원당중 야구부 이석구 감독

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  • 등록 2017.02.13 10:49:14
  • 호수 1101호
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“일단 던지고 받는 게 중요하죠”

2015년 11월 제주국제대학교 야구부 투수코치로 재직하던 중, 배명고 김경섭 감독의 요청을 받아들여 배명고 수석코치로 보직을 옮긴 이석구 감독. 2016년 고교야구 청룡기 대회에서 배명고를 4강으로 이끈 이 감독은 선수 시절 천부적인 재질을 타고난 천재 야구선수로 유명했다.

은퇴 후에는 훌륭한 인품에 더한 좋은 선수와 강팀을 양성해 내는 지도자로 야구계 안팎의 높은 신망을 받고 있다. 지난 10여년 동안 야구계 낭인생활을 정리한 후, 원당중에서 다시 감독직을 수행하는 이 감독을 만나봤다.

-동계전지훈련은 어디로 갔다 왔나.

▲부산 기장의 드림볼파크로 갔다. 작년 2016년 세계여자야구대회가 열렸던 곳이다. 우리는 근처의 야구장에서 훈련하며 드림볼파크 구장서 연습경기를 하는 식으로 동계전지훈련을 가졌다.

-시즌을 앞두고 있는데.

▲개인적으로 우리나라 모든 초중고의 시즌 개막도 프로야구와 마찬가지로 4월 중순 이후에 시작했으면 하는 바람이 있다. 그렇게 하면 서울이나 수도권 지역의 많은 팀들이 전지훈련을 가지 않은 채 12월과 1월은 자체적으로 체력훈련을 하고, 2월부터 기술적인 훈련에 들어간 후 3월에 연습경기를 소화하고 4월부터 시즌에 돌입할 수 있다.


이런 일정이야말로 국내 기후와 날씨의 조건에 적합하다고 생각한다. 선수들의 부상 예방과 컨디션 조절, 비용 절감의 효과도 함께 거둘 수 있다.

-오랜만에 중학교 야구팀에 감독으로 복귀했다. 소감은.

▲특별한 소감은 없다. 그동안 야구계 일선에서 계속 선수들을 지도해왔으니까. 원당중의 선수 자원이 너무 빈약하고 선수들의 기본기와 야구에 대한 이해가 부족해서 이것들을 개선할 수 있는 방법을 여러모로 모색하고 있는 중이다.

-현재 원당중학교 야구부의 선수현황은 어떠한가.

▲재학생으로 3학년 8명, 2학년 7명, 신입생 10명 등 총 25명으로 이번 시즌을 치를 예정이다. 작년 12월 부임 당시 올해 입학하는 신입생이 4명밖에 없어서 신입생을 확보하는 데 주력했다. 이 지역에 가까운 초등학교 야구부는 일산의 백마초 야구부밖에 없다.

선수들 대부분은 서구와 동구, 덕양구의 리틀야구단서 수급해야 한다. 작년 우리 팀의 성적이 좋지를 않아서 진학해 오는 선수들에게 그리 인기 있는 팀이 아니다. 하루라도 빨리 전력이 강한 팀을 만들어 이 지역의 모든 유소년 야구선수들이 가장 가고 싶어하는 팀으로 만들 것이다.

기본기 중에 기본기 강조

그동안 경험 제자에 접목

-강팀을 만들기 위해 구체적으로 어떠한 훈련 프로그램을 가지고 있나.

▲야구는 일단 던지고 받는 것이 기본기 중에 가장 기본이 되는 것 아닌가. 그러한 기본기의 습득에 더해서 수비의 포메이션에 관한 여러 가지 시뮬레이션을 설정해 상황에 따른 선수들의 판단력과 위치 선정, 그리고 임무의 수행능력을 세밀하게 습득시키려 한다.

다행히도 올해 3학년 선수들 중에 기본적인 자질이 훌륭한 선수들이 많다. 그중 일부는 올 시즌을 거치며 기본기를 완성시킬 수 있는 선수들이고, 또한 일부는 고등학교로 진학해 자기의 스타일을 만들 수 있는 잠재력만 보유한 선수들이겠지만 이들을 잘 조합해 강팀으로 만들어갈 생각이다.

-원당중 야구부를 거친 선수들은 보통 어느 고등학교로 진학하나.

▲일산에 백송고 야구부가 있지만 많은 학부모들은 서울지역, 가능하다면 서울고나 덕수고 등 명문고 진학을 원하고 있다. 문제는 어느 고교로의 진학이 아니고 선수들의 실력이 어느 정도까지 뒷받침 되느냐인데, 시즌을 거치는 동안 선수 본인과 학부모님들과의 상담을 통해 풀어 나갈 예정이다.

