국운을 ‘사통팔달(四通八達)’이 막힌 상태’에 비유했다. 사통팔달은 사방으로 통하고 여덟 갈래로 길이 열려 있다는 뜻이다. 예부터 역리에서는 운이 좋을 때를 사통팔달에 비유해 왔다. 길이 열려야 사람이 움직이고, 움직여야 살 길이 생긴다는 논리다. 반대로 사통팔달이 막혔다는 것은, 아무리 애를 써도 빠져나갈 통로가 없다는 의미다. 백 원장은 “전쟁이 나면 피난을 가야 하는데, 산도 물가도 사람 속도 안전하지 않은 형국”이라며 “움직일수록 위험하고, 가만히 있어도 불안한 구조”라고 설명했다. 그는 “운이라는 것은 원래 사통팔달이 돼야 한다”고 했다. 사방이 열려야 길이 나고, 여러 가지가 순환하며 성취가 생긴다는 뜻이다. 그러나 올해는 “사방이 막혀 있다”고 봤다. 그래서 “갈 곳이 없다. 헤맨다”고 표현했다. 이와 관련해 그는 정감록에 등장하는 ‘인근불·산근불·수근불’이라는 구절을 언급했다. 사람 속으로 가도 안 되고, 산으로 가도 안 되며, 물가로 가도 안 된다는 뜻으로, 결국 도망칠 곳이 없는 상태를 의미한다. 백 원장은 이를 오늘의 국운에 빗대어 출구 자체가 막혀 있는 구조로 해석했다. 이 막힘이 가장 먼저 드러나는 곳이 경기라고 했다. 백 원장은 현재의 경제 상황을 두고 “돈이 없는 게 아니라 돈이 돌지 않는 구조”라고 말했다. 경제의 본질은 순환인데, 지금은 그 순환 고리가 곳곳에서 끊어졌다는 것이다. “에너지·부동산·건설이 유일한 해법” “뛰어난 인재 등용으로 위기 관리해야” 불안이 커질수록 소비가 줄고, 소비가 줄면 기업은 투자를 멈춘다. 이 과정이 반복되며 경제 전체가 점점 움츠러드는 악순환에 빠졌다는 분석이다. 실제로 경제 지표만 놓고 보면 아직 버틸 여지가 있다는 분석도 나온다. 외환보유액은 일정 수준을 유지하고 있고, 수출 역시 완전히 꺾였다고 보기는 어렵다. 그러나 국민들이 느끼는 현실은 다르다. 자영업자들은 하루하루 버티는 데 급급하고, 직장인들은 월급날이 와도 통장이 스쳐 지나갈 뿐이라는 반응을 보인다. 청년층 역시 미래 계획보다 당장의 생존을 먼저 고민하는 상황이다. 백 원장은 이런 체감경기가 쫓기고 쫓는 구조로 이어진다고 설명했다. 빚을 갚아야 하는 쪽은 쫓기고, 물건을 팔아야 하는 쪽도 쫓기며, 소비자는 사기 위해 애쓰고 사업자는 버티기 위해 애쓴다. 몸과 마음을 다 써도 역부족을 느끼는 사람이 늘어날 수밖에 없는 구조라는 것이다. 다만 그는 2026년을 ‘마지막 고비’라고 표현했다. 고비가 있다는 말은 넘어설 구간이 있다는 뜻이기도 하지만, 넘는 방식이 무엇보다 중요하다고 했다. 백 원장이 올해를 ‘양화’로 설명한 부분도 같은 맥락이다. 음화가 따뜻한 햇볕이나 곁불에 가까운 성격이라면, 양화는 활활 타오르는 불처럼 강도가 크다는 것이다. 불기운은 본래 위로 치솟는 성질이 있어, 표면적으로는 ‘올라가는’ 현상으로 나타난다. 경제가 올라가고 산업이 살아나고 활력이 돌면 좋은 일이다. 하지만 백 원장은 지금의 국운이 이미 ‘차단’돼있다는 점을 문제로 들었다. 즉, 불이 치솟는데 출구가 막혀 있으면 그 불은 성장의 동력이 아니라 ‘화마’처럼 작동할 수 있다는 경고다. 그는 “화기가 중천한다”는 표현을 쓰며, 이 기운을 제대로 다루지 못하면 사회 전반에 과열과 충돌, 갈등이 함께 치솟을 수 있다고 봤다. 그렇다면 해법은 없는걸까? 백 원장은 “답이 없는 해는 없다”며 화와 상생하는 것이 바로 토(土)와 목(木)이라고 설명했다. 백 원장은 이재명 대통령에게 “방침으로 나아가야 한다”고 했다. 여기서 방침은 곧 정책이다. 그는 답을 세 갈래로 정리했다. 에너지, 부동산, 건설이다. 백 원장은 “이 세 가지가 유일한 해법”이라고 강조했다. 그가 가장 강조한 해법 중 하나는 에너지 정책이다. 