<김명삼의 맛있는 정치> 제3지대 성공할 것인가?

양당 패권주의의 피로감 극복은?

4·10 총선을 앞두고 제3지대의 필요성은 충분하다. 거대 양당 진영 중심의 기득권과 폐허로 시민들의 피로감은 넘쳐 흐른다. ‘누가 누가 더 못하느냐’의 양당 경쟁이 반복되고 ‘전부 아니면 전무’의 정치서 대화와 타협은 공염불에 불과하다.

양당 패권주의의 피로감과 제3지대

여든 야든 권력 중심의 일원화에 따른 사당화 논란도 마찬가지다. 당내 민주주의의 역동성과 다양성이 사라지면서 과연 정당의 존재 이유가 무엇인지 두 당의 구성원 누구도 묻지 않는 상황이다. 모두 그냥 못 본 체 한다.

‘여당의 대통령당(黨) 만들기’와 ‘야당의 제왕적 대표되기’는 한국 정치의 오래된 전통이다. 결과는 사당화다. 차이가 있다면 ‘만들기와 되기를 어떻게 하느냐’로 좀 더 세련되게 하느냐 거칠게 하느냐의 차이뿐이다.

지금 우리는 여야 모두로부터 쪼그라든 적나라한 권력의 모습을 목도하고 있다. 그 결과는 정당 엘리트 간의 ‘이념적 양극화’와 정당 지지층 간의 ‘정서적 양극화’다. 양당 패권주의는 소선거구 단순 다수제의 선거제도로부터 기원한다.

제도적이고 구조적인 제약이다. 결과는 양당 중심 진영 정치로 단순 다수의 소선거구제는 제3지대의 정치적 성공을 가로막는다. 이 제도는 1표라도 더 얻은 후보가 당선되는 방식이다. 대부분의 지역구에서는 거대 양당 간의 선거 경쟁이 벌어진다.


영남과 호남서 각 지역의 지배적 정당과 지배 정당 출신 무소속 후보의 2파전 양상이다. 다수 득표 1인이 당선되는 제도서 유권자들은 유력 후보 둘 중에 하나를 선택하고 양당을 제외한 제3의 선택은 사표 가능성을 높인다.

‘전격 합당과 결별’의 제3지대

‘위기감의 전격 합당’으로 개혁신당은 탄생한다. “설 전 통합은 물 건너갔다”던 ‘전격 합당의 깜짝 발표’가 도둑처럼 갑자기 온 이유다. 설 직전 2월 초, 제3지대 지지율은 하락한다. 한 조사에서 27%까지 올랐던 ‘비례대표의 제3지대 정당투표 의향’은 16%로 떨어진다. ‘이준석신당’과‘이낙연 신당’의 지지율은 각각 3%에 머문다.

같은 조사에서 국민의힘과 더불어민주당의 양당을 지지하지 않는 유권자가 31%에 이르는데도 말이다. 1월 제3지대의 지지율은 희망적이었다. ‘이준석 신당’과 ‘이낙연 신당’ 지지율은 단순 합계로 23%까지 나왔다.

국민의힘은 38% 민주당은 29%였다. 다른 조사에서는“제3지대 후보가 많이 당선돼야 한다”가 24%였는데 10대와 20대에서는 40%까지 이른다. 제3지대 정당은 10대와 20대 무당층과 중도층서 특히 강세다. 지역별로는 서울과 충청, 세대별로는 30대와 40대가 핵심이다.

대부분 조사에서 ‘정권 심판론’이 50% 전후인데 이를 대체로 30% 중반의 민주당 지지율과 비교하면 최대 15% 내외의 유권자가 심판론을 지지하면서도 민주당을 지지하지 않는다. 여기에 ‘정권 심판론’과 ‘정권 지원론’ 중 어느 쪽도 선택하지 않은 미(未)결정 층이 대체로 15% 전후로 알려진다.

따라서 ‘제3지대 신당의 잠재적 지지도’는 최대 30% 전후까지 볼 수 있다. 그럼에도 빅텐트의 통합 개혁신당은 합당 선언 11일 만에 중텐트로 회귀한다. 이에 따라 이준석의 개혁신당과 이낙연의 새로운 미래의 역할 분담 가능성이 주목받는다.


양당의 지지층이 엇갈린다. 새로운 미래는 호남과 친민주당 지지층이 핵심이고 개혁신당은 수도권과 MZ세대가 주축이다. 제3지대는 “양당의 폐해를 없애달라는 국민적 열망에 우리가 답해야 한다”고 다짐한다.

구체적으로 그것은 첫째, ‘연대와 연합’이다. 그들은 “모든 개혁세력과 미래 세력이 함께 하는 플랫폼을 만들겠다”며 다당제 민주주의를 지향한다.

둘째, ‘독식과 기득권 정치의 타파’다. 그들은 “승자 독식 기득권 정치타파에 동의하는 모든 세력, 자기 기득권을 내려놓을 각오가 되어있는 모든 세력, 실종된 도덕성을 회복하고 신뢰받는 정치를 만들겠다는 모든 세력이 힘을 모아야 한다”고 말한다.