-제자들이 상급 학교 진학 이후에도 그들의 팀 내 시합기용 유무와 기량 점검, 그리고 진로에 관해 끝까지 관리를 소홀히 하지 않는 지도자로 유명하다.

▲중학교 야구팀과 모든 선수들은 유소년야구서 그야말로 야구가 좋아 운동을 시작했던 선수들이 자신의 장래 진로를 야구선수로 확정하고, 그동안 재미로 접했던 야구를 본인의 직업적인 선택으로 시작하는 입문의 단계다. 좀 더 전문적인 선수가 되는 고교로의 진학을 위한 다리의 역할을 하는 곳인데, 선수들의 진학 관리에 한 치의 소홀함이 있어서는 안된다고 생각한다.

-선수시절 정말 빼어난 실력의 투수였다.

▲내가 현역서 선수로 뛸 당시에는 프로야구에서조차 투수들의 피지컬 관리에 대한 정확한 개념이 성립돼있지 않았다. 초등학교와 중학교 때는 거의 모든 시합서 완투를 할 정도였고, 서울고 재학시절에도 2학년 때부터 주전 선발로 기용되며 연투와 완투를 했다.

몸 관리라고는 그냥 며칠 쉬는 것뿐이었다. 그 바람에 고교 3학년 때는 어깨와 팔에 많은 무리가 갔는데, 고2때 건국대로 진학이 결정됐던 나와 달리 진로가 정해지지 않았던 동기들을 위해서라도 시합에 나가 던져야만 했다.

-투수 조련에 관한 본인의 개념은.


▲지금 돌이켜보면, 투수가 투구를 한다는 것은 특히 어깨와 팔의 근육이 약화되고 퇴화되는 것이다. 한 번 등판하고 난 후에는 피지컬 트레이닝을 통해 근육의 보강이 이루어져야 하는데 그 당시 투수들의 훈련은 단지 하체 보강을 위한 러닝 외에는 별도의 프로그램이 없었다. 내 경험과 그동안 지도자 생활을 통해 습득한 지식을 우리 선수들에게 어떻게 잘 접목시키느냐를 고민하고 있는 중이다.
 



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<단독> ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[단독] ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