국내외 산업과 수출입 구조에서 에너지 비용과 수급이 흔들리면 경제 전체가 영향을 받기 때문이다. 그는 “에너지 정책을 중심에 두고 전략적으로 관리해야 국가 경제의 체력을 유지할 수 있다”고 판단했다. 사통팔달 생존 급급 부동산에 대해서는 규제로 묶어두는 접근을 경계했다. 자금이 회전하지 않으면 내수가 얼어붙고 체감경기는 더 악화된다는 이유에서다. 그가 말한 부동산은 단순한 주택 거래에 국한되지 않았다. 농지, 임야, 전답 등 토지 전반과 농업 관련 규제, 지역 단위 개발과 거래 규제까지 포괄하는 개념이다. 이 같은 규제가 완화돼야 농업과 지역 경제가 살아나고, 내수 회복의 여지가 생긴다는 논리다. 부작용이 따르더라도 순기능이 더 크다면 이를 관리하면서 추진해야 한다는 입장이다. 건설 분야 역시 중요한 고리로 제시됐다. 백 원장은 오행의 상생 논리를 들어 불기운이 강해지는 해에는 ‘목(木)’이 연동될 수 있다고 설명했다. 건설은 단순히 건물을 짓는 행위가 아니라 자재, 설비, 인력, 금융 등 연쇄 산업이 함께 움직이는 분야다. 부동산과 건설을 동시에 움직이게 하면 파급 효과가 크다는 것이다. 백 원장은 자산 형성의 사다리가 막히면 젊은 층의 기대가 꺾이고 사회 전반의 활력이 떨어질 수 있다고 봤다. 그는 정책의 방향만큼이나 이를 실행할 ‘사람’이 중요하다고 강조했다. 인재를 어떻게 쓰느냐에 따라 같은 정책도 전혀 다른 결과로 이어질 수 있다는 것이다. 백 원장은 이재명 대통령의 개인 운을 긍정적으로 평가하면서도, 개인의 운만으로 국운을 뒤집을 수는 없다고 선을 그었다. 이 때문에 그는 2026년을 두고 “성군(聖君)이 나오기 어려운 해”라고 단언했다. 국운이 나쁜 시기에는 누구든 성과를 내기 어렵고, 성군이 나오기 힘든 구조라고도 했다. 연산군과 광해군을 예로 들며, 국운이 기울어진 시기에 즉위한 지도자에게는 선택지가 제한적일 수밖에 없다고 설명했다. 이런 구조에서는 누가 자리에 앉아도 비판을 받기 쉬운 환경이 형성된다고 봤다. 정치권 전반에 대해서는 국운의 분산이 갈등을 증폭시킬 수 있다고 분석했다. 힘이 한 곳에 모이지 못하면 작은 사안도 쉽게 정치적 충돌로 번지고, 여야를 넘어 같은 진영 내부에서도 분열이 나타날 수 있다는 것이다. 그는 이런 상황을 두고 “양분과 분열의 해”라고 표현했다. 양분(兩分)은 둘로 나뉜다는 뜻이지만, 현실에서는 둘로 끝나지 않는다. 둘로 갈라진 뒤 다시 갈라지고, 결국 여러 갈래로 흩어진다. 백 원장은 “이럴 때 정치권은 합치자는 말은 많아도, 실제로는 더 쪼개지는 흐름이 나온다”고 설명했다. 2026년 정치 지형에 대해선 “높이 쌓아 올린 알이 언제 깨질지 모르는 형국”이라고 비유했다. 겉으로는 안정돼 보일 수 있지만, 작은 충격에도 균열이 날 수 있다는 의미다. 권토중래 전복후괴 백 원장은 “군계일학(群鷄一鶴)”을 꺼냈다. 무리 속에서 돋보이는 한 사람, 즉 뛰어난 인재를 등용해 위기를 관리해야 한다는 의미다. 이런 해일수록 백 원장이 가장 강조한 것은 ‘인사(人事)’다. 국운이 나쁠 때는 제도가 제대로 작동하지 않고, 판단이 흐려지기 쉽기 때문이다. 이럴수록 사람의 선택이 결과를 좌우하게 된다. 백 원장은 이 대통령에게 올해가 불안정한 만큼 ‘아첨하는 사람’이 늘 수 있다고도 경고했다. 운이 나쁜 시기에는 이상하게도 권력자나 부자에게 빌붙어 아첨하는 행동이 늘어나고, 그 과정에서 배신과 척을 지는 현상이 나타날 수 있다는 것이다. 국제 정세에 대한 전망도 같은 결로 이어졌다. 백 원장은 특징으로 ‘분산(分散)’을 들었다. 힘이 한 곳으로 모여야 외부 압력을 버틸 수 있는데, 올해는 국운이 흩어져 힘을 제대로 쓰기 어렵다는 진단이다. 