셋째, ‘연대와 연합, 그리고 독식과 기득권 배제’의 미래는 ‘포용, 공존, 협력, 중도의 정치’다. ‘포용적 중도 개혁주의 노선’이다. “대결과 적대의 정치서 대화와 협력의 정치로 가자”며 욕망의 연합이 아닌 비전의 연합, 민심의 연합을 지향한다.

넷째, ‘느슨한 연대의 가능성’이다. 지역구 배분 공천은 그중 한 방법이다. 이준석과 이낙연 신당의 경쟁과 동반 상승을 통한 제3지대 파이의 크기가 결정적이다.

제3지대의 ‘목표 지지율’ 합계 15%

1월 하순 때처럼은 아니더라도 합당 이후 최근 지지세는 나쁘지 않았다.

제3지대에 투표하겠다는 응답이 11%(비례대표는 10%)라는 조사도 있고 최소한 한 자릿수 후반을 기록한다. 양당의 ‘통합과 혁신 실패’는 제3지대 신당 성공의 필요조건이다. 국민의힘은 영남 공천, 민주당은 친명(친 이재명) 공천이 관건이다. 여당 공천의 관심 포인트는 ‘비윤(비 윤석열) 험지 친윤(친 윤석열) 양지’다.

비윤과 영입 인사들은 패전 처리용이나 순장조로 가고 친윤계는 양지만 고른다고 한다. 특히 영남지역 공천이 관심이다. 하지만 최근까지 국민의힘 지역구 의원 중 컷오프된 사람은 한 명도 없다. 2월 중순 현재 공천 보류된 경우가 TK(대구·경북) 9명 PK(부산·경남) 4명이다.

'조용한 공천’으로 신당을 넘어갈 타이밍을 놓쳤다고 하며 의원들에게 경선 기회를 부여하면 그들의 반발도 무력화된다. 결별 선언 후 개혁신당은 지지층 복원 중이란다. 제3지대 정체성을 확실하게 가져갈 수 있는 계기다. ‘이준석 정치의 색깔’로 제3지대 주도권을 확보할 수 있느냐가 관건이다.

민주당의 원심력은 커진다. 이낙연 대표의 “민주당은 죽었다. 전례를 찾기 힘든 난폭한 공천 횡포” VS 이재명 대표의 “환골탈태를 위한 진통”의 대립이다. 이낙연 대표는 “우리가 진짜 민주당”이라고 한다. 호남과 민주당의 대표성을 향한 둘의 경쟁이다.

지난 총선서 민주당은 정당 충성도가 높은 의원일수록 공천 가능성이 높았다고 한다. ‘금태섭 사례’처럼 대중적 인기가 있는 정치인이 당내 경선서 당원과 지지자로부터 ‘심판’받는 게 민주당이다.


‘준 위성정당’도 민주당 공천의 뇌관이다. “맏형으로서 통합형 비례정당 구성을 주도하겠다”는 민주당은“이번에는 앞 순번을 무조건 양보할 수 없다”며 “당 지지율에 따라 의석수를 배분해야 한다”고 말한다.

이재명 대표는 “그게 상식”이라지만 ‘정치개혁과 연합정치 실현을 위한 시민회의’는“특정 정당이 비례대표 후보 50% 이상 추천할 수 없게 해야 한다”고 맞선다. 그래서 정치권은 양당으로부터 많은 현역 의원이 이적할 것으로 예상한다.

국민의힘에서는 공천 탈락자를 중심으로 10여명가량 제3지대로 갈 것이라 하고 민주당에서는 20∼30명 정도가 이동하리라 전망한다.

제3지대 스스로 해야 할 일

제3지대에 양당의 낙천 의원 영입이 불가피하지만 피해야 할 것은 총선용 묻지마 연대의 ‘떳다방’ 이미지다. 공천서 탈락한 낙천자들의 모임으로 전락하는 게 가장 위험하다.

그들에게 최선의 시나리오는 윤석열 심판론의 유권자들이 민주당을 그 대안으로 보지 않아 제3지대로 몰리고, 반대로 민주당을 심판하려는 사람들 또한 제3지대로 오는 것이다. 목표는 합계 지지율 15%다.


양당 패권주의 극복과 다당제 민주주의는 제3지대 성공의 필요조건이다. 동시에 제3지대는 “반윤과 반명(반 이재명)을 뛰어넘어야 한다”는 과제 앞에 선다. 우리 사회의 어떤 문제를 해결하고 미래 비전을 보일 것인지에 대한 설명이 우선돼야 한다는 말이다.

이준석과 이낙연 선택이 당장 총선서의 제3지대 성공의 출발점이다. ‘이낙연의 광주 출마’는 이재명 대표와의 민주당 정통성 확보 경쟁이다. 그가 ‘호남의 대안’으로 인정받아야 그들의 성공은 물론 이낙연의 정치적 미래도 열린다.

총선까지 제3지대는‘반윤 반명’의 연합군이다. 양당 대표 출신의 신당 창당은 한국 정치의 비(非)정상성을 상징한다. 내달 10일 총선은 ‘다자 구도’ 선거다. ‘정권 심판론 VS 거야 심판론’에 ‘양당 패권주의 심판론’을 내세운 제3지대의 행보를 주목한다.
 

김명삼 대기자
<hntn1188@naver.com>



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>