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SPC 빛고을 설립 초기 한양이 30%로 최대주주, 우빈산업(25%), 케이앤지스틸(24%), 파크엠(21%) 등이 주주로 참여했다. 한양이 우빈산업과 케이앤지스틸의 SPC 빛고을 참여를 위한 초기자본 49억원을 댔다. 한양이 우빈산업에 49억원을 빌려주고 우빈산업이 다시 케이앤지스틸에 24억원을 대여해 지분을 분배했다. 이때 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 ‘콜옵션’ 계약을 맺은 것으로 보인다. 콜옵션은 특정한 기초자산을 만기일이나 만기일 이전에 미리 정한 행사가격으로 살 수 있는 권리를 뜻한다. 다시 말해 우빈산업은 언제든지 원할 때 케이앤지스틸의 지분을 회수할 수 있는 조건을 걸어둔 것이다. ‘초대형’ 중앙공원 1지구 사업의 이면 한양-케이앤지스틸 모종의 관계 의혹 SPC 빛고을 주주구성에 변화가 생긴 시점은 컨소시엄 구성 당시 한양이 맡기로 한 시공권이 롯데건설로 넘어가면서부터다. 우빈산업은 케이앤지스틸의 지분 24%를 위임받아 주주권을 행사해 롯데건설과 중앙공원 1지구 아파트 신축 도급 약정을 체결했다. 이 과정서 30% 지분의 한양은 배제됐다. 롯데건설을 시공자로 선정할 당시 우빈산업에 지분을 위임했던 케이앤지스틸의 태도가 변한 시기는 2022년 5월경으로 추정된다. SPC 빛고을 관계자에 따르면, 당시 케이앤지스틸은 우빈산업에 25억3000만원(대여금 24억원+이자)을 송금한 뒤 주주권을 주장하고 나섰다. SPC 빛고을 설립 과정서 빌린 돈을 갚았으니 24% 지분만큼 주주권을 행사하겠다는 것이다. 그러자 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 맺었던 콜옵션을 행사하고 49%의 지분을 확보해 SPC 빛고을 최대주주로 올라섰다. 이후 우빈산업 내부 사정이 변하면서 한 차례 더 지분구조에 변화가 생겼다. 우빈산업은 대출금 100억원에 대해 채무불이행을 선언하고 부도 처리됐다. 지급보증을 섰던 롯데건설은 우빈산업이 보유하고 있던 지분을 넘겨 받으면서 49%를 확보했다. 지분양도는 롯데건설이 근질권(담보물에 대한 권리)을 행사해 채무를 대신 갚아주는 방식으로 이뤄졌다. 우빈산업이 빠진 자리에 롯데건설이 들어오면서 현재 기준 빛고을 SPC 지분구조는 한양 30%, 롯데건설 29.5%, ㈜파크엠 21%, 허브자산운용 19.5%로 재편된 상태다. 허브자산운용이 보유한 19.5%는 롯데건설로부터 양도받은 것이다. SPC 빛고을 내에서 롯데건설의 발언권이 커졌다는 것을 의미한다. 나뉜 지분 콜옵션으로? 사업시행권과 시공권을 두고 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸이 궤를 같이 하면서 분쟁이 이어지고 있다. 쟁점은 우빈산업과 케이앤지스틸이 가진 지분이 최종적으로 누구의 소유냐는 것이다. 두 회사의 지분이 어느 쪽으로 움직이느냐에 따라 SPC 빛고을의 최대주주가 바뀔 수 있다. 케이앤지스틸은 우빈산업에 주금 대여금을 갚았으니 24%에 대한 주주권이 자사에 있다고 주장하고 있다. 한양은 SPC 빛고을 설립 과정서 우빈산업에 49억원의 출자금을 대여하면서 맺은 특별약정을 내세웠다. 해당 약정에 한양이 중앙공원 1지구 사업의 비공원시설 시공권을 전부 갖는데 우빈산업이 의결권을 행사한다는 항목이 존재한다고 주장했다. 우빈산업이 주도해 롯데건설로 시공사를 바꾼 것은 특별약정에 어긋난다는 설명이다. 광주지방법원은 케이앤지스틸과 한양이 각각 우빈산업을 상대로 제기한 소송서 모두 원고의 손을 들어줬다. 케이앤지스틸 관계자는 “주주권 확인 소송서 승소 판결을 받았다. 우리가 SPC 주식을 실제로 소유한 주주라는 뜻”이라고 강조했다. 한양 관계자도 “1심 법원은 우빈산업이 한양에게 49억원의 손해배상금을 지급하고 보유 주식 25% 전량을 양도하라는 판결을 내렸다”고 말했다. 반면 롯데건설은 소송 판결 한 달 전, 우빈산업의 지분을 인수했다고 설명했다. 우빈산업이 한양에 양도할 주식이 남아 있지 않다는 것이다. 이 과정서 한양은 우빈산업의 ‘고의 부도’를 의심하고 있다. 한양은 1심 법원 판결을 근거로 자사가 지분 55%(한양 30%+우빈산업 25%)의 SPC 빛고을 최대주주라고 주장하고 있다. 다만 대법원서 한양에 ‘시공권이 없다’는 취지의 판결을 내놓으면서 시공자 지위는 잃게 됐다. 소송 이겨도 지위 잃었다 최근 SPC 빛고을 지분 갈등서 케이앤지스틸의 역할이 관심사로 떠올랐다. 케이앤지스틸은 상하수도 설비공사 업체로 2003년에 설립됐다. SPC 빛고을에 우빈산업과 함께 참여했다가 현재는 빠진 상태다. 