분산되면 허점이 드러나고, 허점이 드러나면 외부 공격이 들어온다는 논리다. 그는 이를 복싱에 비유했다. 복싱 선수가 가드를 올리면 상대가 쉽게 치지 못한다. 그런데 가드를 내리면 약점이 보이고 공격이 들어온다. 백 원장은 “우리가 튼튼하면 공격이 안 오는데 이번에는 들어온다”고 설명했다. 여기서 공격은 군사적 충돌만을 뜻하지 않고, 외교적 압박과 경제적 공세, 국제 갈등의 심화까지 포괄하는 의미로 읽힌다. 그는 “외교 혼동과 시행착오로 갈등이 심화되고 외부의 압력과 공격이 많을 것으로 예상된다”고 말했다. 그렇다면 국제 분야에서의 대응책은 무엇이냐고 묻자, 백 원장은 다시 ‘사람’으로 돌아왔다. ‘철저한 방어 준비’가 필요하며, 그 방어를 위해 ‘인적 자원 파견’이 중요하다는 것이다. 해외로 사람을 내보내고, 현장에서 정보를 수집하고, 협상과 조율을 담당할 인재를 배치해 허점을 줄여야 한다는 취지다. 그는 “이번 해는 어느 해보다 인재 발굴이 중요하다”고 거듭 강조했다. 국운이 바닥난 것이 아니므로 “틈새가 있다”고 했고, 그 틈새를 메우고 넓히는 것이 인재라는 뜻이다. “6월 지선 대대적 물갈이” “아첨하는 사람 조심해야” 오는 6월에 시행되는 제9회 전국동시지방선거의 키워드는 권토중래(捲土重來)다. 권토중래는 “실패했던 사람, 포기했던 사람이 다시 분기해 세력을 찾는다”는 뜻이라고 풀었다. 다시 일어서고, 다시 판이 바뀌는 사례가 늘 수 있다는 것이다. 그는 ‘지난번에 공천 못 받고 밀려났던 사람이 다시 부활하는 케이스’를 예로 들면서 “물갈이가 다 되는 건 아니지만 물갈이가 많이 있을 것”이라고 예상했다. 백 원장은 이 대통령에게 “전복후계(前覆後戒)”의 태도를 강조했다. 앞사람의 실패를 거울삼아 뒤의 사람이 경계한다는 뜻이다. 그는 이를 “전임 대통령의 실수를 경계 삼아야 한다”는 식으로 풀었다. 이는 이 대통령에게만 적용되는 것이 아니라, 장관·부처·기관·기업 대표 등 ‘조직의 책임자’에게 공통적으로 적용되는 덕목이라고 했다. 즉, 불리한 국운의 해에는 새 일을 무리하게 벌이기보다, 전임의 실수와 실패를 분석해 같은 구멍에 다시 빠지지 않는 것이 우선이라는 주장이다. 국민들의 삶도 우려했다. 백 원장은 지난 몇 년간 국민 갈등이 극심했다는 문제의식에 동의하며, 2026년에는 그 갈등이 더하다고 했다. 그는 “운이 나쁜 해에는 인심이 각박해지며 배려와 용서가 줄고, 민감하고 예민해진 사회 분위기가 형성된다”며 “친했던 사람끼리도 견제 대상이 되고, 이해관계에 따라 적이 되는 일이 많아질 수 있다”고 우려하기도 했다. 이를 ‘각자도생(各自圖生)’이라는 말로 표현하며, 각자도생은 중요하다고 강조했다. 백 원장은 의지하는 대상이 있더라도, 무너질 수 있는 해이기 때문에 결국 자기 책임 의식을 더 가져야 한다는 취지다. 가족이나 가까운 관계조차도 현실의 무게 앞에서 시험대에 오를 수 있다는 것이다. 실제로 그는 “이혼과 결별, 인간관계 단절이 늘어날 가능성도 있다”며 “경제적 불안과 심리적 피로가 겹치면 사회 문제로까지 이어질 수 있다”고 말했다. 이어 “우울감이나 분노 조절 문제 등 정신적 부담이 커질 수 있다”며 “2026년은 몸보다 마음이 먼저 지치는 해가 될 수 있다”고 덧붙였다. 아울러 부익부빈익빈(富益富貧益貧), “부자는 더 부자가 되고 가난자는 더 못 살게 된다”고도 전했다. “마지막 고비다” 2027년에는 회복기로 들어선다. 백 원장은 “27년부터 회복기로 들어간다”는 취지로 말하면서도, 곧바로 후유증을 언급했다. 병이 나아도 후유증이 남듯이, 회복이 시작되더라도 이전의 고통이 흔적으로 남아 일정 기간 지속될 수 있다는 뜻이다. <imsharp@ilyosisa.co.kr>