케이앤지스틸 관계자는 “전 대표가 우빈산업과 친분이 있어서 (SPC 빛고을에)참여한 것으로 알고 있다”고 말했다. 현 사태서 롯데건설과 우빈산업은 이른바 ‘비한양파’로 묶여있다. 두 업체의 지분 이동도 비교적 명확히 드러나 있는 상황이다. 반면 케이앤지스틸과 한양은 두 업체 모두 우빈산업과 소송을 진행하면서도 서로 명확하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “적(우빈산업)이 같을 뿐 특별히 관계가 있는 업체는 아니다”라고 말했다. 하지만 한양의 모기업인 보성그룹 계열사에 속한 ‘앤유’라는 업체가 케이앤지스틸에 2022년 4월, 2억원을 빌려줬다는 의혹이 제기됐다. 앤유는 이기승 보성그룹 회장의 동생인 이점식씨가 지분 83.6%를 가지고 있는 친족회사다. 전기 조명장치 제조업체로 2007년에 설립됐다. 2022년 기준 매출은 28억2900만원, 영업이익은 3억300만원으로 확인된다. 한양과의 거래를 통해 27억7900만원의 매출을 올렸다. 앤유는 케이지앤지스틸에 2억원을 빌려주는 과정서 1주일짜리 주식근질권을 설정했다. 1주일 뒤 케이앤지스틸이 2억원을 갚지 못하면서 케이앤지스틸의 주식이 전부 앤유로 넘어온 것으로 보인다. 그리고 또 1주일 뒤 케이앤지스틸의 대표이사를 비롯해 사내이사 3명 등 4명이 등기이사로 이름을 올렸다. 이 가운데 1명은 앤유 대표인 정모씨의 아내로 추정된다. 케이앤지스틸 수뇌부가 물갈이된 것이다. 당시 케이앤지스틸의 채무가 수십억원에 이를 정도로 적자가 누적된 상태였다고 해도 2억원을 갚지 못해 회사의 지배권을 넘겨준 것을 두고 석연찮은 의문이 일었다. 1주일이라는 짧은 주식 근질권 설정도 의문으로 떠올랐다. 보성그룹에 기생하는 ‘앤유’ 푼돈 주고 1주 만 회사 꿀꺽? 더 흥미로운 대목은 같은 해 5월 케이앤지스틸이 우빈산업에 주금 대여금 25억3000만원을 송금한 뒤 주주권을 주장하기 시작했다는 의혹이 동시에 불거진 점이다. 다시 말해 2억원을 갚지 못해 회사의 지분 100%를 앤유에 넘겨주고 한 달 만에 20억원이 넘는 돈을 융통해 SPC 빛고을 지분을 확보하려 했다는 의혹이다. 여기에 우빈산업을 상대로 한 주주권 확인 소송 등에 김앤장을 변호인으로 선임하면서 수임료에 대한 의혹이 추가로 제기됐다. 일각에서는 케이앤지스틸이 지분확보를 위해 사용한 자금 출처가 한양이라는 주장이 나왔다. 한양 입장서 케이앤지스틸이 가지고 있는 지분을 확보하면 54%로 SPC 빛고을의 최대주주가 될 수 있다. 그렇게 되면 대법원 판결로 시공자 지위는 상실했지만 롯데건설에 넘어가 있는 시공권을 흔들 수 있는 상황이 생길 가능성도 배제할 수 없다. 지분 갈등 구조가 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸로 정리되는 셈이다. 하지만 한양과 케이앤지스틸 모두 두 업체 간 모종의 관계 의혹에 대해서는 단호하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “앤유라는 계열사가 있는지도 잘 몰랐다. 앤유서 케이앤지스틸에 2억원을 빌려줬다거나 주금 대여금을 대줬다는 의혹은 전혀 사실무근이다. 우빈산업서 (1심)소송에 져서 계속 근거 없는 의혹을 제기하고 있는 듯하다. 대응 가치를 느끼지 못한다”고 말했다. 그러면서 “그보다 광주시가 우빈산업과 결탁해 여러 가지로 유리하게 상황을 봐주고 있다고 판단해 광주시를 상대로 소송을 제기했다. 광주시는 사업시행자이자 감독관청으로서 해야 할 일이 참 많은데 그런 일을 하지 않아 공모 제도가 다 무너졌다. 마땅히 해야 할 일을 하지 않은 광주시의 행정행위에 대해 소송을 제기해 재판이 진행 중”이라고 덧붙였다. 석연찮은 자금 출처 케이앤지스틸 관계자는 한양이 주금 대여금을 대줬다는 의혹에 대해 “우빈산업서 하는 얘기”라고 일축했다. 그러면서 “새로운 주주가 들어와 투자가 이뤄지면서 주금 대여금을 갚은 것이다. 우빈산업에서는 (우리가)한양의 위장계열사 아니냐, 대표이사 선임 과정이 의심스럽다, 자금 출처가 어디냐 같은 의혹을 제기하는데 그건 주주권 확인 소송서 져서 그러는 것이다. 한양이랑 우리랑은 큰 관계가 없는데 자꾸 엮어서 흠집을 내려 한다”고 주장했다. 2022년 4월 회사가 어려운 시기에 케이앤지스틸 대표로 오게 된 이유에 대해서는 “이 사업이 잘 마무리되면 우리 회사에 300억원 정도의 수익이 날 것으로 예상하고 있다. 시행이익을 1100억원으로 계산했을 때 우리 회사 지분이 24% 정도니까 그렇게 계산한 것이다. 수익성이 있다고 생각해서 회사를 맡게 됐고, 새로운 주주들도 그 사업성을 보고 투자한 것”이라고 강조했다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>